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    小豆グループは産業(yè)チェーンの配置を完備しています。

    2015/3/8 14:35:00 27

    アズキグループ、産業(yè)チェーン、ファッションブランド

    アズキグループとその一致行動(dòng)者とアズキ株式管理層は2012年末から二回の増資計(jì)畫、一回の増資、一回の管理層の増資を通じて、増資完了後、合計(jì)の増資は1.54億株に達(dá)し、持ち株比率を48.14%から59.66%に引き上げ、8億近くの増資を見込んで、平均価格は5.2元である。

    アズキ株式會(huì)社のメンズビジネスの転換は長(zhǎng)年の準(zhǔn)備を経て、転換點(diǎn)は15-16年で期待されています。會(huì)社は過去數(shù)年間で終端店の運(yùn)営基準(zhǔn)體系の建設(shè)に力を入れています。その上、加盟店と委託管理などの直営化協(xié)力を通じて、赤豆男裝の端末運(yùn)営能力を高め、將來の終端営業(yè)における全體的な核心競(jìng)爭(zhēng)力の形成のために伏線を埋めます。

    このモデルチェンジ方式は端末の小売能力向上+製品の価格性能比向上の業(yè)界発展の趨勢(shì)に合致していると思います。14年に會(huì)社のモデルチェンジフレーム構(gòu)築が完了した後(サプライヤーが全面的に代理販売モデルを採(cǎi)用し、加盟店の90%の委託管理、端末の小売管理は引き続き向上しています)、15-16年の全面的な推進(jìn)を経て、経営の転換點(diǎn)が期待されます。

    一方、グループのホームウェア、下著、女裝、子供服などの業(yè)務(wù)もこのような転換方式を踏襲して、モデルチェンジが次第に効果を示した後、會(huì)社の各種類の服裝業(yè)務(wù)は相乗効果を形成する見込みがあります。

    服裝業(yè)務(wù)

    コア競(jìng)爭(zhēng)力。

    グループレベルでは長(zhǎng)年の備蓄を経て、アパレル、タイヤ、バイオ製薬、不動(dòng)産のいくつかの大きな業(yè)務(wù)プレートを形成し、金融サービス、投資などの補(bǔ)助的な業(yè)務(wù)をサポートしています。その中で、タイヤ業(yè)務(wù)、バイオ製薬業(yè)務(wù)はそれぞれ通用技術(shù)(IPO申告済み、審査中)、紅豆杉生物科學(xué)技術(shù)株式有限公司(すでに新しい三板が掛かっています)を中心として運(yùn)営しています。

    小豆集団服裝業(yè)務(wù)のプレート狀況から見て、會(huì)社は

    ファッション産業(yè)

    チェーン上の配置は比較的完璧で、男裝(小豆の株式)、住宅服、下著、婦人服、子供服、ダウンジャケットなどの全シリーズのブランドを持っています。合計(jì)3000あまりの店舗(そのうち男裝1000+)で、利益規(guī)模はかなり大きいです。

    また、會(huì)社は國(guó)內(nèi)初の會(huì)社を持っています。

    紡績(jī)材料

    取引プラットフォーム——中國(guó)紡織材料取引センターは、このB 2 Bプラットフォームの建設(shè)は會(huì)社にとって少なくとも二つの面の長(zhǎng)期的意義を備えています。まず、紡織材料業(yè)界の空間が巨大で、紡糸と布だけの年間生産量は700億m級(jí)で、規(guī)模以上の紡織企業(yè)の年産価値も4兆兆元近くに達(dá)しています。會(huì)社は自身の産業(yè)沈澱で取引センタープラットフォームを通じてサプライチェーン金融サービスなどの新しい業(yè)務(wù)分野に參入し、新たな収益成長(zhǎng)點(diǎn)を創(chuàng)造します。資源は、サプライチェーンの効率を向上させるために、製品の価格性能比を向上させることにも大きな相乗効果があります。

    14年末に、小豆グループは國(guó)家工業(yè)?情報(bào)化部が発行した第4回移動(dòng)通信転売業(yè)務(wù)の試行文書を取得し、これを通じて「知恵服裝」の理念を提出しました。

    アズキグループはモバイル転売業(yè)務(wù)の展開とグループ情報(bào)化プラットフォームの建設(shè)を通じて、ネット化顧客の獲得方式、デジタル化の拡張モード、インテリジェント化の交差販売能力を?qū)g現(xiàn)し、それに基づいて規(guī)模効果を形成し、上下流産業(yè)チェーン企業(yè)の情報(bào)化業(yè)務(wù)を効果的に統(tǒng)合し、中國(guó)紡績(jī)材料取引プラットフォームと小豆商城を統(tǒng)合し、インテリジェント設(shè)備メーカーのために組み合わせて、伝統(tǒng)企業(yè)の業(yè)界応用を行うB 2 B 2 C融合プラットフォームを構(gòu)築し、アパレル紡織産業(yè)チェーン企業(yè)と個(gè)人顧客の全面的価値創(chuàng)出を促進(jìn)する。

    以上より、會(huì)社の実際支配人と管理層が株式會(huì)社の発展の見通しに対する強(qiáng)い自信、會(huì)社の服裝業(yè)務(wù)の転換の初歩的な完成による業(yè)績(jī)の転換點(diǎn)に基づいて、またグループ服裝プレートの完備した産業(yè)チェーンの配置と株式會(huì)社が集団服裝プレート業(yè)務(wù)の核心運(yùn)営プラットフォームとしての重要な戦略地位からもたらした合理的な資産の整合予想に加えて、會(huì)社は現(xiàn)在価値(市場(chǎng)価値40.35億円)に大きな投資価値を備えていると考えております。


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