• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • ホームページ >

    ウォルマート+1號(hào)店がサードパーティプラットフォームの先発優(yōu)位性を牽引

    2015/6/12 22:10:00 218

    ウォルマート、1號(hào)店、サードパーティ製プラットフォーム

    飛牛網(wǎng)は全國(guó)に普及してからわずか1カ月で第三者のインターネットプラットフォームに基づく飛牛商城を発売し、大潤(rùn)発を心配する人が多いのではないでしょうか。でも前述の通り、みんな1號(hào)店のケーキを橫取りしています。1號(hào)店の変化をよく分析すると、第三者プラットフォームがウォルマートと1號(hào)店の弱い部分であることがわかります。

    資料によると、2011年8月、ウォルマートが1號(hào)店に正式に出資した。12月、ウォルマートは平安グループから株式の50%を引き継いだ。2012年にウォルマートは株式希釈方式により、1號(hào)店の経営陣とその従業(yè)員が占める株式は11.8%にとどまり、平安保険が占める株式は36.9%に縮小したが、ウォルマートホールディングスは51.3%に達(dá)し、絶対持株株主となった。1號(hào)店の元財(cái)務(wù)副社長(zhǎng)の郭冬東氏、元人的資源副社長(zhǎng)の梁勇氏の職務(wù)は、ウォルマートの電子商取引チームの宋侑文氏と戴青氏がそれぞれ引き継いだ。また、ウォルマートの電子商取引チーム60人余りが1號(hào)店に入った。

    しかし、商務(wù)省はこの取引に制限條項(xiàng)を加えるよう要求し、ウォルマートに買(mǎi)収された1號(hào)店の所屬會(huì)社であるニューヘイホールディングスは、第三者向けのプラットフォーム事業(yè)を展開(kāi)してはならず、ウォルマートもVIEアーキテクチャを通じて付加価値電気通信事業(yè)に従事してはならないと規(guī)定している。

    実際には、中國(guó)の大手電子商取引は最終的に自営から自営と第三者プラットフォームを並行する道に向かった。そうしてこそ、自分の品物を豊かにし、ワンストップ調(diào)達(dá)プラットフォームの位置づけとサービスを完成することができる。その後、第三者プラットフォームをどのように発展させるかは、ウォルマートと1號(hào)店の困惑となった。

    制限條項(xiàng)のため、ウォルマートホールディングス後の1號(hào)店自営業(yè)務(wù)の運(yùn)営権のみです。第三者プラットフォーム事業(yè)は「1號(hào)商城」に統(tǒng)合され、上海伝績(jī)電商有限公司に分離して獨(dú)立して運(yùn)営されている。

    2013年末、上海自由貿(mào)易區(qū)の設(shè)立に伴い、ウォルマートは再び第三者プラットフォーム業(yè)務(wù)の制御を奪還した。自由貿(mào)易區(qū)に登録されたニューヨーカーは、1號(hào)店サイトの新たな経営主體となった。

    この一連の変化を振り返ると、実は1號(hào)店はサードパーティ製プラットフォームこの重要な競(jìng)爭(zhēng)力の問(wèn)題では、株式などの理由で時(shí)間がかかっている。そのため、自営業(yè)務(wù)に比べて、第三者プラットフォームの「先発メリット」は明らかではありません。

    なぜ私たちは今回飛牛商城を発売するのですか。私はいくつかの國(guó)內(nèi)國(guó)外の電子商取引を研究しているので、純粋に自営業(yè)をしてお金を稼ぐのは難しいです。あなたが言っているように商売の差を稼ぐのは、今日は頼りにしていないのではないでしょうか。大潤(rùn)発難しいことです。だから私たちはどうして飛牛商城を作るのですか。最初に最も重要なのは、私たちの品物を豊富にし、お客様により多くの選択をさせることです。そして、ショッピングモールにあるものの大部分は非標(biāo)準(zhǔn)品で、非標(biāo)準(zhǔn)品のものは私たちが購(gòu)入するにはリスクが大きすぎます。これが私たちがショッピングモールを作る理由です。もちろんショッピングモールをすればお金を稼ぐというわけではありません。私は今日自営業(yè)で多くの流量を持ってきたので、私は現(xiàn)金になります。これらの現(xiàn)金化された部分は流量を買(mǎi)うために使われています。私の顧客層がますます強(qiáng)くなることを望んでいます。もちろん、自営プラスモールもお金を稼ぐとは限らないので、みんなは頭を働かせ始めました。例えば、金融、消費(fèi)金融もお金を稼ぐことができるもので、私たちは金融のような製品に投資しています。今ではビッグデータを強(qiáng)調(diào)していますが、十分なデータを持っていなければなりません。天貓、淘寶のデータは十分大きいかもしれませんが、テンセント、QQなどは十分大きいと思います。データがある程度大きくなると価値があります。テンセントQQは時(shí)々多くの広告をすることができます。これがデータの価値です。


    • 関連記事

    中小服ブランドの柔軟な転化ルートの圧力

    ルート管理
    |
    2015/6/11 21:06:00
    190

    ビッグデータ時(shí)代:國(guó)境を越えた融合の新體験場(chǎng)

    ルート管理
    |
    2015/6/10 10:44:00
    120

    紡織服裝會(huì)社はネットに觸れます。業(yè)界の成長(zhǎng)ロジックが変わります。

    ルート管理
    |
    2015/6/9 21:21:00
    110

    韓都衣舎の平たいルートを解読する。

    ルート管理
    |
    2015/6/7 21:07:00
    165

    上品割引:全チャネルモードのO 2 Oサプライチェーンサービスモードを構(gòu)築する

    ルート管理
    |
    2015/6/7 16:29:00
    261
    次の文章を読みます

    開(kāi)店寶典:店長(zhǎng)のやるべきこと10個(gè)

    大きいのは服裝の企業(yè)まで、小さいのは服裝の店まで、もし管理者は授権が分からないならば、きっと仕事の難度を増加します。続いて、小編と一緒に詳しい情報(bào)を見(jiàn)に行きましょう。

    主站蜘蛛池模板: 神乃麻美三点尽露写真| 久久综合久久久久88| 波多野结衣系列无限发射| 无码人妻精品一区二区三18禁| 成人免费a级毛片无码网站入口| 国产一级毛片网站| 国产粗话肉麻对白在线播放| 中文在线免费不卡视频| 日本中文字幕第一页| 色偷偷88888欧美精品久久久| 精产国品一二三产区M553| 制服美女视频一区| 欧美性猛交ⅹxxx乱大交禽| 成人综合婷婷国产精品久久蜜臀| 国产成人综合洲欧美在线| 一二三四在线播放免费视频中国| 波多野结衣被三个小鬼| 国产精品久久久久久久久久久搜索| 欧美黑人两根巨大挤入| 亚洲无砖砖区免费| 美女脱了内裤打开腿让人桶网站o| 国产午夜激无码av毛片| g0g0人体全免费高清大胆视频| 国产大秀视频一区二区三区| 少妇精品久久久一区二区三区| 久草电影在线播放| 久久夜色精品国产亚洲AV动态图| 性生活一级毛片| 色久综合网精品一区二区| 疯狂做受XXXX国产| 性色av闺蜜一区二区三区| 国产成人av在线影院| 激情综合五月天| 桃子视频在线观看高清免费视频| 国产人妖tscd合集| 亚洲精品成人av在线| 日本va欧美va欧美va精品| 亚洲欧美日韩精品专区卡通| 亚洲大片免费看| 国产亚洲情侣一区二区无| 人人妻人人爽人人澡欧美一区|