2015電気商はどこに行きますか？動(dòng)きから分析します。

2014年の喧騒を経て、電商業(yè)界は一つの転換點(diǎn)に向かっています。オンラインライン下のO 2 O融合と衝突が現(xiàn)れ始めました。物流大戦後の派生価値が現(xiàn)れ始め、価格戦爭(zhēng)が始まって、価格戦は停滯しました。

2015年のエレクトビジネス業(yè)界はより激しい揺れが発生します。ユーザー、ビジネスモデル、エピタキシャルにおいても、重要な変化が発生します。ここで知っておくべき10の風(fēng)向基準(zhǔn)をまとめます。

一、電気商體験は再定義されます。

過(guò)去、體験経済は多くの話をしてきましたが、特にインターネットの思考が追い風(fēng)となりました。しかし、電商業(yè)界ではまだまだ足りないです。2014年を境にショッピング體験も新たに定義されます。體験はもう一つの購(gòu)買便利性、インターフェースの友好性の話題ではなく、品質(zhì)、価格、個(gè)性、物流、サービスなどの各段階の全プロセス體験をカバーしています。

品質(zhì)、

サービス體験會(huì)は電気商家の大物たちが2015年に競(jìng)う新たな指標(biāo)です。

二、物流の価値はスピードだけではない。

物流は電気事業(yè)者の重要性はもちろんのこと、2014年に物流上の競(jìng)爭(zhēng)の幕をめぐって開けられ、京東自建物流は極速達(dá)、3時(shí)間達(dá)、移動(dòng)自車などの個(gè)性的な物流サービスを拡張しました。蘇寧、當(dāng)?shù)趣饩A々と強(qiáng)化物流建設(shè)を行い、新たな対抗戦を開始しました。

2015年の物流軍拡競(jìng)爭(zhēng)の優(yōu)劣が十分に暴露され、ユーザーのネット購(gòu)入の選択決定に影響を與え、「物流がなく、電気商取引がない」ことが鉄則となる。

また、來(lái)年は物流価値が速く、遅いだけでなく、物流をてこにして伸びてきます。

サービス、マーケティングなどの付加価値サービスと価値も明らかになります。特に四六線県の郷級(jí)市場(chǎng)では、物流は橋頭堡になります。

三、農(nóng)村會(huì)は京東阿里の二人っきりです。

ルートの沈下はこの數(shù)年が比較的に兇悪な話題を叫ぶので、2014年、京東と天貓、寶を洗って電気商の農(nóng)村に行って配置があって、戦略を改善して、策略の段階を調(diào)整して、京東はサービスステーションと寶村のモードを手伝ってすべて現(xiàn)れました。

2015年、農(nóng)村の電気商は次第に成熟に向かっています。本物の銃を使う段階に入ります。農(nóng)村の電気商は必ず現(xiàn)地化に向かっています。第三方のメーカーのサービス資源と社會(huì)化の補(bǔ)修、販売資源をどのように呼び出せばいいですか？電気商の自力で利益を保障できないかもしれませんが、農(nóng)村の電気商はアリと京東の二人転を上演します。

四、電気商の構(gòu)造の雙寡頭が激しくなる

體の量から見ると、アリと京東はそれぞれプラットフォームとB 2 Cの自営領(lǐng)域をリードしています。

品類では、京東は3 C家電の分野で依然として優(yōu)位を占めていますが、服やデパートなどの面ではまだ氷を割る時(shí)期にあり、2015年に突破できるかどうかが見どころです。

しかし、京東と天貓の二乗馬車はさらに強(qiáng)固になり、後家が揺らぎにくくなり、蘇寧、1號(hào)店などの距離が拡大し続けることが確認(rèn)されました。

五、モバイル電気商會(huì)は斷片化を維持する。

今年以來(lái)、モバイルe-コマースの注文の占める割合は平均30%-40%に達(dá)しました。來(lái)年はモバイルe-コマースがより成熟し、お支払いがより便利になります。特にO 2 Oモードの著地に伴って、モバイル端末のインタラクティブ體験が強(qiáng)くなり、モバイルe-コマースの版図がさらに拡大し、PC端末の60%以上のシェアを超えることが期待されます。

