服のポジショニング編：自分のセールスポイントを教えます。

毎日の商売が忙しいので、會社の食事の問題はまだ完全に改善されていません。

だから毎日お晝と夕食はみんなが毎日必ずすることになります。

しかし、この食事の場所には、みんな違った選択があります。

新しいところに來て、周辺の飲食店に詳しくないので、最初はこうやって食事をするところを探しました。

名前の違うレストランを見て、ほとんど同じ感じだったので、きれいなA社よりランチを解決する店を選びました。

食べ終わった後、同僚たちは一つの問題を発見しました。この店の料理は高くないですが、おいしくないです。

そこで、次はもう一つのBレストランに変えました。今回の食事後、子供たちは満足しているようです。ここの料理は値段が高くなくて、味も大丈夫です。

そこで三回目の子供たちは相変わらずB家で食事をします。

しかし、今回はもう一つの問題が見つかりました。つまり、この家の料理は毎回お腹がいっぱいにならないようです。

そこでまた次の機會がありました。同僚たちはCさんの家に食事を変えました。その結果、この料理はちょっと高いようです。

このようにして、次のD家で食事をします。この家はよさそうです。中に入って食事をする人が多いです。食べ終わったら、この家の料理は美味しいです。値段が高くないです。

そこで、最近ずっとこのD家で食事の問題を解決している王さんと仲間たちがいます。

食事をして家を変えることについて話しましたが、煩わしさを感じないようにしてください。王さんが日常の食事から得た服裝のセールスポイントを説明します。

心得を述べる。

食事をするところを選ぶということは、お客さんが服を選ぶということです。

売り手として、私たちはどうやって見知らぬお客さんを私たちのリピーターに変えますか？あるいはお客さんに変えます。これはお客さんの心理から出発する必要があります。

バイヤーはどのような服を買いたいですか？ファッション、レジャー、または休身です。

これはただ一つの點です。

お客さんが欲しい服の価格は理想的ですか？サイズは合うかどうか、色の組み合わせは合っていますか？

あるいは性別などです。

これは売り手の多方面の位置付けが必要です。

まず、自分の店舗の位置と裝飾の正確な位置付けが必要です。同時に消費者の消費レベルを決めなければなりません。

そして、自分の商品に対する位置づけがあり、消費に対する消費観が重要である。

製品の位置づけがよければ、店に対するサービス目的の位置づけができます。

最後の一歩は、お店の自己PRなどの位置づけです。

これらの位置付けが全部できたら、自分の條件によって絶えず改善します。

もちろん多くの供給業者の方々にも一定の助けをお願いします。

王さんの心得を共有するのはここまでです。悪いところがあったら、もっと貴重な意見を出して皆さんと一緒に分かち合いたいです。

クールのために、この大家族の経験を示しています。

皆さんにより良いサービスを提供するために、次のステップに進みます。當社は當社の従業員環境の改善について、近いうちに新しい職場環境に來ました。

だから、次のような日常生活の心得を共有しています。たくさんの発言をしてください。