痛みを知ることで、ウィンウィンを図ることができます。

「痛い」とは、あなたがしているすべてのことを指します。「痛い」をめぐってします。

いわゆる“痛い點”、実はすべての人の“利益點”で、すべての人の需要です。

企業としては、消費者とデパート、百貨店の痛みを理解する必要があります。デパート、百貨店も消費者と企業の“痛み”を理解する必要があります。

消費者は安くて質のいい商品がほしいです。デパートはもっと減點します。企業はいいデパート、いいカウンター、いい店です。そして、あまり高い入場料もだめです。店の店はあまり高くないようにしてください。

みんなが相手の痛みを知ることができれば、ゼロと局面を避けてウィンウィンの結果が得られます。

痛みを解決します

というポイントは、他人の心理で他人に接することです。

これは胡誠初の「痛い」に対する理解です。

あとは「速い」です。

いわゆる「速い」とは、時代の変化が速すぎるため、企業の意思決定は速く、実行は速く、製品の更新は速く、物流は速く、

調整は速くて、主に思想の転換は速くなります。

このようにしてこそ、産業チェーン全體をうまく処理できます。

最も重要なのは思想の転換が速くて、思想の転換が速くてこそ、狀況が見えてきます。どうやって消費者の痛みを解決したら、企業の業績を上げることができますか？

わずか20分で講演を終えましたが、

の一字一句が非常に経典的で、度々現場の聴衆の熱烈な拍手を博しました。

最後に、彼は力強く言いました。「みんなが『痛快』をやる時、業績を上げる時、私達はきっと『痛快』ができます。」

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伝統的な企業はモデルチェンジする時多くの難題に出會うことができて、しかし同時に巨大な資源と優位をも持ちます。

七匹狼は有名なアパレル企業として、アパレル業界の産業チェーンに大量の資源を蓄積しました。

今回発表した極致のシャツを例にとって、このシャツはイタリアのトップクラスのデザイナーによって設計され、イギリス王立御用地、ドイツの駿馬紡織グループの布の裏地、オーストラリアの珍貝ボタン、最後に60年以上の歴史を持つ香港のユニオン生産から加工されました。もし七匹狼がアパレル業界の深い基礎がないと、このようなシャツが完成できるとは想像しにくいです。

「昨年は究極の単品を作るというパターンが新しいと思いました。グループ內の人と外部の人が話し合うことは許されません。

後に本當にやり始めた時は、心が開放的でした」

七匹狼はできるだけ外部と協力の経験を分かち合い、インターネットの開放の精神を認めます。

なぜこのようにするかというと、原因は二つあります。第一に、「狼トーテム」は無から有まで、もっと多くの企業が參加してこそ、より多くのチャンスを創造できます。

第二に、たとえシェアしても、他の企業はコピーしにくいです。一般企業はこのような設計、生地と服裝を実現できません。これは業界の敷居があります。

趙さんは私たちにもう一つの勘定をしてくれました。「このシャツを作るのに二千萬円以上を使って、70%が間違っていることに気づきました。30%だけが正しいですが、インターネットで考えてシャツを作る方法を模索しました。

二千萬円を試してみたら、どれぐらいの若い創業者がこの能力を持っていますか？」資金も資源も七匹狼が大きな支持を提供してくれました。

「伝統的な企業がインターネットをするには思惟が必要です。

伝統的な企業の転換の中で最も欠けているのはやはり人で、インターネットも分かりますし、業界も分かります。人が持ってくるものは會社よりずっと多いです。

この言葉は筆者も非常に賛成しています。仕事をするには適當な人、合理的な思想が必要です。一方でやっているすべてのことは結局は消費者にサービスし、人にサービスします。

趙さんに「インターネット＋」をどうやって理解したかを聞いて、彼は次のように説明しました。私も関連した文章の中でこれらを話しましたが、「インターネット＋」に觸れて以來、初めてこのような話を聞きました。

「インターネット＋」は非常に良い概念で、インターネットは私達の思考、行為、ビジネスの本質を深く変えました。以前の情報は非対稱です。今、消費者が把握している資源と情報はあなたより多いかもしれません。

今は大きな時代にチャンスをつかみ、誰がビジネスの前衛となるか。

今の経済は下振れの圧力があり、伝統的な加盟が減少し、消費者の信頼が低下している。

しかし、インターネットはまたいい時代です。砂が殘ってから、誰がもっと早くインターネットに觸れることができますか？

社會はまだ浮ついています。本當に商品にかける考えはまだ少ないです。

人は官能的な刺激が必要ではなく、心の交流が必要です。

製品に力を入れて、この業界で努力するのが根本です。

今多くのインターネットも製品を探しています。將來中國にとって一番大きな変化は伝統企業とインターネットの融合です。

中國の電気商はまだ誠実と信用の問題が存在しています。

人は製品の裏書であり、まず人が立てて信頼できるものである。

より多くの伝統的な企業がインターネットに入る時に、製品を作ることをしっかりと行います。このような堅実さはインターネットを変えることができます。

変えたいのは姿勢で、消費者のために変えて、消費者と交流したいです。

自分の製品に自信があります。自分はどのようにして製品をうまく作ることが好きではありません。あなたの製品が自分を感動させてこそ、他の人を感動させることができます。その中で一番重要な一環の一つはどのように消費者とコミュニケーションするかです。