國際服裝ブランドの合併は多ブランドのマーケティングを展開する。
「多ブランド競爭戦略——國際アパレルブランド買収」サロン
最近「多ブランド競爭戦略——國際
アパレルブランドの合併
サロンは常熟裕坤國際貿易ホテルで行われます。
2015グローバル紡織服裝サプライチェーン大會の重要な取り組みとして、今回のサロンはアメリカ三角資本の創始者であるリチャードKestenbaumさんとイギリスFashionComplass CEOのStephen Laundyさんを招待しました。
ブランド
合併?再編の戦略、趨勢、方法、ルート、國際ブランド資源の推薦などの內容はテーマ別の座談交流活動を展開する。
アメリカ三角資本の創始者、Richard Kestenbaumさん。
會議では、遠くから來た2人のゲストがそれぞれの角度から、現在の中國企業の発展に直面する厳しい狀況を紹介し、議論の基礎としています。
討論から紡績服裝業の発展過程において、
マルチブランドのマーケティング
會社の拡大発展の戦略になっています。
多くの大手紡織服裝企業は買収や再編などを継続的に活用することで、徐々に大きくしていく。
ブランド戦略を重視し、同業者の橫方向統合、上下下流産業統合の縦方向合併などの戦略は、企業が小さく大きくなり、大きくなり、強くなり、強くなり、企業の核心競爭力を高めることができる。
二人のゲストはケース分析を通して深く検討し、參加者のために國際的な視點と専門的なビジョンを融合させた交流の宴を見せました。
イギリスFashionComplass CEOのStephhen Laundyさん
主催者側は今回のサロンを通じて、集まってほしいです。
服裝
企業、ファブリック企業の責任者及び産業投資者の知恵は、新情勢下、下流産業チェーンを共同で検討し、どのように既存の資源を利用して、海外直接投資、買収によって産業チェーンの両端の原料資源、設計研究開発資源、ブランド資源と市場水路に対して世界範囲內の垂直延長とコントロールを行い、紡織服裝企業を産業価値チェーンの高付加価値領域に浸透させる。
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