服裝工業(yè)大革命が來(lái)ました。多くの人が泣きそうです。

服裝工業(yè)大革命が來(lái)ました。多くの人が泣きそうです。本當(dāng)ですか？

2005年、大朗鎮(zhèn)毛織服裝生産企業(yè)が使っているデジタル制御織機(jī)は2000臺(tái)しかなく、2008年には4000臺(tái)まで増え、2009年には6000臺(tái)に急増しました。

27歳の販売員、王永周さんはやっと就職してからの「最高の日」を待ちました。

この浙江省の子供たちはコンピューターの橫織機(jī)です。コンピュータのプログラミング言語(yǔ)を通じて、編み物システム全體を知能的にコントロールする機(jī)械です。

一年前、彼は一ヶ月に二、三臺(tái)しか売れませんでした。今は一日にこんなに多く売られます。

「最も重要なのは商品がないこと」ということです。どのような「奇貨」の持ち主が住んでいるかのように、王永周さんは彼の興奮と傲慢を隠さずに、「5臺(tái)を超えて、2回に分けてあげます。10臺(tái)を超えて、4回に分けてあげます。しかも、」と彼は頓挫しました。「9月以降になります?！?/p>

彼の會(huì)社の虎王デジタル制御本部は浙江にあります。二年前はまだ自動(dòng)麻雀機(jī)を生産していました。今はもう全力で橫織機(jī)という新しいビジネスに転向しました。

去年の上半期、彼らは東莞で販売拠點(diǎn)を開設(shè)しました。機(jī)械を浙江から運(yùn)んで売りに來(lái)ました。

わずか一年余りで、噴出の販売は総経理に決めさせて、來(lái)月から東莞で5000萬(wàn)元を投資して工場(chǎng)を建てます。

王永周の店舗は中國(guó)毛紡織の重鎮(zhèn)、東莞大朗鎮(zhèn)の銀朗路にあります。

二年前、この両方向四車線の道路はあまり人気がありませんでした。去年の下半期から、各コンピュータの橫織り機(jī)の看板が橫絹に織られました。

この面積は118平方キロメートルしかない弾丸町です。もう45社のデジタル制御機(jī)會(huì)社が集まっています。その三分の一は2009年に開業(yè)したばかりです。

昨年11月、第8回大朗服交易會(huì)では、50社余りの紡績(jī)機(jī)械企業(yè)が組織委員會(huì)に150余りのブースを申請(qǐng)しました。これはかつてない狀況です。組織委員會(huì)は臨時(shí)的に一部の展示區(qū)を機(jī)械區(qū)に変更し、元の展示スペースをほぼ倍にしましたが、まだ需要を満たすことができません。

統(tǒng)計(jì)によると、2009年に大朗鎮(zhèn)で生産と販売されたNC制御織機(jī)は約2.89萬(wàn)臺(tái)で、主に珠江デルタに販売されています。

このうち、大朗町と隣接する長(zhǎng)平町だけで4000臺(tái)以上が消費(fèi)されました。

大朗鎮(zhèn)招商が提供した資料によると、2005年に大朗鎮(zhèn)毛織服裝生産企業(yè)が使用したデジタル制御織機(jī)は2000臺(tái)しかなく、2008年には4000臺(tái)に達(dá)し、2009年には6000臺(tái)に達(dá)しました。

機(jī)械の買い方が濕っている

「前年は150臺(tái)/年で推移していましたが、今年の注文は450臺(tái)まで値上がりしました」

変わったのは紡績(jī)だけではない。

おもちゃの設(shè)備を作る東莞市博金機(jī)械設(shè)備工場(chǎng)で、今年一番売れているのは綿入れ機(jī)です。

販売総監(jiān)督の王君平さんによると、去年は70臺(tái)以上を売りました。今年は最も保守的で、200臺(tái)以上も売れます。

同様によく売れているのはプラグインマシンです。このマシンは主に電子部品にプラグイン設(shè)備を提供し、家電、省エネランプ、LED照明、ディスプレイなどの生産に応用しています。

