インターネット+靴業界はどのようにO 2 Oを転換しているのか。

ここ數年、中小アパレル企業はオフラインの各ブランドと客の流れを爭う必要がある一方で、電子商取引の価格混戦に參加する必要があり、まさに狹間の生活を求めて、生存空間はますます困難になっている。に従ってインターネット+」という概念が熱く、O 2 Oモデルが大ヒットし、中小アパレル企業も救命わらの最高の利器と見なしている。調査によると、すでに多くの靴ブランドが開発に著手している：メトスボンベイは「生活體験店＋お手本アプリ」で體験店を出した、ヤゴール氏はさらに30億元を拠出してO 2 Oプラットフォームを構築すると発表した。京東は6月、綾致グループ、ラシャベル、特歩、李寧の4大有名アパレル企業を含む新しいアパレルO 2 Oモデルを発表した。

O 2 Oは大勢の赴くところであり、伝統的なオフライン企業のルート革命はどんなに難しくても試みなければならない。「インターネット+」時代、O 2 Oモデル元年、中小アパレル企業はどのようにしてO 2 Oモデルを自身に融合させ、インターネット+靴小売を実現し、逆襲に成功するのだろうか。

會員企業はファン、ファン、ファンを爭わなければならない

オンライン?オフラインの大融合はO 2 Oの最もイメージ化された陳述であり、中小アパレル企業が最も不足していないのはオフライン體験の場所とサービスであり、オンラインのプラットフォームを構築することによって顧客の流れを拡大し、ファンの群れを集め、オンライン?オフライン體験や店のオーナーが顧客のために訪問することを実現するプライベートカスタマイズの美しい願いはすべてやり遂げることができます。中小規模アパレル企業自身がプラットフォームを構築し、ファンを集め、オンラインとオフラインのシームレスな接続を完了するには、経験と堅固で倒れない根気が必要なだけでなく、時間の蓄積が必要です。

　自分の能力が足りないので「偶」を選んで抱き合ってウィンウィンになる

O 2 Oへの移行を自力で完了できない中小規模の靴メーカーにとって、信頼できるパートナーを求めることが最善の選択肢となるだろう。しかし、いわゆる「狼のような相手を恐れず、豚のようなチームメートを恐れる」、「チームは専門的で、費用が少なく、配當が高く、ドレナージが大きく、協力方式が迅速で便利で、プラットフォームを自主的に操作でき、より完全な品揃えサポートを提供できるなど」は、中小アパレル企業がO 2 Oパートナーを求める際に考慮しなければならない條件となるだろう。だから、良いO 2 Oプラットフォームパートナーを選ぶのは、嫁を探すよりも難しいこともありますし、大切にしています！

インターネット+靴小売O 2 Oモード中小規模アパレル企業が獨自の単一構造方式を突破し、ルートの制限を飛び出し、シームレスな販売の理想的な販売モデルを実現することができるのは、ほとんどの中小規模アパレル企業自體が顧客體験とサービスに一定の優位性を持っているからだ。中小靴企業がO 2 Oへの転換を切望し、パートナーの頼りになるきっかけを求めている上で、「買いましょう」のような靴小売に専念するO 2 Oプラットフォームが誕生した。伝統をあらかじめ打破する.靴の小売構造、「インターネット+靴?服小売」モデルをリード！購入?販売は実店舗を頼りとし、ガイドを核心とし、コミュニティマーケティングをツールとし、ガイドが消費者により良いサービスを提供し、ブランドと販売ルートの深さ分裂を実現し、実店舗のサービスレベルと販売実績を向上させる。今後數年、アパレルO 2 Oは最も有利な発展條件を迎え、各大手アパレル大手も続々とO 2 O面での深さを示し、中小アパレル企業も靴業界O 2 O戦爭に不可欠な參戦者となるだろう。