米國のO 2 Oインターネットのモデルチェンジの道はどうやって行けばいいですか？

店の気まずさを體験するなら、誰が分かりますか？

米國の體験店は數年前から続々と始まっています。「一城一文化、一店一物語」というように、情誼と內包を含んだ店舗理念は、劇の流れによって現地の多くの消費者を引き付けるはずです。

この案を制定?実施した當初は、創意者たちは天才的な頭脳を誇らしげに語っていたかもしれない。

実際のところ、成都でも杭州でも、アップグレードして新たに発売される重慶の體験店は、見る人が少なく、期待と実際の効果は大きく違っています。

確かに、數年の発展を経て、無料Wi-Fi、線上線の次の駅式體験などは今にぴったりです。

のやり方はすでに人の心をとらえていますが、道が長いので、この暖かくない狀態がいつまで続くかは分かりません。

國際大ブランドの衝撃波はいつ消えますか？

ご存知のように、米國はO 2 Oモードの道を模索する上で、多かれ少なかれZAR、ユニクロなどの國際的なファッションブランドの経験を參考にしました。

なぜ參考にしますか？アメリカの主導権以外に、もっと多いのは受動的です。

これらの有名なブランドは自分の製品の位置づけ、経営パターン、などの面で成熟して実用的な経験を持っています。これらはすべて米國に欠けています。

ストレスなしとはいえ、ストレスによるマイナスの効果は客観的に存在し、米國は國際的な大

國內市場に入居して一部の市場空間を失ったという事実。

美邦が他人の後を追うだけでは、この強力な衝撃波を食い止めることはできない。

もちろん、同時に、O 2 O道路での米國の再出発は前途有望ではなく、少なくともインターネット+良好な発展態勢の大きな環境とその前の段階の探索で積み重ねた経験があります。

火の希望を燎原の火に変えるには、少なくとも三つの面から努力すべきだと思う。

プラットフォームは基本です。

今回の米邦は巨額の資金を糾弾して「知造」産業サプライチェーン+O 2 Oフルチャネルプラットフォーム+

雲のプラットフォームの中心は、ある程度いいところを開けました。

製品の供給から物流のサポートまで、APPの経営からオンラインラインの下で支払って、どうやって全面的に自分の優勢を発揮しますか？同時にオンラインラインの下の資源を全面的に統合します。O 2 Oの成功的な発展の一つの前提條件です。

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チャネルは脈絡である

完璧なプラットフォームは縦橫に通じる脈絡が必要で、第一線の都市市場が飽和狀態に近い現狀で、二、三線の都市の販売通路を通り抜ける必要があります。

ブランド體験店の効果は期待されていませんが、その意味は否定できません。大都市のルートの円滑化を前提に、中小都市への全力の浸透が重要です。

ユーザーは魂です

商品のために勘定するのは最終的に消費者です。これに対して、まずターゲットの人たちをロックするべきです。

今の若いユーザーはインターネットの大きな席を占めています。O 2 Oの成功的な転換を実現するには、若者は必ず重點になります。

そのため、高品質の自社ブランドをターゲットに、アプリを利用して服と買い物の橋梁を構築することは、ユーザーの體験度を高める重要な手段となります。

また、既存の體験店に直面して、基本的な標準裝備を保証する前提で、どのように本當にユーザーの角度から出発して、完璧なワンストップ消費を提供するかが、ユーザーの鍵を握ることになる。

転換の道は一朝一夕ではなく、勇気も重要であるが、策略こそ王道である。

アメリカ

本當の道は始まったばかりですが、その後の発展はまた激しい雷鳴と大雨の點が小さいですか？それとも一挙に成功しますか？私達は靜かに変化を見ます。