インドのオンライン小売業者による価格割引セールで30%の収入を燃やす

にあるアマゾン（インド）、Flipkart、Snapdeal、Jabongなどの電子商取引會社の事業が急速に成長している中、従來の実體小売業者企業も我慢できず、次々と電子商取引事業を展開している。自身の公式サイトで商品を販売するほか、第三者電子商取引プラットフォームとも提攜している。

しかし、これらの小売業者は電子商取引業務その後、ネット小売の競爭が激しく、割引セールや集客コストが高くなったため、暮らしもあまりよくなかった。未來グループ最高経営責任者KishoreBiyaniは、ネット小売業者は20%の売上高を顧客獲得に使用し、30%を割引に使用すると推定している。

2月5日付の記事によると、大規模なエンティティ小売業者Shoppers StopとLifestyle&Spencerはインターネットで商品を販売し始めた。

次の數週間で、Shoppers Stopは各電子商取引プラットフォームでStop、Hauteを含む販売を行うCurryを含む自社ブランド商品、その他、ブランドの商品もネット上にプッシュされる。同時に、Shoppers Stopはインターネットで販売されている製品を発売する予定です。

別の小売店Lifestyle&Spencerも2015年にオンライン事業を展開し、現在、この小売業者は公式オンラインモールと第三者電子商取引プラットフォームで同時に商品を販売することを決定している。

昨年の祝日期間中、大幅な割引と大量の広告の二重推進の下で、アマゾン、Flipkart、Snapdeal電子商取引會社の事業は急速に成長し、多くの伝統的な小売業者が電子商取引を抱擁するようになった。

未來グループのKishore Biyani最高経営責任者によると、ネット小売業者の顧客獲得コストは売上高の20%を占めると試算しているを選択し、売上高の30%を割引に使用します。2014年には、未來グループがアマゾンプラットフォームで自社ブランド製品を販売すると発表したことがある。

「だから、彼らの収益総額がいくらであろうと、彼らはいつも40%から50%の収入を割引を提供し、顧客を獲得するために使用しなければならない」と彼は言った。

ショッパーズに就職StopのShrikhande氏は、昨年末の重要なショッピング四半期に消費者を誘致するために、電子商取引會社は割引に6億ドルを投入したと推定している。彼は、電子商取引はこの四半期に広告費だけで30億ルピーに達し、実體小売業者たちが支出した広告金額は1億5000萬ルピーから2億ルピーの間だったと述べた。ショッピング四半期には、電子商取引會社の直撃により、ShoppersStopの収益は20%下落し、1億4000萬ルピーに落ち込んだ。

2014年にShoppers Stop社がオンラインで商品を販売した日數は、これまでの34日は65日から70日の間に増え、ほぼ倍になった。この変動は、オンライン販売シーズンが早めに到來し、オンライン業者たちが割引を提供しているためだ。

Lifestyleも昨年、オンライン販売日數を7日増やしたが、今年は変わらない可能性がある。オンライン業者は先を爭って割引を行い、消費需要が弱まっていることに加え、多くの伝統的な小売業者はシーズン末の販売促進活動を1月16日から12月の最終週に繰り上げ、別のシーズン末の販売促進活動も8月中旬から7月末に繰り上げた。Shrikhande氏によると、ネット小売業者たちのオンライン販売戦略は業界全體の発展を混亂させているという。