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    ショッピングセンターは二三線都市を積極的に配置している

    2015/1/30 21:00:00 397

    ショッピングセンター、萬達、銀泰、二三線都市

    マクロ経済と1人當たり可処分所得の成長減速に伴い、小売業(yè)界の成長率は下落を続けている。國家統計局のデータによると、2014年の社會消費財小売総額は262394億元で、前年同期比名目で12.0%増加し、2010年18.4%から6.4ポイント低下し、市場予測は2015年に12%を下回る可能性がある。

    近年のマクロコントロールの「オアシス」として、ショッピングセンター業(yè)務は他の小売チャネルに比べて、比較的速い発展態(tài)勢を維持している。一方、住宅マクロコントロールの政策は資金の商業(yè)不動産への流入を推進し、ショッピングセンターの供給を増加させる一方、ショッピングセンターはマスが大きく、ショッピング、娯楽、飲食などの多種の施設をカバーし、消費構造の多元化及び非ショッピング類の消費比重の上昇傾向に順応している。

    から中國チェーン経営協會連合デロイト中國、九洲遠景、和橋機構が27日発表した「2014中國ショッピングセンターとチェーンブランドの協力発展報告」によると、2013年末と2014年上半期の商業(yè)営業(yè)用住宅開発投資の伸び率はそれぞれ市場全體の8.5と9.1ポイントを上回った。15人の不動産開発業(yè)者が受けたアンケートによると、大部分は住宅不動産よりも商業(yè)不動産の方が投資の將來性があると考えており、不動産業(yè)者の意向から見ると、商業(yè)不動産の開発投資は依然として急速な成長を維持することが期待されている。

    現在、中國には3500近くのショッピングセンターがあり、2014年から2016年にかけて、世界で最も面積の高い20都市のうち、中國の都市が13席を占めていることが分かった。上海、成都、深センは世界3甲に位置し、その建設面積はそれぞれ330萬平方メートル、320萬平方メートル、260萬平方メートルに達した。中國ショッピングセンター産業(yè)コンサルティングセンターは、現在から2025年までに7000軒のショッピングセンターが建設?開業(yè)し、中國大陸のショッピングセンターは1萬軒を超えると予測している。

    中國チェーン経営協會の武瑞玲副秘書長は記者団に、「良質なショッピングセンターは依然として一線都市に集中しているが、コストが高く、市場が飽和し、競爭が激しく、徐々に不足している小売資源が開発者を二三線都市に転戦させている」と話した。また、伝統的な百貨店、コンビニエンスストア、量販店に比べて、ショッピングセンターの社會小売における割合と貢獻もますます優(yōu)れているだろう。

    実際、各商業(yè)大手はすでに積極的に配置している。例えば、萬達グループは2014年に広州増城萬達、満洲里を含む24の萬達広場を新たに開業(yè)したワンダ、銀川西夏萬達、常州武進萬達など。華潤五彩城の複製も加速しており、現在では大陸部19都市が配置されている。銀泰も唐山、攀枝花などの地域の二三線都市を配置している。

    市場配置の転換に加えて、新技術の普及が絶えず向上していることを考慮して、業(yè)界內ではショッピングセンターも積極的に変化を求める必要があると考えている。統計局のデータによると、2014年通年の全國オンライン小売額は27898億元で、前年同期比49.7%増加した。そのうち、限度額以上の単位のネット小売額は4400億元で、56.2%増加した。デロイト中國消費業(yè)界主管パートナーの龍永雄氏は、「APPの発展の基本的な傾向は機能の集積化であり、現在一部のAPPはオンライン等位、オンライン注文の機能さえ備えており、それによって消費者に便利さを提供し、食事のピーク時に多くの買い物中に心理レストランが列を作りすぎる問題を軽減するのに役立つ」と指摘した。

    しかし、今のところショッピングモールアプリにも思わしくない點が多い。1つ目は、チェーン化が進んでいるショッピングモールのアプリはチェーン化されておらず、都市によって異なるバージョンの問題がある。第二に、オンラインとオフラインの結合が不足し、オンライン取引の性質が際立っておらず、主に位置付けを提供し、オンライン取引を提供する機能が少ない。第三に、情報の更新とユーザーの參加度が低く、一部の販促は期限切れになっており、良性インタラクションプラットフォームはまだ構築されていない。

    武瑞玲氏は、アプリの例は體験式、特色化がショッピングセンターの差別化経営の主要な突破點になっていることを証明したと提案した。しかし、體験型ショッピングセンターは簡単に飲食とレジャー娯楽の割合を増やすのではなく、消費者層の特徴から出発し、自身の機能と消費需要の適合を求め、それによって全體の建築設計、內部ハードウェア施設とショッピング環(huán)境の計畫、業(yè)態(tài)組み合わせの比例、セットの特色あるサービス、相応のブランド導入など各方面は特色のあるレジャー場所を作り、消費者の心理的な承認を得て消費行為を刺激する。


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