アディダスの2015年は重要な年になる

數週間前、アディはダースの歴史任期最長のCEOハーバート?ヘナー（HerbertHainer)は取締役會から追放された。続いて、3月5日にアディダスが2014年通期の収益報告書を発表し、投資家や株主たちはこの財報に汗をかいたかもしれないが、現在見ている限りでは、少なくとも大中華區でよさそうな答案を提出した。

2014年はアディダスの強みである製品ラインのスポーツ表現シリーズとスポーツファッションシリーズに助けられ、大中華區の年間販売は10%から18.11億ユーロ（約125億元）、第4四半期の販売は11%増加した。同時にグループの世界販売は6%増加し、2013年の142.03億ユーロ（約983億元）から2014年の145.34億ユーロ（約1003億元）に2%増加した。

大中華圏を除いて、第4四半期のアディダスの西歐、歐州の新興市場とラテンアメリカでの売上高はいずれも2桁の成長を実現し、その中で小売事業と卸売事業の売上高はそれぞれ20%と5%増加した。しかし、テーラーメード?アディダスゴルフ製品の販売実績が2桁下落したため、その他の事業収入は16%減少した。

アディダスグループ大中華區取締役社長高嘉禮（ColinCurrie）氏は、「私たちがこのような強力な財務パフォーマンスを持っていることを見て、2桁の成長は私たちのこの市場でのリーダーシップを示していることを喜んでいる。私たちの『2015への道』戦略が発売されて以來、私たちは大きな進歩を遂げ、アディダスを中國のトップに成長させたスポーツブランド。私たちは各品目の地位と小売業務のカバーを強化し、競爭から市場シェアを獲得しました。」

アディダスの主戦場では、北米を除いて売上高がすべて増加した。1996年に設立されたスポーツブランドUnderに何度も言及されているArmourは2014年の8カ月前の米國市場で2位の座を奪われた後、アディダスは再びこの市場での無力さを証明した：2014年に米國の販売臺數が減少したため、アディダスグループの北アメリカでの販売収入は6%減少した。

同時にグループの粗金利は1.7ポイント低下して47.6%（2013年水準：49.3%）となり、為替レートによるマイナス影響と投入コストの増加が主な原因だと同社は述べた。また、ロシアと獨連合國の通関手続きの増加やテーラーメード?アディダスゴルフ製品の利益率の低下も粗利益率の低下を招いた。過去1年間で、ルーブルの対ユーロ急落やウクライナ危機で揺れる市場対消費者購買需要の影響もアディダスに予定していた出店數を減らし、一部店舗の閉鎖を加速させた。

2015年、グループ販売は中程度の桁成長を実現する見込みで、アディダスは、世界のほとんどの地域で消費者信頼感が上昇傾向にあるため、販売成長の推進に積極的な影響を與える、グループ粗利益率は47.5%から48.5%の間（2014年：47.6%）に低下する見通しで、この業績目標區間の設定は従來よりも広く、將來の為替変動の不確実性が依然として高いことを示している。

今年はアディダスにとって極めて重要であり、「2015への道」が終わった年として、大中華區では、國の足を失ったアディダスはこの國でさらに多くの挑戦に直面しなければならないが、世界では、この會社が最も期待している2つの投資――テーラー?メイド?アディダス（TaylorMade-adidas）ゴルフビジネスとロシア市場は依然としてアディダスに頭痛を感じ続けており、新しいCEOを探すことも重要な問題だ。

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