C E LINEはついにパリに本拠地ができました。

イギリスから來たデザイナーPhoebe Philloは2008年に就任して以來、設計チームを指導してブランドの最高経営責任者であるマルコ?ゴビティと肩を並べて戦って、ブランドを第一陣に戻して、営業収入は2008年より3倍増えました。

それでも、康朋街31號のChanel、蒙田大道30號のDior、法布街24號のHermèsに比べて、C e lineは影響力のある本部が一つもない。

3月25日まで、パリの17世紀のホテルを改造した建物に正式に引っ越しました。

新たに使用されたパリの大本営はヴィーライン16號に位置し、10の通りを隔てているのが有名な観光スポット「ヴィーラインアーケード」です。

この長さ176メートルのアーケード街に裁縫屋があります。

レストラン、書店、布店、菓子屋など、1986年にはフランス人デザイナーのJean-Paul_Gaultierさんと日本人デザイナーの鳥居由紀さんが開店しました。

この新しい古典建築スタイルのホテルは石灰石の外立面を持っています。一番早いのはフランス國王ルイ十三の財務幕僚Jacques Tubeufです。

400年余り後、ファッション業界の「貴族」の入居を迎えるために、家は全面的にリニューアルされました。

フランス文化部の保護を受けて、建物の構造は整頓できませんが、內部のほとんどの隅が修復されます。

建物（外部）はシンプルに見える。

C e line最高経営責任者のマルコ?ゴビティ氏は、峨スクリーンのインタビューに応じて、「しかし、內部は素晴らしいと感じなければならない」と語った。

41歳のPhilinoさんは、改修工事を他の人に任せず、自分で指導しました。「精巧で実用的なものを作ると信じています。」

入り口の乳白色調の「C e line」マークを除いて、建物全體には明確なブランド標識がほとんどないです。彼女のようです。

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1945年、

パリでは控えめな子供靴のオーダーメイド店を開業しました。戦後、ヨーロッパの情熱的な購買力に加えて、彼女のブランドは短期間で急速に人気になりました。

1987年、C e lineはLVMHグループに買収され、10年後にMichael Corsはブランドのクリエイティブディレクターに任命され、経典のバッグモデルBoogieを設計しました。

しかし、Michael_Koorsが2004年に出発した後、狀況はあまり良くなくなりました。2008年にPhiloが設計チームを擔當します。

著任後に登場した笑顔パックとブランコで、當時の気息奄々としたクレイラインをファッションの最前線に引き戻すことに成功した。

最高経営責任者Gobbettetiによると、Philoの成功の要素は「拒絶」にあります。彼女は余裕を持って季節性が明確すぎる新要素を避け、より長いクラシックスタイルに焦點を當てています。「Philinoはロンドンの街頭からのインスピレーションはC e lineにとって非常に良い滋養になります。」

インパクトのある笑顔パックは、フランスの中産階級の伝統と英式非主流の態度を完璧に結びつけ、優雅さと洗練された洗練さを兼ね備えており、店舗ではしばしば登場すると秒殺される。

C e LINEはいつもの通りにカードを出します。

例えば、會社は2013年にドイツの彫刻家Isa Genzkenを協賛してアメリカニューヨーク現代蕓術博物館で回顧展を開催しましたが、彼の名聲は業界に留まりました。

2015年春夏シリーズの広告大作の中で、私達が見たのは有名なモデルでもないし、スターでもない、80年のアメリカの小説家Joan Didionです。

また、多くの高級ブランドはすでにソーシャルメディアで競爭していますが、これまでInstagramやTwitterの公式アカウントを開設していません。

Gobbeetti氏は「ネット上のファッション産業は混雑しすぎて、うるさいと思います。

靜かにしておくと、かえって私たちが作った製品にもっと価値があります。

ブランドも電子商取引を避けた。

ブランドの特殊性はデジタルプラットフォームから完全に流失します。

ブランドは2008年から今までの売り上げの伸びが目立っていますが、Gobbettetiは彼の目標はスピードではないと強調しています。

目標は400店を開くのではなく、これは私達の発展経路ではないです。

もちろんこれは彼の仕事リストから「成長」を除外するという意味ではないです。ブランドは引き続き実體店舗に集中しています。アメリカは次の市場を開拓したいです。