中國(guó)の高定服裝市場(chǎng)は世界に向かって民族文化の內(nèi)包を掘り起こし始めました。

近いうちに

服裝節(jié)組織委員會(huì)のリードの下で、第19回寧波國(guó)際

祭の出展者であるジョージ?ブルマと旦可韻が共同でメディアのインタビューを行いました。この二つは無(wú)関係に見(jiàn)える服裝のブランドがつながっています。前者はイギリス王立のプライベートオーダーメイドです。

後者は國(guó)內(nèi)に

カスタムブランドのヘッドセットとクロスチェア、厳しい伝統(tǒng)的な手蕓と獨(dú)自の視點(diǎn)でイギリスの歴史の長(zhǎng)い高定文化を踏襲し、革新的な"

量體カスタムモードは自動(dòng)化生産設(shè)備に合わせて産業(yè)構(gòu)造を更新した。

同じ高定服業(yè)界に屬していますが、彼らはそれぞれの獨(dú)特な方式で執(zhí)著して二つの國(guó)の獨(dú)特な高定服文化を伝承しています。

第19回寧波國(guó)際服裝祭での出會(huì)いは、「中西高定服裝文化の衝突」と言われていますが、彼らはどのように高定文化を解釈しますか？この衝突はどのような火花を散らすのでしょうか？

ジョージ?ブルマ：蕓術(shù)的なオーダーメイドの楽しみは、過(guò)酷で繊細(xì)な伝統(tǒng)的な手作りから來(lái)ています。

今回の寧波國(guó)際服裝祭では、ジョージ?ブルマはファッションショー、展示、現(xiàn)場(chǎng)カスタマイズキャンペーン、メディアインタビューなどの形式で國(guó)內(nèi)外のお客様にこの「お客様は王子様で、従業(yè)員はマスターです」という伝奇的なブランドを全面的に展示しています。一緒に現(xiàn)れたのはイギリス王室の「御用達(dá)」ファッションアクセサリー、服裝生地と200年の歴史を持つシャツブランドです。

ジョージ?ブルマは19世紀(jì)初め、間違いなくイギリスのファッション界の教主だった。男性のスーツにネクタイを著用することを創(chuàng)始し、推賞してファッション業(yè)界の人々に広く認(rèn)められた。

今も伝統(tǒng)的なイギリスのサビル街の作り方に執(zhí)著しています。裁斷と完璧な合體の伝統(tǒng)によって、21世紀(jì)の高級(jí)オーダーメイドの代表となりました。今、ジョージ?ブルマはスーツ、洋服、コート、結(jié)婚服、運(yùn)動(dòng)服、アウトドア服、制服、軍服などの縫製に専念しています。

ジョージ?ブルマ享受級(jí)のオーダーメイドプロセスは各高品質(zhì)の細(xì)部から源を発しています。各裁縫師は豊富な経験を持っています。サビル街のトップファブリックサプライヤーによって提供されたイングランドとスコットランドの數(shù)百種類の高品質(zhì)のファブリックを持っています。お客様の選択に供されます。すべてのファブリックは最高品質(zhì)の要求を達(dá)成します。

ファブリックはオーダーメイドの第一歩で、お客様はイギリスの裁縫師と面會(huì)して、お客様の體を約20箇所測(cè)定して、複雑な裁斷システムを使ってジョージ？ブルマ特有の紙の模様を作ります。その後、裁斷師は紙の形を確認(rèn)して、お客様のタイプに合わせて手作業(yè)で裁斷します。

裁斷された布地は裁縫師に指導(dǎo)された裁縫達(dá)が大家の要求によって試作して手縫いします。

大きな胴の裏地と呼ばれる柔らかい裏地は、コートとできるだけ長(zhǎng)く著られるようにしているので、変形しないようにして、縫製には細(xì)心の注意を払って縫う必要があります。

これは一般的に熱処理と接著材の貼り付け方法で生地に貼り付ける方法とは違って、普通のやり方ではイギリスのサビル街の體型とスタイルを維持するための高い技術(shù)要求を満たすことができません。

実際には、ファッション界の指導(dǎo)者であるジョージ?ブルマもこのような理念に従っています。服の色と肌の色の選択、體にぴったり合うカッティング、ウエストのデザイン、さらに小さいボタンまで小さくて、目立たない針の足が重要です。