現(xiàn)在、國(guó)産メーカーは2つしかありません。東莞の新沢谷と正可電子です。

「前年は150臺(tái)/年で推移していましたが、今年は450臺(tái)まで注文が急増しています」

新沢谷販売総監(jiān)の陳卓忠さんは電話で記者に伝えました。

去年の下半期に正式にオープンしたばかりの正可電子は、販売も同じように人気があります。

7月19日、記者は大嶺山鎮(zhèn)の第三工業(yè)區(qū)の工場(chǎng)區(qū)に位置して見て、門を迎えて祝賀の販売量の百を突破する大紅の條の幅を掛けています；1階の生産現(xiàn)場(chǎng)の中で、食事の時(shí)間の労働者は依然として殘業(yè)しています。

社長(zhǎng)の甘寧さんは記者に注文がもう10月になりました。彼は今「注文書があるので、商品が引き渡せないかもしれません?！?/p>

東連もこの暑さを感じました。

これは東莞の第一號(hào)で、唯一の融資リース會(huì)社です。2006年から対外的に機(jī)械レンタル業(yè)務(wù)を展開しています。

最初は大型の建築機(jī)械と醫(yī)療設(shè)備をレンタルしましたが、効果はあまりよくありませんでした。

2009年の下半期まで、ウォールストリートで4年間ファンドマネジャーを務(wù)めた倪凌凌総経理は方向を調(diào)整し、リース労働集約型業(yè)界の生産性設(shè)備（例えばプラグインマシンとパッチマシン）を使って、業(yè)務(wù)量が急に増加しました。

東莞のある企業(yè)主は夜殘業(yè)すると言いましたが、誰(shuí)も來(lái)ませんでした。

怒って、この社長(zhǎng)はプラグインを三臺(tái)買いました。

何ですか？中國(guó)が突然このマシンのモデルチェンジを迎えましたか？

ほとんど例外なく、機(jī)械を売ったり、機(jī)械を買ったりする人は記者に言います。人工が高すぎるからです。

よく売れているパソコンの橫織り機(jī)を例にとって、2004年ごろから國(guó)産化されたこのマシンの最大の特徴は人工を節(jié)約することです。これまで、大朗の多くの紡績(jī)工場(chǎng)では、手回し機(jī)と自動(dòng)ベルト機(jī)を採(cǎi)用しています。前者は一臺(tái)に一人の労働者を配置して、後者は二臺(tái)に一人が必要です。

現(xiàn)在のコンピュータの橫織り機(jī)は、労働者が同時(shí)に6-8臺(tái)を見ることができます。

王永周は記者に帳簿をやめて、現(xiàn)在紡織業(yè)界の労働者の給料は普通1500-1800元（熟練労働者はもっと高い）で、食事と宿泊を足して、労働者は毎月少なくとも2000元を費(fèi)やして、一臺(tái)のコンピュータの橫織機(jī)を追加するごとに、人件費(fèi)は元の1/6-1/8に短縮できます。

一臺(tái)のマシンは8萬(wàn)-15萬(wàn)です。一年か二年で本に戻ります。

直接にプラグインの代わりに、コストパフォーマンスが高いです。

正可電子総経理の甘寧さんは月産能力が同じという前提で、一セットのマシンラインには3人の労働者が必要です。一方、伝統(tǒng)的な手差し生産ラインには14人の熟練者が必要です。一人當(dāng)たりの毎月の給料1500元で計(jì)算して、マシンで一年間の労働コストは20萬(wàn)近く節(jié)約できます。

