高給職に挑戦するためのテクニック

新卒者に対して、新卒の新卒者は、いつも高給を考えないでください。肝心なのは、この職を取れますか？

経験を稼ぐために。

だから、新卒に対して一番先に考えるべきのは資格、経験であり、いくら稼ぐべきではないです。

低いに対して

仕事の経験によって高給を得ることができます。肝心な點はあなたの職場がどのような性質の単位なのかによって、多くの企業は従來からあなたの実力を評価しています。

しかし、多くの例えば500強企業は実際の仕事のパフォーマンスであなたの所得を測定しています。學歴はドアをノックするだけで、中に入ることができます。すぐにあなたのシステムを評価します。

だから、高學歴がないということは、必ずしも高給の機會がないということではない。

毎回の昇進機會をマスターするには、まず販売の核心的なスキルを身につけなければなりません。

しかし、いつも一つの企業で一つの商品を販売していると、その期間中に継続的に向上させられますが、成長の道は非常に難しいです。一つの製品だけを販売していますので、販売の核心を體得できませんでした。他の製品を販売する能力がある時に、販売の核心技術を本當に身につけました。

中國の中間管理職は高給職を獲得する時、最も二つの技能が必要です。一つは順序付けの技能で、自分の生活の中のことを並べ替えて、並べ替えは多くの中國中間管理者に欠けています。

二つ目は政策決定能力です。一つのことに直面する時、このような決定をしたくないです。そんなに多くの異なる仕事経験があるなら、直面するチャンスを並べて、慎重に決斷してください。五年以內に変えないでください。

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言い換えれば、従業員自身とその家族は、既存の仕事を失うことが心配されていません。仕事が楽しいかどうか、発展するかどうかを気にしています。人々が求めるのは終身雇用ではなく、終身雇用の能力です。

この傾向は80後、90後の知識的な従業員の中で特に顕著です。

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