似合う裁斷、似合う色、似合うデザインだけが自分のファッションです。

旦可韻：「インターネット＋」數(shù)量體は注文して、改めて「毛衣高定」を定義します。

海外のファッション業(yè)界では、オーダーメイド、オーダーメイドという非常に高級(jí)な概念です。

“旦可韻”の製品の毛のシャツ、原料、デザイン、材質(zhì)は一流のブランドの服裝と比べることができて、しかし価格はところが彼らの半分甚だしきに至っては3分の1で、旦可韻のアパレルの社長(zhǎng)の孫淑琴は直言して、これは彼女たちの経営方式が在庫(kù)ゼロで、しかも販売コストが低いためです。

毛のシャツのカスタマイズの領(lǐng)域で、寧波の當(dāng)?shù)丐违芝楗螗嗓巍暗┛身崱堡厦麑g相伴う先導(dǎo)ブランドと言えて、全國(guó)の毛のシャツのオーダーメイド市場(chǎng)のシェアの40%を占めました。

會(huì)社の社長(zhǎng)の孫淑琴は、旦可韻が成功できる核心要因は、カシミヤ製品の「平民化」、「ファッション化」をやり遂げたことにあると考えています。

たとえば、カシミヤのシャツの主要なコストはカシミヤの原料で、カシミヤの俗稱はソフトゴールドで、伝統(tǒng)的な服裝の販売モデルは大量に既製服を生産して、更にマーケットに入って販売して、これは2大問(wèn)題が存在しています。

「旦可韻」というオーダーメードモードは在庫(kù)ゼロで、販売コストが低いので、直接消費(fèi)者に利益を與えます。今はカシミヤのシャツは普通の庶民の家に入りました。

消費(fèi)者は六七百円で一つの合體、ファッション、上質(zhì)なカシミヤのシャツをオーダーメードできます。お得なだけでなく、個(gè)性的な願(yuàn)いを満足させました。

カシミアブランドの伝統(tǒng)的な難題を解決するために、旦可韻は「オーダーメイド」の方法を?qū)g施しました。製品の畫(huà)集とサンプルの展示を通じて、お客様は自分の好きなデザインを選ぶことができます。そして各自のスタイルと色の好みによって、基本的なデザインを調(diào)整します。お客様の注文は旦可韻本部に集まって統(tǒng)一生産を行います。最終的に本社から各店舗に商品を発送します。

國(guó)內(nèi)の毛織の業(yè)界の最大の數(shù)量の身の定制化の企業(yè)として、旦可韻は大膽に“量體が注文します”のモードを試みて、最後に市場(chǎng)の認(rèn)可を勝ち取りました。

しかし、このようなお客様を中心に、獨(dú)自感と個(gè)性を強(qiáng)調(diào)する生産方式は企業(yè)にとって大きな挑戦性を持っています。

このような販売モデルは「先物」の概念と幾分似ています。消費(fèi)者が手にしたのは定型のカシミヤ製品ではなく、個(gè)人の好みによって「オーダーメイド」した製品です。

こうすることはカシミヤ市場(chǎng)の存在を効果的に解決するという古い問(wèn)題です。

しかし、企業(yè)の設(shè)計(jì)研究開(kāi)発と生産管理の難しさも増しました。

このため、今年の旦可韻は寧波當(dāng)?shù)丐韦猡σ护膜畏b機(jī)械上場(chǎng)會(huì)社の慈星と協(xié)力して、デジタル化學(xué)工場(chǎng)に基づくスマートニット毛織雲(yún)オーダーメイドプラットフォームプロジェクトを開(kāi)発しました。

近い將來(lái)、消費(fèi)者は攜帯電話や店舗のスマート試著システムを通じて、4秒で人體のサイズを測(cè)定できます。攜帯電話やパソコンで注文したら、データは直接工場(chǎng)に転送して作ります。

今回の服祭りでは、旦可韻さんは手を攜えて慈星さんに最新のスマートドレスとオーダーメードシステムを展示します。

ジョージ?ブルマと違って、伝統(tǒng)的な手蕓に対する純粋な厳しさと執(zhí)著心があります。旦可韻は伝統(tǒng)的な高定概念に基づいて現(xiàn)代化、ファッション化、平民化要素を練り込んで、伝統(tǒng)的なセーターのオーダーメイド産業(yè)をもっと接地し、市場(chǎng)に順応します。

中國(guó)はヨーロッパの百年ブランドと肩を並べる巨大なエネルギーを持っています。中國(guó)の高定服市場(chǎng)は発展の中で當(dāng)民族の文化內(nèi)包を掘り起こし、中國(guó)の伝統(tǒng)文化を復(fù)興させて新しく生まれ変わります。