電気商取引の方向がはっきりしない表現：投入に対する慎重さ

PCの流量配當時代はもう過ぎました。モバイル技術が中心化していく時代に、企業はどうやって普及し、どれぐらいの投資をすればいいですか？この問題は明らかにされていません。

このため、盛百椒は百貨店が中高級婦人靴の主な販売ルートであることを強調しつつ、ネット通販業務を評価している。

一方で、引き続き投入を増やし、情報化建設を加速し、オンライン下の一體化に向けた技術基盤を整えるという。

外部にその慎重な心理狀態を見抜かせたのは、盛百椒はかつて言ったことがあって、情報化は現在主にITシステムの改造で、投入はそんなに大きくありません。

優購と百麗の國際的な関系について、正略鈞策業界研究院の顧問の唐欣は早くから評価しています。百麗は電子商取引を主動的に展開する企業ではなく、競爭相手が大きい電子商取引をすることを心配して、受動的に挑戦しています。

位置付け以外に、優待買い付けのもう一つの問題は、その一貫して堅持している獨立した商店街の戦略であり、現在のエレクトビジネスの発展の現実にはふさわしくないと考えられています。

電商研究専門家の文祥氏によると、オンライン販売はオフライン販売と同じで、依然としてチャネルが王である。

多くの伝統的な企業のために戦略的カウンセリングをしたことがある彼は、成功した電子商取引企業の外部オンラインチャネルの販売量が一般的に自分の公式サイトの販売量より多いことを発見しました。

しかし

のeコマースシステムは、常に公式サイトと

公式サイトはファッションショッピングモールです。公式サイト以外のプラットフォームでの販売は全部販売ルートに含まれています。そのマーケティング普及の資源ももっと公式サイトに傾いています。

これはもしかすると、楽をしたり、楽をしたり、買ったりすることが困難になった後でもあるかもしれません。

しかし、莫岱青氏は、優待買い付けは當面の問題を反映して、垂直電気商はまだ苦境の中から出て來ていないと考えている。

優待購買は獨立した商店街を発展させる考えは間違いないです。第三者プラットフォームで経営するにも常に規則を制定されています。例えば、大規模な販促、超低価格などの活動に參加しなければならないので、妨害されます。

の価格體系は更に毛利率に影響しますが、マーケティングの普及には必ず碁を重んじて、公式サイトと第三者プラットフォームの販売をバランスさせることができます。

ネットブランドの麥包包の実踐から見ると、現在の公式サイトでは、より多くの負擔があるのは、下のシステムを構築し、ユーザーのデータを蓄積し、ユーザーにより良いサービスを提供することです。

莫岱青氏は、百麗國際電商取引を発展させるには、やはりO 2 O発展の態勢に著目し、移動工具と社交屬性を通じて二萬軒の実體店資源を攻略し、本格的なオンラインライン下一體化を実現すると考えている。

しかし、この一體化は単なるルートではなく、サプライチェーン、物流システム、マーケティング普及、資金の流れなどを含めた全面的な一體化を指す。