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    Ralph Laurenは新しいグローバルブランドの総裁配置の新戦略を任命します。

    2015/4/6 12:52:00 32

    Ralph Lauren、管理層、ブランド総裁

    聞くところによると、グループは現(xiàn)在直営店舗470店舗を持っており、そのRalph Lauren、Club MonacoとPolo工場(chǎng)店はそれぞれ148室、65室と257室を占めており、規(guī)模が大きいと言えます。グループは同時(shí)に全世界で504間の特許専門(mén)店と209間の國(guó)際特許店を運(yùn)営しています。

    クリストファーH.ピーターソンが就任したのは全く新しいポストで、彼は會(huì)長(zhǎng)兼最高経営責(zé)任者のラルファレンに仕事を報(bào)告し続けます。

    Petersonは2012年9月から會(huì)社に入社して、高級(jí)副総裁と首席財(cái)務(wù)官を擔(dān)當(dāng)して、主に會(huì)社の全世界範(fàn)囲の財(cái)務(wù)管理と情報(bào)技術(shù)の組織計(jì)畫(huà)を擔(dān)當(dāng)します。

    當(dāng)時(shí)、Petersonの仕事は直接Ralph_Lauren総裁兼最高経営責(zé)任者Roger Farahに報(bào)告しました。

    Ralph_Laurenに加入する前に、Petersonは多くの世界的に有名な企業(yè)で管理職を務(wù)めていました。

    例えば、彼はプロクター&Gamble Co.でグローバルホームケア部の最高財(cái)務(wù)責(zé)任者を務(wù)めています。

    Petersonの昇進(jìn)は実は會(huì)社の管理転換の変化の一つです。

    ファッショントップネットは、12月27日の第3四半期までに、Ralph Laurenグループの純利益は9.3%減の2.15億ドルと報(bào)じた。

    當(dāng)時(shí)のグループは外國(guó)為替の動(dòng)きと世界の消費(fèi)支出は依然として予測(cè)できないと語(yǔ)っていました。その通年の収入予想を削減し、発展速度をより効果的に調(diào)整し、高級(jí)指導(dǎo)層に対して、新たなグローバルブランド管理運(yùn)営モデルを展開(kāi)すると発表しました。

    同社の関連資料によると、Petersonの企業(yè)戦略転換と運(yùn)営モデルの経験はかなり豊富であり、Ralph Laurenグループの組織転換変革において重要な役割を果たすように指導(dǎo)する。

    また、グループは新たなグローバルブランド管理運(yùn)営モデルを引き続き推進(jìn)するために、內(nèi)部管理層に多くの異動(dòng)と向上を行いました。以下は関連する人事異動(dòng)情報(bào)です。

    Jackwyn.Nemeroは引き続きグループ総裁兼最高経営責(zé)任者及び會(huì)社取締役會(huì)メンバーを務(wù)めます。

    卸売り、小売、電子商取引、ライセンス業(yè)務(wù)のほか、ヨーロッパ、アジア太平洋、アメリカ州地區(qū)のグループ社長(zhǎng)が仕事を報(bào)告します。

    Nemelovは2004年から入社し、2007年に取締役會(huì)に任命され、直接會(huì)長(zhǎng)兼最高経営責(zé)任者のRalph Laurenに報(bào)告する。

    Vale Hermanは引き続きRalph Lauren贅沢品部門(mén)の総裁を務(wù)めて、直接Ralph laurenに仕事を報(bào)告します。

    彼女は2014年4月から會(huì)社に入社し、これまでReed Krakoff、クリスティーンDior、Yves Saint_Laurcentで働いていました。

    Ralph Lauren贅沢品とRRLグローバルブランドチームは彼女に仕事を報(bào)告します。彼女はアメリカ地區(qū)の贅沢とRRL小売業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)しています。

    前人力資源部門(mén)の執(zhí)行副総裁ミッチェルA._Kshは執(zhí)行副総裁兼CEOに昇格された。

    彼はキー機(jī)能エリアの統(tǒng)合を指導(dǎo)し、新組織構(gòu)造と一致させます。

    人的資源部門(mén)の全世界主管、情報(bào)技術(shù)、法律、企業(yè)サービスと施設(shè)、內(nèi)部ブランドと通信及び會(huì)社の社會(huì)責(zé)任はミッチェルA.Kuchが擔(dān)當(dāng)する。

