2015年紡織服裝業界投資戦略

以下のシフトを調整し続けるか、モデルチェンジの変革が再度の飛躍を助長する。

1）実體端末の販売データは引き続き低迷しています。単獨企業は同店よりも成長データはまだ改善されていません。2）A株：ブランドは引き続き調整して、家庭用紡績品と靴類は改善しています。他の種類の調整は継続しています。3）エレクトビジネスは収益成長のための新しいエンジンになり、エレクトビジネスの発展の序幕が間もなく始まります。

及びファッション消費文化創意プラットフォーム。

モデルチェンジの変革は紡績服業界に新たな発展チャンスをもたらします。

1）紡績服業界は新たな発展チャンスに直面し、技術革新と環境保護の圧力で紡績産業構造のアップグレードを推進し、消費主體がブランド服裝企業に細分な市場開拓空間をもたらした。2）インターネット思考で伝統紡績服業界を武裝し、ビジネスモデルの変革を行い、製品、ユーザー、普及と収益モデルをアップグレードする。3）金融手段によって資産と資本運営を管理する。

投資戦略：2015年に外部環境が好転し、原材料コストの下落と內外の綿価差が縮小された狀況下で、紡織製造業界が弱い回復の傾向が続くと思います。ブランド服裝業界は2015年に國內端末の小売はまだ低位で運行され、各細分業界の調整プロセスが分化され、紡績底部は安定して回復が続き、アウトドアは來年末までに現地に調整され、男裝會社の基本的な回復が見込まれます。

四條投資のメインライン：1）優良ブランド

海瀾の家、森馬服飾と探求者など；2）細分化された版元の基本面の調整が終わり、業績が改善されたロレモ紡、富アンナ、オリン國際など。

國際華集団：土地は安全限界を提供し、目的地の中心プロジェクトと央企業改革は想像空間を提供します。