GAPはデジタル時(shí)代に適応し、エリート人材を採(cǎi)用する。

三ヶ月後、Gapが再びその地位を獲得できるかどうかはまだ分かりません。

しかし、會(huì)社の目標(biāo)は2016年に良性の変化を見(jiàn)ることです。

Kirwanは今年の投資家會(huì)議で、「ブランドの基礎(chǔ)拠點(diǎn)はもう設(shè)立されました。今は実行を徹底し、時(shí)間の経過(guò)とともに新たな価値を創(chuàng)造しようとしています。

製品ラインの実力は時(shí)間とともに変化します。

2016年に新しい成績(jī)を見(jiàn)ると思います」

4月には、Fast Companyは、モバイル端末のショッピング體験の開(kāi)発に専念しようとしていると報(bào)告していますが、彼は大きな挑戦に直面すると認(rèn)識(shí)しています。

彼はDanielle Sacksに言いました。

でも思ったより難しいと思います」

科學(xué)技術(shù)との結(jié)合は消費(fèi)者を引き付ける重要なところです。

ミレニアム世代にとって、子供たちの買(mǎi)い物の場(chǎng)所です。

過(guò)去に戻って（1996年にスターがGapを著てアカデミーに上がった時(shí)）、Gapの「クール」部分は基本モデルです。

Ewin Penlandチーフ企畫(huà)ディレクターのJessica Navasは、Business Insiderに語(yǔ)った?！副摔椁位镜膜圣猊钎毪戏违恁搐坤堡扦胜⒕竦膜胜猡韦恰apを著て、強(qiáng)い態(tài)度を感じます?！?/p>

ブランドは最近、服の色の選択を十分に提供していないか、またはあまりにもモダンな商品を製造しているいくつかのエラーを認(rèn)識(shí)しています。

今年は以前、PeckがクリエイティブディレクターのRebekca Bayを交換して解決し始めました。

レベッカは、前身のファッションセンスとH&Mでの仕事経験で有名ですが、Gapのお客様にとっては、ちょっとおしゃれすぎるようです。

その後、Peckは一連のキーマン募集を行い、ブランドを復(fù)活させました。

2月には、Gapは競(jìng)合品C.WonderからWendi Goldmanを掘り、Gap執(zhí)行副総裁を務(wù)め、製品と研究開(kāi)発を擔(dān)當(dāng)し、Fast Companyはブランドの第一位と指摘しています。

Gapは、元ユニクロのSteven Sare氏を世界販売高級(jí)副総裁に起用し、Alessundra Brunialti氏を女裝デザイン副社長(zhǎng)に起用した。

営業(yè)の看板となるこの新しいチームは変化に富んだ消費(fèi)者を引きつけることができますか？

この問(wèn)題を解決する一番のポイントは広告です。これもGapが最近ずっと営んでいる仕事です。

Gapが最近発売した秋の広告は、以前の一連の失敗広告よりも少し簡(jiǎn)潔で、2014年の「普通の服」広告を含め、數(shù)ヶ月の売上高の落ち込みをもたらしました。

Gapは広告の大きな枠に沿って、デートソフトのTinderでソーシャルメディアゲームを発売しようと試みた。

また、ニューヨークタイムズによると、

他のソーシャルメディアプラットフォームとの出會(huì)いも、Gapの「時(shí)代遅れ」を感じさせる。

このすべての會(huì)社は非常に落膽しています。なにしろGapは一連の成功したコマーシャルを運(yùn)営しています。多くのスターと協(xié)力したこともあります。

會(huì)社の最盛期には、Enent Hemingway、James Dean、Zsa Gaborの一連の広告が出されました。

のヴィンテージ寫(xiě)真は、アーティストやクリエイターがGapのズボンを愛(ài)用していることを暗示しています。

テレビ広告はマーク的なカーキパンツ広告を含め、消費(fèi)者と共鳴したことがある。

今はもう何もありません。

Meanyは「Business Insider」に「これは時(shí)代です。

消費(fèi)者は過(guò)去の物語(yǔ)からしかこれらの歴史を読むことができません。

H&Mとの體験こそが、より共感できる世界かもしれません」