紡績業:革新駆動業の発展
紡績服裝業界は人々の生活と密接に関係しています。わが國の経済発展の中の一つの柱産業です。
中國の経済が急速にシフトし、構造調整、動力転換の「新常態」に入るにつれて、我が國の紡織服裝業界の発展も深刻な調整に直面しています。
2014年、我が國の紡織服裝業界の規模以上の企業の主要な経済成長指標は全部二桁の成長から一桁の成長まで下がって、減速態勢は明らかです。
データによると、昨年の中國の規模以上の紡織服裝企業の営業収入の伸びは6.83%で、利益総額の前年同期比の伸びは6.12%にとどまった。
中國
紡績工業
中國商報の記者の取材に対し、張延凱副會長は「需要が弱まったため、當面は服裝業界は國有企業でも民間企業でも、下り圧力を感じている」と述べました。
資源環境、原材料、人工などの要素コストの増加は、今年は企業に大きな圧力をかける見通しです。
この背景の下で、元からある
発展モード
新しい発展モデルはまだ完全に成熟していません。
「新常態」は業界に更に厳しい挑戦をもたらしました。どうやって動力を転換しますか?一番大切なのはやはりイノベーションに頼るべきです。
革新駆動と「
中國製
2025”によって提案された要求は一致する。
しかし、服裝業はどのように革新を行いますか?中國服裝協會の王毅副會長から見れば、服裝企業の革新の第一歩はまず製品時代に戻ります。
「新百倫の広告のセットは、職人に対してギターを作るシーンで、もう一人の職人に対して靴を作るシーンがあって、とても衝撃的でした。」
王さんは感慨をこめて言った。
彼は服裝業界の革新はあくまでもこのような職人精神を発揮しなければならないと考えています。
服はどれぐらいの布地が必要ですか?どんな材料を使って、どのように設計すれば消費者に歓迎されますか?
過去の30年余り、我が國の大部分のアパレル企業は服裝のモードをして、よく先代労働者で、それからスターの支持を探して、更に専門店をオープンします。
革新駆動は企業が自身の核心競爭力を持つことを意味します。
王容疑者は記者に言いました。
つまり、企業は自分の核心競爭力のあるところを選びます。
自分の核心競爭力を作るために、みすみすお金を稼いでいるのを見ています。
革新発展の過程で、企業は捨てることを知っています。
このほか、王さんは服裝業界は革新で発展を駆動すると強調しました。企業は運転効率を高めて、ファッション企業に勉強する必要があります。
インターネットの思考を利用して、消費者に彼らの期待を超える製品とサービスを提供します。
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