通りに面して盛んに服裝の加盟店の場所選びの技巧を広げます。

創業したい友達は、自分のお店をゴールデンエリアに展開したくないですか？もちろん、このようなお店の家賃が高いです。他の條件の制限などもあって、いつも満足できる店が見つかるとは限りません。ファッションの加盟店の立地技術を広げて、安心して店舗を選んでくれます。

ある地域では、例えば北京のCBD地區は人が多いですが、土地の資源が少なく、家賃が高いです。現地の客流を通じて、サラリーマンやサラリーマンにサービスを提供する宅配便會社の営業マンやレストランの出前係などが多いです。

王府井のような有名な客流が盛んな地域もありますが、多くのアパレル業者が赤字を叫んでいます。なぜですか？このような地域では、外回りのお客さんが多く、王府井などのような地域で買い物すると、北京ならではの商品を優先的に買うことができます。

一部の商店もあります。人気のある地屋を選びました。そして、客流は主に地元から來ました。來た目的は買い物です。

理想的ではないですが、どういうことですか？分析してみると、主な問題は二つの面から來ています。

一つは競爭が多すぎることです

類似の品質、類似の品位、類似のブランドの多くの商店が軒を並べています。

二は位置決めエラーです。

例えばいくつかのハイエンドブランド、潛在消費者は高級ホワイトカラー、ひいては金首層が多く、彼らは一般的に地屋に行くことを選びません。特に西単北大街のような人の流れが盛んで、客層は20歳ぐらいの若者の商店街で高級商品を買います。

一部の商店もあります。一部にあると勘違いしています。

地屋をオープンしてブランドを確立することができて、結果的に盲目的に店をオープンして、店の門戸が雀のようで、商売が慘憺としています。

道端の店の悩みと落とし穴は普通は商店のを困らせて、よく無秩序な競爭は賃貸料のレベルの異変を招いて、最後に経営利益の下がることを引き起こします。

もう一つの狀況は、都市計畫の重大な変更によって、苦労して手を貸している商店や立ち退きの危険に直面したり、にぎやかな本來の通りを冷たくしたりするので、賃貸店を選ぶ前に、未來の市政計畫を十分に理解し、高度な重視を與えることをお勧めします。

前の段階の調査研究を重視することは、前の段階の調査において、事業者は次のようなデータに注意する必要がある。

1、通行量

2、客流の年齢構造。

3、客流の職業構造（収入狀況を含む）

4、店舗の幅と奧行き；

5、交通狀況。

6、ライバル狀況；

7、例年の天気狀況。

8、市政計畫。

服屋を経営しています。一番重要なのはいい位置を選ぶことです。それだけがいいビジネスをもたらして、富をいっぱい収穫させます。