特歩の新しいCEOの李冠儀はすでに就任して半年ぐらいになりました。

李冠儀はかつてアディダス、ESPRITなどの會(huì)社にサービスを提供していました。早く服裝デザインの學(xué)士學(xué)位を取得しました。彼女の経歴の中で大きなポイントはアディダス北區(qū)を連れて業(yè)務(wù)額を7億元から33億元まで達(dá)成しました。その後ESPRIT中國區(qū)の責(zé)任者になりました。

二つの國際ブランドが勤務(wù)した後（ESPRIT_1968年アメリカサンフランシスコで誕生しました）、李冠儀は今営収47.77億元の特歩を選択しました。

私は丁さんと長年の舊友で、ずっと特歩に関心を持っています。今はこの機(jī)會(huì)があります。

食事會(huì)で李冠儀は怠け者のスポーツに対して自分の決定を軽々と言いました。

今回の注文會(huì)では、特にこの新しいCEOを紹介しました。

それだけではなく、特歩は國際デザイナー三人を招いて、特歩の製品を設(shè)計(jì)の上で昇格させたいです。

代弁者の方面で新しくNANA、李易峰などの代弁スターに署名して、製品の線を再び整理します。

細(xì)い點(diǎn)は、新しい職業(yè)のマネージャーの加入は、すでに特歩の元からある家族の管理體系に対してある程度衝撃があって、必然的にいくつかの新しい変革と觸発を誘発して、どのように彼らの潛在エネルギーを殘してそして奮い立たせて、丁水波が必ず考慮しなければならないのです。

特に、製品の位置付けにおいて、過去數(shù)年にわたって丁水波と彼のチームを誇りに思っているのは、特に歩さんはずっと差異化路線を歩いています。他のブランドがスポーツに集中している時(shí)に、この一番早いのは娯楽スターで支持し始めて、ニコラスツェー、韓庚などの娯楽スターと協(xié)力して、「ファッションレジャー運(yùn)動(dòng)」のスローガンを強(qiáng)調(diào)しました。

他の家でバスケットボールの分野に集中している時(shí)に、特にサッカーに目を向けました。例えば、イギリスチームのバーミンガム、スペインチームのビジャレアルと「中スーパー昇級(jí)馬」の石家荘永昌を支援します。

現(xiàn)在、

彼らは運(yùn)動(dòng)を再開し、外に「運(yùn)動(dòng)」のレッテルを貼る。

もちろん、特歩のモデルチェンジは、実はドイツのアディダスも同じです。

過去に、アディは外の世界に最も深い印象を與えたのは「ファッション運(yùn)動(dòng)」で、彼らは商品をデザインした最新流行、クールで、消費(fèi)者（特に中國の消費(fèi)者）だった。

もちろん彼らが契約したマディなどのスターは中國でも大きな影響力を持っています。彼らが契約したスポーツスターのことはあまり覚えていません。しかし、契約した陳奕迅、李氷、孫燕姿、鍾欣桐、呉彥祖などは印象深いです。

これは理解できます。

このような差異化した位置付けは最大の競(jìng)爭(zhēng)相手ナイキと區(qū)別できます。後者は運(yùn)動(dòng)に専念する一方、消費(fèi)者とより近い距離に行くことができます。

エディさんはこのような企畫で大成功を収めましたが、今のエディさんはちょっと面倒です。

それは競(jìng)爭(zhēng)相手のアンダーダーによって、アメリカ市場(chǎng)での追い越しには十分腹が立っています。ナイキは言うまでもありません。

underの〓〓armourとナイキの長所はすべて運(yùn)動(dòng)の屬性と科學(xué)技術(shù)の含有量です。

最近では、アディCEOのヘナ氏が提案した「2016-2020 5年戦略計(jì)畫」の中で、under Mourとナイキから市場(chǎng)シェアを奪い返すことを提案しました。

さて、自分の特技である「ファッション運(yùn)動(dòng)」以外にも、自分の運(yùn)動(dòng)の屬性を強(qiáng)調(diào)する必要があります。

2月の初めに、アディさんが出した「Sport_15」という広告の中から、いくつかの兆しが見えてきました。

これはほとんど阿迪のすべての契約の選手を含んで、作り上げた新しいブランドのストーリに來て、運(yùn)動(dòng)を通じて(通って)積極的な向上する若者に感動(dòng)することを望みます。

「前のゴールはどうでもいいです。前の勝利も忘れてしまいました。

昔はもう過ぎました。今を生きています。誰も支配していません。」

同CMによると。

もちろん

特歩と同時(shí)にスポーツに対する重視を示し、國內(nèi)の大きな環(huán)境の変化にも関連している。

國內(nèi)の中産階級(jí)の上昇に従って、彼らは必ず運(yùn)動(dòng)に參加する需要が増えます。ランニング、騎乗の上昇はこのようです。

もっと重要なのは、政府はすでに國家レベルからスポーツ産業(yè)を整理して、試合の審査をゆるめて、運(yùn)動(dòng)を勵(lì)ましています。

これらはブランド會(huì)社にとって、間違いなくいいです。

私たちは

運(yùn)動(dòng)に戻るということは、ファッション運(yùn)動(dòng)を放棄するということではなく、ファッション運(yùn)動(dòng)はまだ私たちの屬性ですが、私たちは『運(yùn)動(dòng)』を非常に重視します。

特歩ブランドの総監(jiān)督郭逸はリラックマのスポーツについて強(qiáng)調(diào)しました。

彼は消費(fèi)者がこのスローガンを見たら誤解が生じると心配しています。

実際には、アディさんからも特歩さんから最近契約した選手とプロモーションにとっても、彼らはスポーツの屬性に対して重要なことを示していますが、ファッション運(yùn)動(dòng)を放棄することはできません。