萬達推&_34;重さを並べて&_34;戦略転換

萬達商業基金管理會社「駆除」の重い資産の設立を計畫しています。

昨年の大陸部の不動產市場は全體的に低迷していますが、萬達商業（03699.HK）は相変わらずいい初年報を出しました。

昨年は超過額で年度計畫を完成しただけでなく、粗利率も他の競爭相手よりはるかにリードしています。これは主に私達の獨特な商業不動産賃貸モデルのためです。

萬達商業會長の丁本錫は3月31日、香港での業績會でこう述べた。

昨年末までに、會社の契約販売金額は1601.5億元で、同26.65%増加し、成長率は全業界に比べて32ポイント高いです。

2014年には、主要業務用プレートの粗利益率は同時期にわずかに下落したが、42.57%に達し、業界平均は35.2%だった。

市場では粗利率のデータに「水分」があるかどうかを疑問視していますが、ブンソクは會社の住宅類プロジェクトが販売業務の割合を40%しか占めていません。殘りの60%は萬達広場を複合體として束ねている商店、小型マンションなどの投資項目で、第二線都市が50%に達しています。

また、彼はこれらの萬達広場は通常都市の中心地に位置しており、今後數年間、會社は低価格で得られた土地備蓄を十分に利用して総合體モデルで開発し続け、業績の安定成長を維持すると述べました。

現在、萬達商業用不動産の傘下にはまだ7594萬平方メートルの建設と不動産の代行がありますが、會社が昨年新たに購入した土地の備蓄コストは1187元/平方メートルしかありません。

萬達商業取締役兼執行役員の曲徳君によると、今年は26のショッピングセンターを新設する予定で、大部分は內陸二線都市にあり、今年全體の販売総額目標は5%伸び、今後は毎年新たな開業を維持することを期待している。

30部屋です。

現在、全國に約160の都市があります。人口基數は100萬から300萬ぐらいです。現在は60以上の都市だけで配置が完成しています。だから、未來にはまだ大きな発展空間があります。

彼は指を継ぐ。

過去數年間の土地拡張が急速に拡大している中で、萬達はずっと“で賃貸を売ります”の重い資産のモードに頼って、つまり不動産の販売の持ってくる現金を通じて(通って)不動産の必要な資金をバランスよく投資して、しかし直接の結果は會社の貸借対照率がいっしょに上昇します。

萬達商業の株式募集書と年報のデータによると、2011年から2014年末までの資産負債率はそれぞれ47.4%、45.9%、49.4%、53.8%だった。

昨年末までの會社の純負債率は56.68%で、2013年末の52.98%から3.7ポイント上昇した。

また、昨年の會社の総負債は同35%増の1810億元で、利息の純支出は71.32億元に達した。

と同時に

」モデルの下で、萬達商業不動産の融資活動の純現金流動年は巨額の狀態を維持し、2012年は185.51億元、2013年は379億元で、昨年は538億元まで上昇した。

また、投資活動は毎年膨大な純現金流出を維持しており、昨年の純流出は459億元に達し、92.15%の暴騰となった。

萬達グループのマネージャー

このようなパターンは長期的な持続性に欠けていることを認識し、「重要度を同時に実施する」という戦略転換を推進し、軽資産モデルで元のパターンのショートボードを効果的に補充し、重い資金圧力を軽減する。

このような転換戦略はすでに年報に反映されています。2014年末までに、會社の経営活動の純現金流入は累計88.3億元で、2013年末の68億元から約30%上昇し、過去數年間の経営活動の純現金流入は年々下降する傾向を逆転しました。

會社の財務監督の劉暁彬氏によると、會社は主に國內市場でより低い利率の債券を発行し、過去のコストの高い債券を買い替える予定で、今年の融資コストは2014年の7.51%から7%以下に下がると予想している。

また、経営陣によると、現在は萬達商業基金管理會社を設立し、會社の「軽資産」戦略転換を実施する資金運用プラットフォームとして計畫している。

同時に、會社は積極的に資産の証券化を探求しています。

その中で、インターネット金融の面で積極的に製品を研究しています。主に電子商取引プラットフォームと結合することによって、グループが買い付けた「快速マネー」業務を通じて、將來は軽資産戦略と結合できるようにしたいです。

今年は実體ネットワーク販売プラットフォームを快速に構築し、6月末にO 2 Oプラットフォームを運行し、年末までに一部の広場でスマート化とオンラインプラットフォームのドッキングを実現する予定です。