服裝業界は低迷が続いていますが、経営者はどうやって難関を乗り越えられますか？

去年、全國のアパレル業界の在庫率はとても高くて、多いです。ブランド40%以上にもなります」ある業界関係者は「これは10年間で最高の在庫量です。將來の1～3年で、中國の服裝業界は在庫解消作戦に直面します」と話しています。

はい、春節後から今まではアパレル業界の閑散期で、巨大な在庫と販売業績の二重の圧力に直面して、経営者も困り果てています。一體いつが頭ですか？

ウェブサイトの業務の関係のため、世界の服裝の帽子ネットはいつもいくつか服裝の企業の取引先を発展しなければなりません。この間、古いお客さんと取引していた時、交流の中で彼の泣き言を聞いていました。今、會社はもう服裝の停滯に迫られて気が狂ってしまいました。賠償元本処理のような「俗っぽい技」を思い付きました。ある衣料品ブランドの溫州店の擔當者は、「これらの販促活動は、季節が過ぎた在庫をできるだけ早く売って、資金を回収するためです。」「去年はいくつかのデパートの売り場が業績を著しく落としましたが、一昨年に決まった商品は返品できません。以前から赤字セールは全部マーケティング手段実際には、このようなことが起こるとは思いませんでした！」お客さんの苦水を聞き、編集者も深く考えていましたが、このような現象は2015年のアパレル業界にはたくさんあります。「実は服裝業界の不景気は端末だけでなく、上流の産業チェーンも原材料、布の仕入れ、注文などの段階で脫線することがあります。彼女は例を挙げました。販売する力がないと、お金が出ないで新しい商品を迎えにくるという悪循環が連鎖反応を起こし、産業チェーン全體がアンバランスになってしまうということは、私たちがデパートで見たブランドの中にはいつまでもシーズンセールをしているところがあります」と話しています。

アパレル業界の不景気で、多くの企業経営者が不振になりました。最終的には頑張りたいという企業もあります。しかし、アパレル業界のモデルチェンジとアップグレードの道については、実施が容易ではない一方、

服裝業界の比較的保守的な経営モデルは短期間で分裂が発生しにくくなります。一方、服裝エレクトビジネスブランドの臺頭は服裝業界に希望を見せると同時に、エレクトビジネスの範疇に足を止めて、業界を大きくする力を喪失しました。

このような困難な現狀に直面して、溫州のお客様は力を盡くして努力することに決めました。自分はもう現狀を変えることができない以上、どうしてもっと専門的なプラットフォームを選んで現狀を変えませんか？そこで彼は私達の世界服裝帽子ネットの専門のプラットフォームを信じています。このことはアパレル業界の経営者たち、特に同じ狀況に直面しているビジネスマンたちに、自分一人の力だけで変わるとは思わないでください。経営が慘憺たる最後に力を合わせて戦うつもりですが、なぜもっと専門的なチームを選んで難関を乗り切りませんか？

世界の服裝の靴の帽子ネットを選んで、私達の得たのはほんの少しの取るに足りない報酬であるかもしれなくて、あなたの得たのは企業の起死回生の明るい將來性かもしれません！

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