服の通販はお客さんを呼ぶにはテクニックが必要です。

服の販売についても同じです。同じ意味で異なる言語で組織しています。言った効果は違っています。

服の案內員は一定の話術を知ってこそ、お客さんをよりよく呼ぶことができます。服の販売員はお客さんに対してどのように話をすれば製品の販売に有利ですか？

　　言語積極的である

あるお客さんがある服に対して特にけちをつける時、服裝の販売員は絶対に怒らないでください。彼と喧嘩しないでください。これは矛盾を激化させて、お客さんを自分の反対側に押し上げて、もっと悪くなるかもしれません。そして、このお客さんのすべての人間資源を全部アパレル店の敵に変えるかもしれません。

服のセールスマンとして、プラスの視點から顧客に説明し、プラスの心理で顧客に影響を與えることを理解してください。お客様は服裝価格が高すぎて、品質がよくないなど、服の販売員は別の角度から説明できます。例えば、服のデザインが斬新で、細かいところが精巧です。爭議の話題を説得して、顧客にあなたの意見を認めてもらうことが取引を促進する可能性があります。

　　言葉が婉曲で耳に障りがない。

服の商品に対する顧客の好き嫌いにかかわらず、服の販売員は直接にお客様の間違いを言うべきではなく、更に矛盾を激化させないようにします。

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コーディネート：近年では、決勝端末のことをみんなが話していますが、これはスローガンの段階だけに留まらず、端末に陳列されている商品の組み合わせを見つけることがこの目標の実現の重要な保障です。例えば、女裝を例にとって、スカートとズボンのセット販売を知ることで、このようなスタイルの中でスカートが好きかズボンが好きかを把握することができます。これらの販売記録から、どのような組み合わせを採用すれば関連販売が可能かを分析することができます。

価格帯：このエリアの消費者の価格に対する受信程度の表示に基づいて、例えば200以下、200-500間、500-1000間と1000以上の価格區間を設定します。在庫品の分析によって、在庫商品の価格と地域の潛在消費能力とのマッチングの程度を把握できます。販売分析の価格區間帰屬分析を通じて、この地域の消費者の価格に対する認識の程度を知ることもできます。

色系：色に対して明確な商業區分を行い、市場では商品の種類によって色の認知度が分かります。色の流行傾向も分析できます。

多くの営業経験を持つディーラーは心の中で「これらは全部知っています」と言っていますが、これらは全部あなたの心の中に置いて、企業の発展に役に立ちません。