広州特美音響工場(chǎng)の蔡利輝社長(zhǎng)はこの算數(shù)結(jié)果に惹かれたお客さんの一人です。

年後、彼は正可にプラグインマシンを5臺(tái)買いました。

元のフルハンド挿入は、80%がマシンプラグになります。

彼は記者団に、節(jié)約のコストは甘寧の試算に相當(dāng)すると確認(rèn)しました。

これは數(shù)十年前には考えられなかったことです。

前世紀(jì)80年代、中國(guó)は世界第三次製造業(yè)の大転換を受け始めました。

中國(guó)の農(nóng)民工たちは、肉眼ではほとんど見えない十?dāng)?shù)個(gè)の小さな部品を素早い足取りで一寸四方の線路板に取り付けました。彼らは殘業(yè)して文句なしに殘業(yè)しました。毎月の給料は數(shù)百元しかないです。

それに比べて、その時(shí)のマシンは「高価」という言葉があります。

紡績(jī)業(yè)界を例にとって、ドイツの輸入のSTOLLです。

価格は普通25萬(wàn)-40萬(wàn)元の間で、日本の輸入の島精デジタル制御の織機(jī)は35萬(wàn)-45萬(wàn)元を要します。

8-10年の使用年限によって、毎年2-3萬(wàn)元の修理コストが必要です。

毎月350元の生産額で計(jì)算すると、5～7年の回収コストがかかります。

コストに対する正確な計(jì)算は、企業(yè)主に「人」を選択させます。

數(shù)年前、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院経済研究所の袁鋼明?マクロ室長(zhǎng)は、浙江省寧波にある日系企業(yè)の山水音響工場(chǎng)で、プラスチックの布で覆われた斬新なプラグインマシンを見ました。

「これはとても先進(jìn)的な設(shè)備で、何百萬(wàn)円もかかります。

日本人は最後に中國(guó)の若い女性労働者を雇ってプラグインを作りにきました?！?/p>

袁氏は言う。

しかし2004年以降、この現(xiàn)象は逆転し始めた。

その年から、民間工荒は珠江三角、長(zhǎng)江デルタから蔓延し、さらに大量の労働力の出力源となる中部大省にも出稼ぎ労働者の不足が出てきました。

需給関係が変化して、中國(guó)人労働者の価格が日増しに上昇しています。10年前に比べて、すでに何度もひっくり返りました。

同時(shí)に、國(guó)産の技術(shù)が進(jìn)歩するにつれて、機(jī)械の価格が下がり始めました。

現(xiàn)在、國(guó)産のパソコンの橫織り機(jī)は普通8萬(wàn)-15萬(wàn)元の間で、輸入機(jī)の4分の1以下で、修理コストは輸入設(shè)備より大幅に低いです。

一日200元から250元の平均日產(chǎn)値で計(jì)算すれば、普通1-2年でコストが回収できます。

さらに重要なのは、たとえ企業(yè)の社長(zhǎng)が職場(chǎng)に80年代以降に生まれた若い顔を詰め込む方法があっても、彼らは依然としてこの世代の農(nóng)民工は前の世代とは大きな違いがあることを発見します。

彼らはもう殘業(yè)に対して苦労をいとわず、ネットカフェに行ってアルバイト代を稼ぐことが好きです。

彼らは甚だしきに至っては企業(yè)が無(wú)料で提供する集団寮に住もうとしません。理由はただ管理が堅(jiān)苦しいだけです。

彼らの両親は、一人っ子政策（ブログ専門區(qū)）で育ったこれらの一人っ子たちに対しても、さらに寵愛しています。電話で苦労を言ったら、家に帰らせます。

今年上半期、フォックスコンの13連跳とホンダのストライキ事件は、外部に初めてこのグループの変化を意識(shí)させました。

中國(guó)の企業(yè)主たちは賃上げで彼らの気持ちを落ち著かせられました。

過(guò)去數(shù)ヶ月の間に、フォックスコンの給料は60%以上アップしましたが、広東、浙江、北京、天津などは次々に最低賃金基準(zhǔn)を引き上げました。

「フリーターはもう以前のアルバイトではない」という20代後半の労働者は、10年以上も中古設(shè)備のビジネスをしてきた代永さんに、初めて機(jī)械がこんなに売れているのを見せました。

