ネットマーケティング：堅(jiān)持は勝利

電子商取引はビジネスモデルの発展の方向と必然的な傾向であり、世界のネットユーザーの數(shù)が増え続けるにつれて、電子商取引の風(fēng)景は無(wú)限になるだろう。しかし、これは天からパイが落ちるという意味ではなく、勝手にネットショップで大金を稼ぐことができる。実店舗と同じように、ネットショップも知恵と努力が必要です。新しいネットショップは辺鄙で靜かな街のそばで実體を開(kāi)くようなもので、最初は誰(shuí)も聞いていなかったが、絶えず宣伝し、人気を集め、知名度を拡大し、顧客層を育成した結(jié)果、商売は徐々に好転し、最後には繁栄した。

成功したすべてのネットショップ経営者このような苦しい段階を経験したことがある。この時(shí)最も必要なのは冷靜さ、自信と最後まで堅(jiān)持する決心で、よく考えて、革新が上手で、突破點(diǎn)を探して、他の店の成功の道を見(jiàn)學(xué)して勉強(qiáng)して、絶えず店の経営理念を改善して、次第に自分の店の特色を形成して、これこそ成功への心理狀態(tài)です。

困難にぶつかったら自信を失い、ともすれば簡(jiǎn)単に諦めるのは絶対的に間違った考えだ。考えてみると、このようなほとんど元手のない商売さえ続けられない。実店舗を開(kāi)くなら、毎月の家賃、光熱費(fèi)、従業(yè)員給與その他の費(fèi)用は、このような心理的素質(zhì)でどのように負(fù)擔(dān)しますか。

　　ネットワーク店舗の繁栄は伝統(tǒng)的なビジネスモデルへの挑戦であり、現(xiàn)在は補(bǔ)助的で補(bǔ)完的な役割を果たしているが、電子商取引はすぐに未來(lái)社會(huì)の主流ビジネスモデルになることが予想される。ネットワークは私たちに新しい理念を與えて、私たちに低コストの創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)を持って、歴史的なチャンスに直面させます。私たちはネットが私たちに與えた起業(yè)の機(jī)會(huì)を把握し、私たちの知恵を発揮し、勇敢に歩いてネット起業(yè)の挑戦を迎え、一日も早く自分の起業(yè)の夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)しなければならない！

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何のアパレル経験もない人にとって、アパレル加盟店を経営するにはテクニックが必要で、良いブランドを選ぶことで多くの回り道を避けることができ、起業(yè)したい友人たちにとって、開(kāi)店の5つの経営ノウハウを共有することができます。

ブランド服の加盟店を開(kāi)く前に、創(chuàng)業(yè)主は売り場(chǎng)に対して計(jì)畫(huà)を立て、できるだけ最も魅力的な姿を見(jiàn)せるようにしています。アパレル加盟店をオープンしても、この點(diǎn)に油斷してはいけません。常にアパレル加盟店の斬新さと特別さを保証してこそ、あなたのブランド店は永遠(yuǎn)に顧客の視線をつかむことができます。

関係者によると、現(xiàn)在の消費(fèi)者は「俗、大物、満足」の商品が好きで、同等の商品は価格、性質(zhì)のほか、誰(shuí)よりも機(jī)能が多く、効果が高いという。

売場(chǎng)、商品の魅力があり、サービスの魅力を高めることができます。つまり、従業(yè)員はお店の中の誰(shuí)もが親切で、訪問(wèn)消費(fèi)は楽しみだとお客様に感じさせなければなりません。

販売促進(jìn)は往々にして最も直接的で効果的な業(yè)績(jī)向上の方法であり、特に景気、消費(fèi)が下落しているように見(jiàn)える內(nèi)冷外熱の時(shí)、販売促進(jìn)はより重要であり、新鮮さを高めることができる。

関係者は、効果を発揮するには、店の業(yè)績(jī)に応じて販促方法を決めたほうがいいとアドバイスしている。例えば、計(jì)畫(huà)的な購(gòu)入に屬する店と衝動(dòng)的な購(gòu)入に屬する店の販売促進(jìn)方法はそれぞれ異なる。

従業(yè)員の良さ、安定性は1軒の店に與える影響が大きく、特に創(chuàng)業(yè)初期には、創(chuàng)業(yè)中後期には従業(yè)員が壁を掘られる狀況に直面する可能性があるため、どのように従業(yè)員の心をつかむかは、小さなボスになるための必修科目となる。従業(yè)員の中には、いくらもらうかを非常に気にしているわけではなく、成長(zhǎng)があるかどうかを気にしている人もいます。もし社長(zhǎng)がお金を稼ぐことに忙しいだけで、従業(yè)員を無(wú)視すれば、従業(yè)員の心の力は大幅に減少します。従業(yè)員の心を留めるにはもちろん従業(yè)員の闘志を奮い立たなければならない。社長(zhǎng)は勢(shì)いに乗って「今日はお疲れ様でした。自分の體を大切にして、あまり疲れないようにしてください」と言えば、従業(yè)員をもっと頑張ることができる。