服裝企業が注文書の荒地に遭遇したのはどこですか？

先日、柯橋創意園の経営者が500著の服を探しています。

企業は加工して、単子が小さいため、この経営者は領収書の企業が探し出せないことを恐れます。

しかし、彼が思いもよらなかったのは、ある規模以上のアパレル企業の社長が、なんと注文を受け入れたということです。

「板金のコストや人件費などを考慮して、柯橋服裝企業は加工注文を受ける時、初動點は3000件以上で、さらに高いです。」

ある業界関係者は、同じ500件の生産注文も受け付けていると分析していますが、これはある程度のところで、柯橋服裝生産企業の今のところの日々が少し苦しいと説明しています。

多くのアパレル企業は節後の「注文不足」に見舞われています。

今年は國際専門をたくさん走ったが

しかし、効果は理想的ではない」

長年服飾生産企業を経営している陳さんによると、今の生産注文は全部年前に受けたもので、しかも古いお客さんのもとの普通注文で、今年の新注文は受けにくいです。

陳さんが経営しているアパレル企業は婦人服の生産加工に20年近く従事しています。ほとんど外國貿易の輸出をしています。千人以上の縫製工の生産規模に達しました。

しかし、経営の圧力に迫られて、今年この企業は従業員を350人以上に減らしました。

アパレル企業の労働者が列を縮めているのは、その背後に注文量が足りないからです。

柯橋區服裝協會の周雪峰秘書長は、今年は一般的に注文が難しいと感じています。

2008年は輸出注文が取れません。少なくとも引き合いがあります。今年は引き合いも少ないです。

陳さんが作った女裝は歐米風で、輸出服の中では毛利が比較的高いです。

そして、彼女は固定的なアメリカの衣料品問屋がいて、一部の古い注文書を握っています。

彼女は「やればやるほど難しくなります。5年前に婦人服を加工して輸出したら、5,6元も儲けられます。今の利潤は1元だけです。」

労働コストの上昇による注文流出

「外國貿易の注文が十分で、柯橋服裝企業に3000件の初歩的な不文規定がありました。」

服裝の生産に10年以上従事している経営者の李さんによると、労働集約型企業として、アパレル企業はかつて安価な労働力に頼っており、多くの歐米諸國から大きな注文を受けていた。

「低賃金コストは柯橋服裝加工企業の最大の競爭優位である」

匿名を望まないアパレル企業の経営者が記者に語ったところ、今は3年前より給料が70%以上増えていますが、加工費の伸びは15%ぐらいです。

人件費の高騰が外國からの注文を脅かし、柯橋服裝企業は昨年、輸出額が30%激減した。

調査によると、注文の多くは労働力のより安いベトナムやインドネシアなど東南アジアの國々に流れていた。

調査によると、今年の2ヶ月前に、柯橋區の服裝類の輸出は6000萬ドル余りで、同0.4%下落しました。

アイデアを融合させることが希望の道です。

服裝紡織業をしています。

このキーワードは無視できません。」

日本で考察している柯橋區服裝協會の會長、華聯集団の徐愛華會長は、日増しに高まっている労働力のコストに直面して、柯橋服裝企業はもう人口ボーナスに頼って「日々を過ごす」ことができなくなりました。

全國人民代表大會の代表である徐愛華氏は、今年の両會の間に「ファッション産業をリードする第13次5カ年の時期における紡織服裝工業のモデルチェンジアップに関する提案」を提出しました。

彼女は伝統的な紡織服裝製造業と比べて、創意緊密につながっているファッション産業はわが國で始まったのが遅れていますが、國家の総合力、特に影響力が急速に向上している背景において、ファッション産業が巨大な「中國製造」を牽引し、特に紡績、服裝など労働集約型産業がグレードアップ転換を実現することは、國家経済の質の発展を実現する主要な道であると考えています。

確かに、記者が先日、アイデアとファッションを集めた柯橋F 5創意園を訪れた時に見たのは、春らしい光景だった。ある企業は商品のデザインに忙しく、ある企業は展覧會に參加する準備に忙しい。

この前、上海國際ファッションショーで、柯橋創意園F 5から來た百思服飾デザイン會社は、160種類以上のファッション服が大騒ぎになりました。

効果がいいです。私たちの実力を示しています。

同社の責任者は夏に明らかにした。今年は「百思」の大発展の年で、北京との遠大な創業協力のほか、布地二次開発センターを設立する。