昇給はウィンのゲームです。
1、定期的に昇給します。例を挙げる必要はなくて、良い企業は毎年給料はすべて一定の向上浮動小數點があって、お金の下落(學名はインフレと言います)を相殺します。このような昇給を享受するには、良い企業に加入し、正規、大、あるいは迅速に発展することが大切です。順風車に乗るのと同じです。乗りました。きっとあります。逃さないです。あなたの會社はありますか
2、職務が栄転する持ってきた賃上げ。これはあなた自身の核心能力の向上と直接に関連して、末端のポストから管理に転換して、あるいは中國區から大中華區に昇格して、きっと昇給しましたよね。他の人が集まって殘業します。他の人が休んで出張します。夫はたまに顔色が悪いですが、社長の顔は花のように笑っています。成績が上がると昇進します。仕事の能力要求は違っていて、責任は違っていて、貢獻は自然と違って、リターンが増えるのは自然なことです。だから、この昇給はあなたの努力によるものです。
3、転職による昇給。に対して労働力市場の需給は雙方、従業員は売り手の劣勢にあるが、孫さんの理論では「中核社員は局部的に割増(または交渉価格)が実現できる」ということで、多くの外資系企業のエリートたちが転職を通じて価値を高めていく理由を説明している。だから、仕事をしっかりと行う以外に、心を込めて自分を包裝して、自分を展示します。一番いい方法は社會活動に參加することです。授業、文章を書くこと、サロンなど、いいところがたくさんあります。ヘッドハンティングににらまれて、まったく新しい賃上げの機會にねられました。
4、閃光ラベルを貼って持ってきた昇給。核心競爭力の向上の一つですが、より直接的で、すぐに効果が現れます。新しい管理技能を身につけて、認証を取ります。(E)MBA、資格を取ります。余暇、長期休暇、學費、あるいは思い切って退職しても1~2年は投資です。過去のキャリアを放棄しない限り、ラベルにはリターンの始まりです。
出所を見極めると、努力の方法は簡単です。要約:
1、仕事をうまくやって、他の人よりもっと熱心に仕事をして、子供は夫や母にもっと任せます。
2、成績があって、おごりの成績は、必ず社長にも見せてください。錦衣夜行はとても損です。
3、より活発で、企業に背を向けて、社會に出たら、払ったら報われる。
4、実戦の機會がない時は充電し、投入すれば産み出す。
あまりにも功利的ではないですか?経済社會の経済動物は経済を成功させるには、経済法則に従います。
賃上げはウィンウィンのゲームで、知恵の競爭に直面して、女の人はどの點で男の人に負けますか?彼らを打ち負かします!
- 関連記事
- 展示會の情報 | 2008中國服飾アウトレット博覧會(春)
- 展示會の情報 | 第二回中國(上海)中小創業プロジェクトと投資參加展覧會
- 展示會の情報 | 第9回國際流行面アクセサリ交易會
- 展示會の情報 | 2008第3回(春)中國広州下著輸出展覧會
- 展示會の情報 | 2008第8回(青島)國際紡績生地、補助材料及び紡績糸展覧會
- 展示會の情報 | 2008東莞國際プリント植毛設備及び材料展覧會
- 展示會の情報 | 第七回中國國際妊娠ベビー用品(京正?北京)展覧會
- 政策法規 | 稅関総署は「輸出入貨物申告管理弁法」を解読します。
- 政策法規 | 財政部270億元の資金は省エネ?排出削減を支援する。
- 政策法規 | 浙江民営企業は積極的に実務に取り組み、「労働契約法」を実施しています。