平湖の服裝は突破して積極的に市場の挑戦に受け答えします。

國內労働力のコストが上昇し、國際的なマクロ経済情勢が低迷するにつれて、平湖服裝企業の外國貿易注文は減少し続けています。國際注文を受けて、輸出外貨は平湖服裝業の切り札です。

ここ數年、労働者の賃金コストの増加などの要因で、內陸都市と東南アジア諸國に対外貿易の注文が移って、會社は3割の注文を減らしました。

平湖市傑聖特服裝有限公司は平湖市の中小型服裝企業で、會社の社長の沈龍傑さんによると、現在會社が生産している製品は60%が輸出用で、40%は國內向けで、數年前に會社が輸出する割合はもっと高いです。

沈龍傑が言っているように、一部の海外注文は內陸都市と東南アジアに移転しました。労働力の価格はまさに注文の移転を誘致する主因です。

記者にもう一つの帳簿をやめます。平湖の現地の服裝企業は養老保険と積立金を提供する以外に、成熟した服裝労働者の年間給料は4.5萬元ぐらいで、職場の主任は6萬元から8萬元の間にいます。

ベトナムなど東南アジアでは、服裝労働者の年収は人民元1萬元に相當し、格差が大きい。

同時に、第一線の労働力不足、新生代農民工の「高流動性」も平湖を使用しています。

挑戦にあう。

このような狀況の下で、會社は引き続き

などのブランドの看板生産とともに、國內市場にも転戦しています。

沈龍傑さんによると、內外販売の「両足」で歩いて、會社の去年の生産額は數千萬元に達しました。

近年、平湖市は伝統産業の転換発展戦略を打ち出しており、アパレル産業は現地で初めて投資-輸出モデルから革新-內需モデルに転換した産業である。

調査によると、2014年の平湖服裝産業における國內販売の生産額は70.4億元で、48%を占め、前年同期より4ポイント上昇し、國內販売の生産高の伸び率は11.34%だった。

平湖市経信局の劉皆安局長によると、平湖服裝は最初の加工海外ブランドの輸出から生産自主ブランドの輸出方向に転換することを示しており、これは平湖服裝の発展に一里塚的な意義を持つという。

「実際に、東南アジア諸國への注文はローエンド注文が多く、中ハイエンド注文は引き続き平湖の大規模化企業に集中している。

平湖市の10強の服裝企業の生産額は平湖服裝の規定上の企業の生産高の比重を占めて年々高まって、現在すでに4割以上に達しました。

平湖市経信局の関係者によると、平湖市の10強のアパレル企業の1つである浙江伊思佳服飾有限公司を例にとって、同社の現在の対外貿易注文は10月末までに手配されているが、國內販売のYISIJIAアウトドアウエアブランドの販売量は前年同期比で30%近く伸びている。

この會社はかつて大企業に加工して、「ブランド品」を作っていた企業です。