職場で一番いい自分をどうやって作りますか？

職業(yè)道徳とは、人々の職業(yè)活動と密接に結びついている職業(yè)特徴に合致する道徳準則、道徳情操と道徳品質の総和である。

つまり「仕事を愛し、

勤勉に責務を果たし、実際と結びつける」。

人の仕事は気の向くままに性が大きいほど、彼の素質は低くなります。私達は誰に対しても、どんなことに対してもこのような気ままで、気ままな態(tài)度を持つことができません。

冷靜なことは感情を成熟させるために必要な過程であり、それは人の感情経験、生活経験、人生観、価値観、幸福観の具體的な體現(xiàn)であり、同時に個人の気質、心理、教養(yǎng)にも関係があります。

どんなことがあっても、大事なことであろうと、決して冷靜で感情的になってはいけません。

感情的になる人が多いのは、冷靜さを欠いているからです。

感情的な感情や感情的な表現(xiàn)は多岐にわたっています。何かあったら、主観的な獨斷によって、簡単に斷言し、決定し、自分の直感で問題を判斷し、処理します。理知的ではなく、冷靜に分析し、解決する方法を探しています。

実際、冷靜に考えてみると、より良い解決策が見つかるかもしれません。

事に當たると

仕事をするのにためらっているのと同じではない。

どんなことがあっても冷靜で、仕事をする前の十分な準備だけでなく、冷靜で必要な時間は長くありません。數(shù)分か數(shù)秒しかないかもしれませんが、問題を解決するのに役立つかもしれません。

常に理知的な思考を行い、何かにつけて冷靜な人は、時機を逃すことなく、逆に決斷力を養(yǎng)うことができます。いざという時や、いざという時には、決斷を下して、問題を正しく処理することができます。

現(xiàn)実に直面して、挑戦を受け入れる勇気があります。前途に対しては盲目的に楽観的ではなく、或いは過度に悲観的ではなく、直感で慎重な態(tài)度を取ることができます。

諺によると、「主將は無能で、萬兵は困窮している」、「上の梁がまっすぐでないと下の梁が傾いて、中の柱がまっすぐに倒れていない」。

仕事の中の自由性を克服して、管理者は肝心な點で、従業(yè)員は基礎です。

従業(yè)員に求められるのは、まず私達の管理者がやるべきです。

従業(yè)員にしないようにお願いします。私達の管理者は斷固としてしません。

従業(yè)員の心の中で、管理者は指導者だけではなく、鏡、旗の一つです。

私達の管理幹部だけが厳正な規(guī)律と管理意識を確立し、常に怠らずに根気よくやっていきます。具體的な仕事の細部まで徹底してこそ、威信を確立し、周囲の人々を引き付けます。

幸運心理とは、人が知らない未來に対して抱く盲目的な楽観的な態(tài)度、或いは不確定なこと、特にリスクがあることに対して、良い面を信じて悪い面を見落とさせたいです。

幸運の心理は、結局は博徒心理であり、人に対して自分に対して重大で無責任な態(tài)度であり、その危険性は明らかである。

僥幸に頼る人は毎回“僥幸”はすべて負けて、毎回すべて“僥幸”ではないので、毎回いずれもきっと悲慘な代価を払います。

幸いな心理は誰にでもありますが、それは不確定な楽観的な情緒で人の精神面を支えているだけです。この楽観的な面は現(xiàn)実に基づくものではなく、現(xiàn)実とは逆で、その作用は一時的に人の精神を安定させるものです。

運が強い人は、生活態(tài)度があまり積極的ではありません。

投機的な心理がある人は、自分のラッキーな心理を信じやすいです。

プロのマネージャーは自分の著実な成果をより重視します。

類同思想とは管理者が自分の仕事態(tài)度、仕事のやり方と言動を一般の従業(yè)員と混同していることであり、心の中には「管理者」というあるべき標準を使って自分を要求し、鞭撻していない。

さらに、部下と無原則な喧嘩をしたり、一言で行動したりすることもよくあります。

あるいは大局を無視して、思想の説得の仕事をしないで、かえって従業(yè)員と一緒に指導者に向ってあれこれと言って、圧力を加えます。

これから分かるように、仕事の中の隨意性を克服して、自分に対して責任を負って、他の人に対して責任を負って、企業(yè)に対して責任を負って、事は見たところとても小さいが、しかし意義はとても大きいです。

一つの企業(yè)は家庭のように勤勉で有能な人が一人もいません。整理したり、丁寧に経営したりしています。この家は家のようには見えないかもしれません。きっとだらしないです。誰もこの家に行きたくないです。またこの家に住みたくないです。

私達は毎日すべて出勤して、企業(yè)は私達の“家”で、私達はすべてこの“家”を愛して、この“家”を整理して、すべて心がある人をして、くれぐれも事に関わってはいけません。

すべての人がこの「家」を経営することに參加しさえすれば、自覚的に會社の各規(guī)則制度を守って実行して、私達の企業(yè)のこの「家」はきっと更に繁栄し発展し、向上発展していくことができます。