アディダス、ロシア市場(chǎng)で大きな損失

アディダスのキャッチフレーズは非常に古典的で、「不可能は何もない」。しかし、この言葉はロシアには當(dāng)てはまらない。アディダスは先日、ロシアの200店を閉鎖すると発表した。主に同國(guó)の経済狀況が極めて悪いためだ。

石油の下落が続き、西側(cè)の相次ぐ制裁に押されて、ロシア経済は急速に悪化している。ルーブルはすでに崩壊し、わずか6カ月で40%下落した。ロシアの今年の國(guó)內(nèi)総生産は5%縮小する見(jiàn)通しで、同時(shí)にインフレ率が上昇している。

統(tǒng)計(jì)データによると、アディダスはロシア.約1000店がある。ロシアの経済は衰退し、アディダスに大きな損失を與えた。

アディダスCEO HerbertHainer氏は聲明で、「ロシアの経済萎縮がアディダスに特に大きな影響を與えていることは明らかで、消費(fèi)者感情指數(shù)は悪化し続けている」と指摘した。

このドイツのスポーツ用品メーカーは、2014年の純収入は6億5000萬(wàn)ユーロ前後で、目標(biāo)利益を下回ったと主張している。先日、第2ラウンドの株式買い戻し計(jì)畫を行うと発表した後、アディダス株価は3%上昇した。

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私たちが言っているのはUnderですArmour--速乾タイツで有名なこのブランドは少し高いですが、スタイルがよく、科學(xué)的な含有量があるのを見(jiàn)て、スーツと混ぜて著る人もいます。18カ月連続で売上高が20%を超えた後、2014年下半期にAdidasを超え、米國(guó)市場(chǎng)で2番目に大きいスポーツブランドになった。

依然として明るい2014年第4四半期の財(cái)務(wù)報(bào)告書が発表された後、UnderArmourはAdidasをバッサリと補(bǔ)充した：インタビューを受けた時(shí)、41歳の創(chuàng)業(yè)者兼CEOのケビン?プランク（KevinPlank）は、この「最も愚かな競(jìng)爭(zhēng)者」とは比べたくないと述べた。

北米のスポーツ製品市場(chǎng)では、2位爭(zhēng)いは1位爭(zhēng)いよりも容易すぎる--2014年、UnderArmourの総売上は30億ドルを超えたが、これは依然としてNikeの10分の1にすぎない。しかし、株式市場(chǎng)では2005年に上場(chǎng)したばかりのUnderArmour株、価格成長(zhǎng)率は現(xiàn)在Nikeのほぼ2倍。

Under Armourもナイキとの正面対決を恐れていないようだ。2014年夏、ナイキのスポンサー契約を飛び出したNBAスターのケビン?デュラント（KevinDurant）はUnderに直面していたArmourは10年間の総額2億8500萬(wàn)ドルの誠(chéng)意あるスポンサー契約を結(jié)んだ。最後に、Nikeはこのオファーにマッチしなければならず、NBAの將來(lái)のリーダーを奪還した。

服や靴以外のスポーツソーシャルの分野では、Under Armourは別のNikeになりたいと考えている。過(guò)去2年間、フィットネス健康に関する3つのアプリを相次いで購(gòu)入した。年初のCESで2015年には、Under ArmourもHTCと提攜し、この2年間でさらに火がついたウェアラブルデバイスの分野に進(jìn)出すると発表した。

今振り返ればUnderArmourというブランド（だけ）の20年の発展史を見(jiàn)ると、これはかなり細(xì)分化の分野に集中している會(huì)社であることがわかります。最初の10年は、基本的に速乾性のタイトなスポーツウェアだけを売っていて、スニーカーも作らなかった。今でもUnderArmourは依然として米國(guó)の79%のレオタード市場(chǎng)を占めている。