子供服の加盟店のマーケティング戦略は何がありますか？

計(jì)畫出産の時代、子供は家庭の中心だったが、以前は能力が限られていたので、今は違っています。経済水準(zhǔn)が高くなりました。

子供服のチェーン店に加盟するのは見通しがいいです。子供服の加盟店をもっとお金を稼ぎたいですか？それならマーケティング技術(shù)を勉強(qiáng)します。

加盟店はどうやってお金を稼ぎますか？子供服チェーン店の中の品質(zhì)サービスマーケティング戦略はサービスマーケティング戦略の中の一種の個性的なサービス方式を?qū)g施することです。

品質(zhì)サービスのマーケティング理念を提唱することによって、お客様に優(yōu)良な商品を提供すると同時に、品質(zhì)サービスのマーケティング戦略を運(yùn)用し、販売している子供服商品に対して品質(zhì)追跡を行うようにします。

子供服を買う時、安心、満足、満足できるようにします。

子供服の加盟店はどうやってお金を稼ぎますか？子供服のチェーン店は子供服の品質(zhì)サービスのマーケティング活動を展開する中で、製品の品質(zhì)追跡カードの形式をとることができます。つまりお客様が子供服を買う時に品質(zhì)追跡カードを添付してアフターサービス商品の品質(zhì)追跡活動を行います。

子供服の著用に時間がかかります。

追跡カードの品質(zhì)追跡の內(nèi)容と時間は追跡された子供服の品質(zhì)情報をフィードバックすることを要求します。品質(zhì)追跡の情報を返すことに參與したお客様に対して、プレゼントなどのお禮を申し上げます。

その後、企業(yè)は顧客からフィードバックされた品質(zhì)追跡情報を総合的に評価し、今後の子供服の品質(zhì)向上のための改善の根拠とします。

子供服の加盟店はどうやってお金を稼いでいますか？もうしばらくしたら、お客さんの殘した通信電話によって、電話でサンプルを取って追跡して訪問します。子供服の品質(zhì)とデザインについての意見と提案を再度聞きました。子供服を買ったら、購入した商品の価値だけではなく、品質(zhì)追跡のアフターサービスも受けられます。

このような形式の子供服の品質(zhì)追跡サービスを通じて、お客様が企業(yè)の子供服ブランドの品質(zhì)サービスマーケティングに與える影響を深め、企業(yè)の個性化サービスマーケティング戦略を十分に體現(xiàn)しています。

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お客様は私達(dá)の建義を受け入れましたが、最終的に購買決定をしませんでした。

【エラー対応1】これは本當(dāng)にお似合いです。何を相談しますか？

【エラー対応2】本當(dāng)に似合っています。もう考えなくてもいいです。

【エラー対応3】…

（無言で正しいです。物を受け取り始めます）

【エラー対応4】はい、ご相談の上、また來てください。

「これは本當(dāng)にお似合いです。何を相談していますか？」という感じが強(qiáng)すぎて、お客さんの反発を招きやすいです。お金をこんなに多く使って買い物しているので、夫と相談するのも當(dāng)然です。

「本當(dāng)に似合っています。もう考えなくてもいいです」とこじつけ、空虛な告白には説得力がありません。

何も言わずに服を集めるのは消極的で、何も努力してお客さんを勝ち取る商売をしていません。

「それはいいですね。

よく相談してからまた來てください。何の努力もしていないし、お客さんを追い出すという感じもあります。この言葉を紹介して輸出すれば、お客さんはその場に殘る気まずさを避けるために、階段を下りて店を出るしかないです。

テンプレート練習(xí)

①紹介：はい、このような考えがあります。いい服を買ってこそ、あなたの気質(zhì)がわかると思います。夫と相談してこそ、後悔しないと思います。

このようにしてもいいですか？もう少し座ってください。もっと紹介します。もっと見てみてください。もっと比べてみてください。このように考えたらもっと全面的になります。

コメント：まず、お客様の合理性を認(rèn)めて、お客様の心理的なサポートを得て、それを理由に、他の商品を紹介します。目的はお客様の滯在時間を延長して、お客様の本當(dāng)の狀況を理解して、信頼を築き上げることです。

②ご案內(nèi)：お客様、この服はデザインや色などの面でもお客様の雰囲気にぴったりです。そして、感じを出すには、あなたもとても好きです。

しかし、もうちょっと考えてみたいとおっしゃっていますが、もちろんこのような考えがありますので、ご理解してもいいです。ただ、自分に説明が足りないところがあると心配しています。

（お客さんを目視して笑顔で止まって、相手を心配させてあげます。）

以外にも、他の原因で今決められないですか？

紹介：お客様が関心を持っているこの問題について説明してくれますか？

どうしても考えてみたいなら、私も理解できます。

でも、この服がとてもお似合いです。そして今買うのもとてもお得です。デザインを見てください。

その色は…

まだ仕上げがあります

その生地は…

この服の倉庫はもう一つしかないです。これでいいですか？今しばらく保留します。この服を見逃さないでください。この服は本當(dāng)にお似合いです。

コメント：まず、少し圧力をかけて顧客を?qū)Гい啤⒆苑证尉芙~の本當(dāng)の原因を言い出して、それからその拒絶點(diǎn)を処理した後に直ちに取引が成立するように導(dǎo)いて、最後にもし顧客が確かに外に出て比較したいならば、適切に1歩後退して、しかしきっと取引先のために後で伏線を埋めます。