波司登人事に変動(dòng)CEOの梁旭暉が離職を確認(rèn)した。

昨日の事情を知っている人に対して暴露したのです。ボストンCEOの梁旭暉はすでに退職したことを夜、波司登は正式に公告を発表して確認(rèn)します。梁旭暉が波司登に入るのは四季種類の商品と小売の重要な措置と見なされていたため、今回早めに出発しても「船が大きく回転しにくい」下のしようがなさを予告しました。

昨夜公告した梁旭暉の辭任を「家庭の事情」と解釈し、彼が離任した後、高徳康はCEOの職を回復(fù)し、取締役會(huì)を開催することになりました。

去年5月、梁旭暉は波司登行政総裁を引き継いで、波司登と三年間の契約を締結(jié)しました。波司登に入る前に、梁旭暉は達(dá)芙妮國際ホールディングス有限公司の首席戦略官であり、いい子國際ホールディングス有限公司の首席運(yùn)営官でもありました。これにより梁旭暉が導(dǎo)入され、波司登の高速転換の信號(hào)とされている。梁旭暉は去年の中で、將來は國際化路線を波司登に持って行きたいと言っていました。同時(shí)に、羽毛業(yè)務(wù)に力を入れたいです。「波司登の羽毛ジャケットの位置が揺れにくいのは否めませんが、羽毛ジャケットは季節(jié)的なもので、特に溫暖化の脅威で、経営圧力が大きいです。」有名ではないファッション業(yè)界の人は言った。2014年3月31日現(xiàn)在の財(cái)政年度の業(yè)績は、波司登氏がここ5年ぶりに年間収入で下落した。

「國際的な背景があり、海外管理の経験があります。波司登の當(dāng)面の業(yè)績、主業(yè)と非ダウンジャケットの問題は主に國內(nèi)に現(xiàn)れています。これは梁旭暉の不得意なところかもしれません。それだけでなく、梁旭暉は以前は単一ブランドの會(huì)社を勤めていましたが、波司登は多ブランドの企業(yè)で、管理上は一定の違いがあります。また、理念だけではだめです。強(qiáng)いチームのサポートと助けが必要です。」上海良棲ブランド管理有限公司総経理の程偉雄氏は分析する。

波司登の最近の人事異動(dòng)は梁旭暉の一例ではなく、同社投資家関係ディレクターの張蕓寧も「個(gè)人的な原因」で昨年12月中旬に會(huì)社を離れた。

程偉雄から見れば、「船が大きく回転しにくい」というのは梁旭暉などの職業(yè)マネージャーがやりにくい原因です。「新リーダーはメインプレート以外の試みに時(shí)間がかかります。また、どのような変更も、例えば小売業(yè)の転換チェーンの試みなどは、サプライヤー、ルート商、投資家などの多方面の利益に関連していますが、どう判斷するかは難しい問題です。