    彼は2000年に入社してから、直接Ralph Laurenに仕事を報(bào)告し続けます。

    前高級(jí)財(cái)務(wù)副総裁のRobert L.Madoreは高級(jí)副総裁兼最高財(cái)務(wù)責(zé)任者に昇格した。

    彼は會(huì)社に就任する間、重要な財(cái)務(wù)と運(yùn)営職を務(wù)めました。

    Madoreは會(huì)計(jì)、金融、財(cái)政、稅金と內(nèi)部監(jiān)査の役割を擔(dān)う。

    また、彼は地域金融業(yè)務(wù)の監(jiān)督と管理を擔(dān)當(dāng)します。

    Robert L.Madoreは2004年から入社して、彼は引き続き世界ブランド社長(zhǎng)クリストファーH.Petersonに仕事を返します。

    會(huì)長(zhǎng)兼チーフエグゼクティブオフィサーのRalph_Lauren氏は、「會(huì)社の將來(lái)とブランドの世界に広がる機(jī)會(huì)に対して大きな自信を持っています。

    私たちは経験豊富で成熟した管理チームを持っています。

    我々が新しいグローバル組織構(gòu)造に移行すると、これらの行政指導(dǎo)層の変化は、我々のブランドの潛在力を最大化させ、世界の成長(zhǎng)を促進(jìn)することになるだろう。

    Evercore ISIのアナリスト、Omar Saadは木曜日の研究報(bào)告書(shū)で、彼はこの重要な管理層の変化を「明確に」と見(jiàn)なし、Ralph Laurenを根本的にその経営構(gòu)造を変え続けると書(shū)いています。

    「今回の取り組みは私たちを鼓舞し、彼らは會(huì)社の重要な組織への転換を加速させた。

    今のグローバルネットワークを信じてください。

    全ルート

    の環(huán)境で成功するには、これらの変革が必要です。」

    彼は書(shū)きました。

      

    Ralph_Lauren

    グループは、同じ時(shí)期に大きな変革を経験しており、その時(shí)のグループの業(yè)務(wù)の伸びが鈍化し、為替レートの影響による変動(dòng)性の増加に直面し、輸出輸送の弱さとアメリカの小売売上高の緩やかな成長(zhǎng)に加えて。

    最終的には、これらの組織の変革は、會(huì)社の將來(lái)の消費(fèi)者の行動(dòng)を適切に調(diào)整する上で重要であり、時(shí)間が経つにつれて、これらは効果的に株主価値の創(chuàng)造を促進(jìn)するが、これらの積極的な影響は數(shù)四半期の時(shí)間が必要となります。

    Credit SuisseアナリストのクリスティーンBuss氏は、「Ralph_Laurenは長(zhǎng)年の仕事をしてきたと思います。

    合理的な組織

    彼らは主に地域化で経営し、集中的な業(yè)務(wù)に転化しています。

    2月の電話會(huì)議の間に、Ralph_Laurenは新しいグローバルブランド管理の経営モデルについての詳細(xì)を明らかにしました。

    この変更は、將來(lái)のいくつかの外部の問(wèn)題を相殺します。特に、通貨の圧力が続くと、アメリカの店舗での取引は依然として同社のリスクです。

    會(huì)長(zhǎng)兼最高経営責(zé)任者のラルファレン氏は、「我々は今年までの結(jié)果を反映して、長(zhǎng)期的な戦略的成長(zhǎng)計(jì)畫(huà)について引き続き関心を持つだろう」と述べた。

    彼は全世界の多くの店舗の開(kāi)業(yè)狀況を列挙して、會(huì)社の基本的な措置と最近の會(huì)社のプロジェクトをアップグレードすると表明しました。

    グループ社長(zhǎng)兼最高経営責(zé)任者のジャック?ネメラノ氏は「非常に強(qiáng)い衣料品の販売があり、靴類(lèi)やアクセサリーシリーズは驚くべき成長(zhǎng)速度を持っている」と述べた。

    彼女はまた、彼らの新しい技術(shù)で作られたポロ製品ラインに積極的なフィードバックがあると指摘しました。

    メンズポロスポーツシリーズは秋に全世界で発売されます。

    ファッショントップネットの前の報(bào)道によると、グループは地理的領(lǐng)域と製品の種類(lèi)を含め、一部の許可権を回収し、投資システムを開(kāi)始して世界中の毎日のデータを調(diào)べています。

    これは「顕著な変化」と呼ばれることができます。會(huì)社はしばらく考えてきたので、Petersonはこの新しい構(gòu)造は會(huì)社の異なるブランドの力を解放し、より良いブランドの一貫性を提供すると述べました。


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