販売促進(jìn)の効果的な戦略をお手伝いします。

お客様の個性化、差異化による消費(fèi)ニーズにより、お?dú)荬巳毪辘紊唐筏蜻xんだ後、どのセットまたはどのセットを買うか決められません。

この時、営業(yè)員はお客様の立場に立って、お客様のニーズと考えを體験し、自分の商品に対する専門知識を合わせて、違った組み合わせの効果を正確にお客様に伝えます。

営業(yè)マンは商品に対する自信と専門的なサービスでお客様を感動させ、お客様に「物が価値を超える」という感じを與えて、買う決心をして、助けます。

正確な商品選択をする。

1）

すべての努力を通して、お客様と成約する段階に入ります。

優(yōu)秀な

一定の成功方法とステップを遵守し、他のライバルよりもお客様との取引を優(yōu)先します。

2）お客様の気持ちがとても楽しく、楽な時に、販売員が適時に成約要求を提出します。成約の確率はとても高いです。

3）商品を紹介して服を試著する時、もしお客さんが満足しているなら、タイミングを見つけて、お客さんに製品の型番、數(shù)量或いは色などの外観の特徴を聞きたいです。

4）反対意見を説明した後、顧客が反対意見を持つのは非常に正常です。お客様が反対意見を出す時、販売員はお客様に説明を始めます。説明が終わったら、お客様の意見を求めて、商品説明を完全に知っているかどうかを聞きます。補(bǔ)充が必要ですか？

7、追加販売

1）似たような組み合わせを提案して紹介する。

2）新商品を紹介します。

3）売れ筋商品を紹介する。

4）組み合わせやすい新機(jī)能の商品を提供することを提案します。

8、開票がまとまる

1）積極的にお客様に挨拶し、笑顔を保ち、お客様と目で觸れ合う。

2）顧客のサイズ、色、件數(shù)、金額をはっきりと正確に教えてください。

3）レシートをお客さんに渡して、お客さんと一緒に確認(rèn)します。

4）再度追加販売をします。また服を買いに來てください。

5）丁寧に別れを告げる。

（注：お店の前の近くの案內(nèi)員は、お客さんに別れの挨拶をしなければなりません）

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コストを削減し、効率を向上させ、企業(yè)のより良いパートナーになること。

現(xiàn)在、財務(wù)サービスの共有及びアウトソーシング業(yè)務(wù)が急速に増加していることは、企業(yè)のCFOが企業(yè)の財務(wù)活動の再編と転換に力を入れていることを証明しています。

いろいろな點から見て、私たちはすでに達(dá)成しやすい成果をたくさん達(dá)成しました。

CFOは遠(yuǎn)隔操作モードを採用して海外で労働力の裁定を行い、コストを低減し、財務(wù)共有サービスを採用して効率を高め、企業(yè)の標(biāo)準(zhǔn)化を促進(jìn)し、品質(zhì)、取引の柔軟性及び自動化の程度を高める。

これらの措置は総じて成功した。

將來のCFOはこれらの財務(wù)モデルに対してより高い期待を持っています。

彼らは財務(wù)運(yùn)営を最適化するための需要がより強(qiáng)くなり、將來のCFOは二つの大きな課題に直面することになる。

第一に、全體の財務(wù)モデル、すなわち効率的に運(yùn)営し、アウトソーシングサービスプロバイダからより良いサービス、より多くの提案を得て、企業(yè)の財務(wù)運(yùn)営を絶えず改善しなければならない。第二に、保留された財務(wù)機(jī)能については、企業(yè)內(nèi)部のチーム目標(biāo)を明確にし、任務(wù)を明確にし、外部サービスと密接に協(xié)力し、企業(yè)により効果的な分析を提供しなければならない。