職場の減給問題にどう向き合うべきですか?
評価を受けたばかりです。私のマネージャーが私の給料をカットしたいと言いました。一時間に2.50ドルを削減します。
私は1時間労働者です。1ドル(減額された給料)は資格証明書が失効したからです。
私は彼女に1時間當たり1.50ドルの給料をグラムにしたいと聞きましたが、彼女は「ここ以外に、あなたが近くにいる他のところでは、今稼いでいるお金は稼ぎません」と言いました。
実は、この會社に來てから10年近く経ちました。Salary.comサイトに登録した時、給料は中間値より52セント高いだけです。
今の収入は中間値を大きく下回ります。
彼女は他の彼女に私と同じレベルの従業員が責任を負うということを要求しません。私も責任を持ちます。
他の社員は減給を求められていません。
何か理由がありますか?それとも私は嫌な雇い主との付き合いを我慢しなければなりません。もっといい雇い主を見つけられますか?
誰もが年度を考えます。
月給を上げる
。
それでも、あなたの社長はあなたに給料を上げないばかりか、給料を減らすこともあります。
もしあなたがこのような狀況に遭遇したら、どうしますか?
事実は、これは明らかにただあなたのを表明しただけです。
雇用主
あなたを重視しません。
このような雇用主は、従業員が交換できると考える傾向があります。もし労働者が彼の価値を削減しないなら、外に出て新人を募集してもいいです。
これは絶対そうです。他の時は災難です。
しかし、情報は同じです。
重視する
あなた。
今は、一人一人(上司も含む)が減給されて、業務の運営が保証されると、狀況が違ってきます。
この意味は、私達はすべて1本の船の上で、私達はすべての人が給料を減らしていつも人員削減を始めるより良いと感じます。
(上司が減給を受けないなら、伝達された情報は依然として「私たちはあなたを重視していません。」
)
だから、はい、もっといい雇用者を探しに行きましょう。
でも考えてみてください。あなたの社長はあなたの給料の問題で正しいです。あなたに支払うお金が多すぎます。
営業コストはとても高いです。そして、多くの場合、今の従業員はその人を替えるより安いです。たとえ給料がもっと低いとしても。
しかし、営業コストが潛在的であるため、多くの管理者はこの點を意識していない。
外に出て見てもいいです。他のところでもっと多くのお金が儲からないことが分かります。
しかし、一般的に、一度社長があなたの給料を減らすと決めたら、それはあなたの給料だけです。
あなたを気にする上司はこのタイプの打撃が壊滅的であることを知っています。
だから、たとえ新しい仕事で給料をもらえる可能性が高いとしても、給料を下げる會社と同じように、あなたが非常に欲しいので、給料を上げる會社がいいです。
- 関連記事
- 協會の動き | 國慶節70周年:紡績業界は高品質の発展成績で祖國に贈り物をします。
- 毎日のトップ | 國慶節のアルバム:紡績業界は“科學技術のファッションの緑色”で祖國に贈り物を捧げて、閲兵するために力を助けます!
- ニュース | 栄光盛典を目撃した者は、私がいます。北服ファッション伝播學院の學生が中華人民共和國成立70周年記念閲兵式と大衆パレードに參加します。
- ニュース | 祖國に贈り物を捧げる——北京ファッションホールディングスは円満に國慶節70周年の大慶制の任務を完成しました。
- 協會の動き | 第15回アジア紡織會議及び第9回中國紡織學術年會が開催されます。
- ニュース | 全世界産業の新たな動向を探る「一帯一路」「紡績協力フォーラム」が盛大に開催されました。
- 協會の動き | 70年前に磨いて、中國の紡績業が「世界最高峰」になるまでの道のりを棚卸します。
- 協會の動き | 中紡院:63年変化するチームの変わらない伝承と使命
- 毎日のトップ | 共和國の創立70周年:紡績人は記念メダルを獲得しました。業界の誇り
- 靴市場の見所 | 靴にも黒科學技術があります。中國初の無源スマートコントロール靴です。