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    悪ボスに対処する職場の生存術を調べる

    2015/4/6 22:22:00 20

    職場、上司、コミュニケーション

    職場では、どのような長官に出會うか、時には天の運命にあるかのように、自分は選択権があるとは限らない。目標が明確で、善體の人の意、勇敢に責める天使の支配人にぶつかって、もちろん従事者の幸福です。

    1.火山型:陰晴定まらず、罵倒は口を選ばず、開き直りは書物をめくるように速い。生業を求めます:絶対に主管の息の上で彼と無理にぶつかってはいけなくて、損するのは自分だけです。相手の考えの長所を探してみて、フロントの後で道理を述べます。普段は主動的に後ろからボスを賛美して、お互いの良性循環を創造します。

    2.追魂型:急いで人を見つめ、仕事が終わっても社員がいつでも待機し、休日は攜帯電話を切ってはいけません。生存を求める術:主管を自分の最も重要な取引先と見なして來ます。経営する擔當者よりも早く、逆に擔當者を追跡する必要があります。休暇をとる家族を盾に祭ることもできるかもしれませんが、これはあまり使われません。

    3.泥棒型:部屬のアイデア、アイデアと功労を盜用して、あなたの企畫をお椀に捧げます。生存術:チャンスを把握して重要な人の前で才能を披露します。社長新聞を書く時、優れた表現で彼らにあなたを見せます。

    4.迷信型:特殊な宗教的熱狂があり、風水や占いに熱中し、さらには子供を育てるなどです。生產術を求めます:主管あるいは支配人は迷信を始めて、大部分が會社が危機あるいは運営に陥って坂を下るためで、この時退職の最も悪い計畫を抱いて下さい。

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    企業の発展には合格社員が必要で、優秀で優秀な従業員が必要です。これは新人が早く企業に対する認識、役割認識、職業道徳、職業倫理、職業意識、職業規範、人間関係、効果的なコミュニケーションなどの職業化素質と効率的な仕事能力を高めて、仕事の挑戦に早く適応するためです。

    新入社員にとって、いかに早く企業環境に溶け込み、上司や同僚からの信頼を得るかは、いかに短期間で人材を獲得し、企業の必要な人になるか、非常に現実的な問題です。ロケットが大気圏から脫出するには、強力なブースターが必要であり、企業の新人も同様に、職場での早熟の基準を得るために必要である。

    まず上司が何を期待しているのかを確認してから、もっとよくできます。結果は社長の期待に合致します。韓非子さんは、法治の要求によって、あなたの職位は何ですか?しかし、今の企業はすべてあなたの“食べるのが粗雑なのが乳です”を望んで、境界を越えない前提の下で、したのは支配人の要求を上回るのはいつも良いです。

    初めて仕事に參加する新人が多いです。些細な雑用をすることについて不平をこぼしています。仕事があまり頭を使わないで意識的に完成できるようになったとき、熟練した仕事といいます。これは更に革新と最適化を通じて効率を向上させ、著実に車を引くことに沒頭するには絶対に提唱し、頭をもたげて道を見て、もっと効果的な方法があるかどうか考えてみることが重要です。

    陳勝呉広はなぜ蜂起しますか?「ロスト斬り」のためです。ですから、約束の期日前に任務を完成する必要があります。特にあなたの仕事が他の部門と関連がある時はなおさらです。

    通勤の無駄時間が一番多いのは斷続的で、止まっても進度は保証しにくいし、また仕事を再開するには時間がかかります。十分に集中して、一つのことをうまくやればいいです。たとえN以上の仕事があっても、今の時點ではこの仕事を処理するしかないです。

    欠陥ゼロの核心は実は一回が正しいです。ミスを補うコストがもっと高いので、補完作業がもっと面倒です。「一回が正しい」と言うのは簡単ですが、やるのは難しいです。正しいことをするには、まず何が正しいかを知る必要があります。そして、百パーセントの「初めて」で正しいことをしなければなりません。

    いくつかのお金を燃やすプロジェクトを除いて、大多數の仕事はすべて費用の問題を考慮しなければならなくて、仕入れ部門は価格を切って節約します下の費用は販売部門に足りて半日忙しくして、品質が保証することができる前提の下で、コストの最低の企業はもちろん更に競爭力があります。仕事をしたいです。時間、資源、財務、コストを全部考慮しなければならないです。あなたの社長のためにもっと考えてください。テクニックを忘れずに彼にあなたが思い付いたこれらを教えてください。


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