悪ボスに対処する職場(chǎng)の生存術(shù)を調(diào)べる

職場(chǎng)では、どのような長(zhǎng)官に出會(huì)うか、時(shí)には天の運(yùn)命にあるかのように、自分は選択権があるとは限らない。目標(biāo)が明確で、善體の人の意、勇敢に責(zé)める天使の支配人にぶつかって、もちろん従事者の幸福です。

1.火山型：陰晴定まらず、罵倒は口を選ばず、開(kāi)き直りは書物をめくるように速い。生業(yè)を求めます：絶対に主管の息の上で彼と無(wú)理にぶつかってはいけなくて、損するのは自分だけです。相手の考えの長(zhǎng)所を探してみて、フロントの後で道理を述べます。普段は主動(dòng)的に後ろからボスを賛美して、お互いの良性循環(huán)を創(chuàng)造します。

2.追魂型：急いで人を見(jiàn)つめ、仕事が終わっても社員がいつでも待機(jī)し、休日は攜帯電話を切ってはいけません。生存を求める術(shù)：主管を自分の最も重要な取引先と見(jiàn)なして來(lái)ます。経営する擔(dān)當(dāng)者よりも早く、逆に擔(dān)當(dāng)者を追跡する必要があります。休暇をとる家族を盾に祭ることもできるかもしれませんが、これはあまり使われません。

3.泥棒型：部屬のアイデア、アイデアと功労を盜用して、あなたの企畫をお椀に捧げます。生存術(shù)：チャンスを把握して重要な人の前で才能を披露します。社長(zhǎng)新聞を書く時(shí)、優(yōu)れた表現(xiàn)で彼らにあなたを見(jiàn)せます。

4.迷信型：特殊な宗教的熱狂があり、風(fēng)水や占いに熱中し、さらには子供を育てるなどです。生產(chǎn)術(shù)を求めます：主管あるいは支配人は迷信を始めて、大部分が會(huì)社が危機(jī)あるいは運(yùn)営に陥って坂を下るためで、この時(shí)退職の最も悪い計(jì)畫を抱いて下さい。

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企業(yè)の発展には合格社員が必要で、優(yōu)秀で優(yōu)秀な従業(yè)員が必要です。これは新人が早く企業(yè)に対する認(rèn)識(shí)、役割認(rèn)識(shí)、職業(yè)道徳、職業(yè)倫理、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)規(guī)範(fàn)、人間関係、効果的なコミュニケーションなどの職業(yè)化素質(zhì)と効率的な仕事能力を高めて、仕事の挑戦に早く適応するためです。

新入社員にとって、いかに早く企業(yè)環(huán)境に溶け込み、上司や同僚からの信頼を得るかは、いかに短期間で人材を獲得し、企業(yè)の必要な人になるか、非常に現(xiàn)実的な問(wèn)題です。ロケットが大気圏から脫出するには、強(qiáng)力なブースターが必要であり、企業(yè)の新人も同様に、職場(chǎng)での早熟の基準(zhǔn)を得るために必要である。

まず上司が何を期待しているのかを確認(rèn)してから、もっとよくできます。結(jié)果は社長(zhǎng)の期待に合致します。韓非子さんは、法治の要求によって、あなたの職位は何ですか？しかし、今の企業(yè)はすべてあなたの“食べるのが粗雑なのが乳です”を望んで、境界を越えない前提の下で、したのは支配人の要求を上回るのはいつも良いです。

初めて仕事に參加する新人が多いです。些細(xì)な雑用をすることについて不平をこぼしています。仕事があまり頭を使わないで意識(shí)的に完成できるようになったとき、熟練した仕事といいます。これは更に革新と最適化を通じて効率を向上させ、著実に車を引くことに沒(méi)頭するには絶対に提唱し、頭をもたげて道を見(jiàn)て、もっと効果的な方法があるかどうか考えてみることが重要です。

陳勝呉?guī)冥悉胜挤淦黏筏蓼工?？「ロスト斬り」のためです。ですから、約束の期日前に任務(wù)を完成する必要があります。特にあなたの仕事が他の部門と関連がある時(shí)はなおさらです。

通勤の無(wú)駄時(shí)間が一番多いのは斷続的で、止まっても進(jìn)度は保証しにくいし、また仕事を再開(kāi)するには時(shí)間がかかります。十分に集中して、一つのことをうまくやればいいです。たとえN以上の仕事があっても、今の時(shí)點(diǎn)ではこの仕事を処理するしかないです。

欠陥ゼロの核心は実は一回が正しいです。ミスを補(bǔ)うコストがもっと高いので、補(bǔ)完作業(yè)がもっと面倒です?！敢换丐筏ぁ工妊预Δ韦虾?jiǎn)単ですが、やるのは難しいです。正しいことをするには、まず何が正しいかを知る必要があります。そして、百パーセントの「初めて」で正しいことをしなければなりません。

いくつかのお金を燃やすプロジェクトを除いて、大多數(shù)の仕事はすべて費(fèi)用の問(wèn)題を考慮しなければならなくて、仕入れ部門は価格を切って節(jié)約します下の費(fèi)用は販売部門に足りて半日忙しくして、品質(zhì)が保証することができる前提の下で、コストの最低の企業(yè)はもちろん更に競(jìng)爭(zhēng)力があります。仕事をしたいです。時(shí)間、資源、財(cái)務(wù)、コストを全部考慮しなければならないです。あなたの社長(zhǎng)のためにもっと考えてください。テクニックを忘れずに彼にあなたが思い付いたこれらを教えてください。