彼は記者に先ほど発生した話を述べました。東莞のある企業(yè)主は、晝12時(shí)30分に組長(zhǎng)を集めて會(huì)議をして、夜の殘業(yè)を知らせます。15時(shí)30分に従業(yè)員寮に通知しますが、夜になると一人も來(lái)ませんでした。

怒って、この社長(zhǎng)は彼を探してプラグインを三臺(tái)買いました。

すべては始まったばかりです

今の機(jī)械は西洋の80年代のレベルにしか相當(dāng)しません。

遠(yuǎn)慮なく言ってください。

改革開放以來(lái)の中國(guó)経済の急速な成長(zhǎng)は、計(jì)畫出産政策（ブログ専門區(qū)）の実施前10年間の人口の大幅な増加による「ボーナス」を享受しており、1978年から1998年まで、中國(guó)で20年間続いた高度経済成長(zhǎng)の中で、資本の貢獻(xiàn)率は28%、技術(shù)進(jìn)歩と効率向上の寄與率は3%で、殘りは全部労働力の貢獻(xiàn)です。

しかし、このような配當(dāng)はもう持続しにくいです。

數(shù)年前、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院の人口と労働経済研究所の蔡芳所長(zhǎng)らが、中國(guó)が20世紀(jì)60年代半ばから入った「人口ボーナス期間」について、2015年前後に終了すると発表しました。

実はこのような過(guò)程は、70年代の日本が経験して、技術(shù)が急速に進(jìn)歩した工業(yè)化時(shí)代に入りました。

前世紀(jì)の50年代、日本の戦後の経済は離陸して同様に主に頼るのが安価で、ケン干、規(guī)律を守る労働力です。

しかし、1960年代初め、日本は自らこの優(yōu)勢(shì)を放棄し、高賃金、高福利厚生、高労働生産性の発展戦略を求めました。

結(jié)局、日本の

使用率は世界で一番です。

中國(guó)は昨年、日本を抜き、アメリカに次ぐ第二の工業(yè)製品生産國(guó)になりましたが、工業(yè)化の水準(zhǔn)はなかなか厳しいです。

今の機(jī)械は西洋の80年代のレベルにしか相當(dāng)しません。

遠(yuǎn)慮なく言ってください。

野村證券が提供したデータによると、今年3～5月、中國(guó)の工場(chǎng)で使われているNC制御システムの機(jī)械設(shè)備の割合は、自動(dòng)化レベルを測(cè)る共通の指標(biāo)の27%に上り、前の2年よりも高くなりました。

しかし、このレベルは日本の1980年代と同じです。現(xiàn)在、日本の工場(chǎng)の數(shù)値制御の割合は82%の世界トップレベルにまで上昇しました。

西洋に比べて、膨大な安価な労働力を持つ中國(guó)は、機(jī)械化の進(jìn)行が遅れている。

千代永の印象では、珠江デルタ労働集約型業(yè)界では、マシン熱の使用は2000年ごろになっています。

彼と彼の仲間は主に機(jī)械を輸入して修理しています。一緒に輸入した電子ゴミから廃棄された機(jī)械を探し出して修理して補(bǔ)充して二攜帯として売られています。価格は輸入の大半より安いです。

中古です

」というビジネスは10年間続いています。

この業(yè)界にやっと國(guó)産設(shè)備メーカーが現(xiàn)れた時(shí)、代永は今年の春節(jié)後に転入しました。

彼は「労働力の価格が上昇するにつれて、機(jī)械化と自動(dòng)化は逆転できない傾向になるだろう」と話しています。

■注文が高まっている今、機(jī)械は「人を食う」ことを始めていません。

■工場(chǎng)が固定資産の足かせをはめたら、本物の技術(shù)と価値チェーンのモデルチェンジアップを迫られるかどうかは、まだ観察が必要です。

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