端小平:化繊の差異化、リーン化の発展
「第13次5か年」よりも長い時間、化學繊維の発展についてどう考えたらいいですか?比較的難しい新常態で、私達は深く考えなければなりません。
今年、何回かの會議で、國連の數字、中國國家情報センターのデータと日本化繊協會の情報を結び付けて、世界に対して
繊維
加工総量は一つの予測を行いました。2050年の世界繊維加工総量は2.5億トンを超え、今は9000萬トンです。
これは過去の20年間に比べて、成長のスピードは変わらず、毎年3%です。
わが國の成長速度がこんなに速いのは、主な原因は私たちが持っているからです。
低コスト
利點は、他の技術の進歩も利點をもたらしたが、私たちは資源と環境を犠牲にしている。
今は狀況が変化しました。中國のコスト優勢はなくなりました。環境と資源も積載できません。
この場合、化繊業はどう発展しますか?最近、東レと
ユニクロ
成功協力のモデルは私たちに良いヒントを與えました。
私たちは必ず製品を差別化して、リーン化して、高品質にして、お客さんにすぐに知ってもらいます。
このことを始めると非常に難しいです。革新は過去の理念を覆すことを意味します。
しかし、繊維の流行は服裝や紡績のように成熟していませんので、參考になるものは何もありません。
このために、私達は工信部の支持を得て、彼らと一緒に企業を遊説して、そして企業の支持を獲得しました。
彼らは私たちがどうするか分かりませんが、このことの道理と意味を知っています。
この二年間、私達は他の業界の製品の普及経験を參考にして、學習の中で絶えず模索しています。
今年の3月に、私達はすでに4つの5つの企業の支持を得て、経費の問題と持続的な運営の問題を解決しました。
この過程で、企業は確実なものを収穫しました。
私達は比較と分析をしたことがありますが、昨年の効果が最も顕著で、業界平均の販売利益率は3.85%で、私達が推薦した製品の販売利益率は18.75%に達しています。
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中國経済は新たな常態に入りました。新しい常態である以上、2015年だけでなく、「第13次5か年」全體の期間を貫きたいと思います。
わが國の新しい常態は成長速度が鈍化することである。
中國紡織工業連合會の王天凱會長は成長速度の減速を説明する時、2つの言葉を使いました。
まず、速度を緩めます。紡績工業は市場化の程度が比較的高い業界です。実際に2012年から、中國紡績業の伸びは一桁に入りました。2014年までの売上高は6.8%だけ伸びています。GDPの伸びをはるかに下回っています。
このような増加速度が緩やかになる傾向は、「第13次5か年」の期間も続くはずです。
「第13次5か年」の期間も構造調整を堅持しなければならない。
構造調整はいくつかの方面を含んでいます。第一は産業構造の調整であり、方向を調整するのは産業用織物の方向に移動するのは間違いないです。
2014年の産業用紡績品の繊維消費量は繊維加工総量の25%を占め、「第12次5カ年」計畫の目標を前倒しした。
「第13次5か年」の間に、この數字は少なくとも30%に達すると思います。
第二に、構造調整は製品構造調整も含む。
一方、國內の地域構造調整は、東部から中西部、特に新疆ウイグル自治區に移転する一方、國外に移転し、海外に出かけることは、労働要素のコストが高い企業に起因する。
第三に、注目すべきは消費構造の調整である。
消費構造の調整にも二つの面があります。一方で、紡績品服裝家紡の消費構造は中國の都市化の発展に従って、三四四線都市、小都市に移転する可能性があります。
第二線の大都市は飽和傾向にあるので、この消費構造は真剣に検討する価値があります。
もう一つは消費方式の変化です。
2014年の全國ネット小売額は2.8兆元を超え、そのうち服裝と家庭用紡績品の販売比重は25%を超えた。
昨年は織物や衣料のネット販売が7000億元を超え、國內総販売の4分の1以上を占めた。
この構造調整には全業界の関心が必要です。
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