モバイルエレクトビジネスの分野では、マイクロショップのソーシャルエレクトビジネスが業(yè)界に変數(shù)をもたらすかどうかは2015年の一つの懸念であり、筆者は短期的にはあまりにも大きな仕事がないと判斷し、社會(huì)化エレクトビジネスの成熟はかなり遅くなります。

しかし、PC端末と比べて、モバイルe-コマースの分散化の傾向が現(xiàn)れ、特にオフラインの小売業(yè)のモデルチェンジからの需要はこの傾向を加速させます。

六、電気商が上流に侵攻するのは常態(tài)となります。

エレクトビジネス業(yè)界はずっと「出荷」を主としていますが、総合的なエレクトビジネスプラットフォームがユーザー、流量の優(yōu)勢(shì)及びネット購(gòu)入行為、好み、購(gòu)買、支払いなどのビッグデータの応用に従って、2015年に電気商家が上流に侵攻することが新たな常態(tài)となり、C 2 Bのユーザーニーズによって制定されたモデルが規(guī)模を形成し、さらにフレキシブルな製造、設(shè)計(jì)、サプライチェーンなどの一環(huán)に伝達(dá)されます。これも2015年に電気商家と業(yè)界の重要性が顕著になります。性転換

七、ネットショッピング祭りのカーニバルはだんだん遠(yuǎn)ざかります。

阿里の雙十から京東の6.18までは、電気商造節(jié)の勢(shì)いが大きく、ライン下の小売企業(yè)の追隨を促しましたが、2015年には、消費(fèi)者のアップグレードと個(gè)性的な需要の高まりに伴って、大衆(zhòng)化の5割、低価格などの手段によって駆動(dòng)されるオンラインショッピングの祭りは日増しになくなり、祝日の主旋律が変わり、個(gè)性化、グローバル化などの新しいラベルが現(xiàn)れます。

それに比べて、いくつかの決まりや専屬の人たちの祭りが盛んになるかもしれません。

八、電気商と金融の衝突がもっと激しいです。

金融は電気商取引の生態(tài)の重要な構(gòu)成部分として2014年にすでに兆しを見せており、2015年には電気商取引とインターネット金融の結(jié)合と衝突がより強(qiáng)くなり、京東白條、京寶などからなる生態(tài)が初めて現(xiàn)れ、殘高寶、財(cái)寶などの試水が始まったが、まだ標(biāo)準(zhǔn)効果が形成されていない。2015年には電気商家から伸びたサプライチェーン金融、消費(fèi)金融はさらに深く発展し、電気商家のさらなる拡大と粘性消費(fèi)を促進(jìn)するツールとしている。

九、O 2 Oはラインダウン戦を上演します。

O 2 Oは2014年の呼び聲の最高の概念ですが、実際の著地パターンはまだ多くないです。特に萬(wàn)達(dá)などのライン下での小売業(yè)の形態(tài)の転換は、多くの模索の中で、2015年には新しい変化が現(xiàn)れます。1つは電気商のウェブサイトはオフラインへの進(jìn)軍を加速します。大きな統(tǒng)合や合併事件が発生することは排除できません。アリアリが投資銀行泰と京東が全國(guó)百のコンビニを提攜するのは一つの信號(hào)だけです。2つはラインの小売業(yè)の下であります。2つは2015年に小売業(yè)の店舗の店舗の地位を更新されます。アップグレードして、お菓子になります。3はO 2 Oモードが全體的に成熟し、革新的なインタラクティブショッピング體験が現(xiàn)れ、ビジネスモデル、ユーザー體験に新たな突破をもたらします。

しかし、全體的には対立ではなく、雙方が融和する傾向が見られます。

十、クロスボーダーは一波の相場(chǎng)を出ます。

國(guó)內(nèi)の電気商は大きいです。

一級(jí)市場(chǎng)が飽和狀態(tài)になり、高品質(zhì)、中産階級(jí)の消費(fèi)群が臺(tái)頭するにつれて、2015年に越境電商、グローバル化が相乗して押し寄せる相場(chǎng)が現(xiàn)れます。

輸出者であれ、輸入者であれ、國(guó)內(nèi)外の経済環(huán)境と対外貿(mào)易政策の影響を受けないものはない。今後1年間、このような環(huán)境制限の下で越境電気事業(yè)者は大きな成長(zhǎng)が現(xiàn)れ、また各電気商の爭(zhēng)奪の重點(diǎn)分野でもあります。