株式市場は解読します：反発は創業板からマザーボードまで拡張することが期待されます。

指數の30%の反発の判斷は、創業板からマザーボードへの拡張が期待されます。最近は未來のために何がいいかという質問が多く、年末までにはIPOが殘っています。相場がいいほど、IPOの再起動は論理的な必然性を備えています。もし未來のある時間なら、管理層は風を飛ばして再起動しますか？それともその提案ですか？

私たちの観點は週末に発表することにします。今回は違って、早めにする必要があります。

変化の一：過去一週間、神秘的な資金の出荷の疑いがある白色テロの下、資本市場の強い橫盤はすべての売り圧力を消化しました。水曜日の創業ボードの皿は最大2%下落しました。展望資金猛烈に裏打ちして、木曜日に素早く反発して大幅に高くなりました。先週末に追加倉庫の撤退を提案しましたが、今週の盤面はすでに完璧に現れました。前を向いてみてください。反落したら斷固として加倉は相変わらず王道です。

変化の1：市場はもうテーマの投資の天下ではなくて、中線の資金の入場の兆しは初めて現れます。理解を深め、上場企業を支援することで、長期的な超過利益を得るための資金が頭角を現し始めた。これは肯定的な信號であり、むしろ決定的で積極的な信號といえる。現在の市況は相変わらずセーブゲームの構造ですが、前向きに見てください。國債利率破3、企業債の放出量が金利區間に迫っていることを背景に、私達は前もって考えなければならない問題があります。狂ったようにレバーを高くして債券を炒めた後、お金はどこに行けばいいですか？不動産以外は株式市場だけが殘っています。銀行資金の場內でレバーを入れる通路を開けたら、二つの利回りを買うことが一番重要な実現モデルになりますか？可能性が高いです。

変化三：成長のメインラインはもう江湖を統一しません。國有企業の改革異軍が突起する。計算してみると、創業板指數が30%反発して以來、もう100社余りの創業板會社の底から50%以上反発しました。すべての改革の主要なラインのパフォーマンスは、軍工が良いと、まだ十分に軍の変更の見通しに反映されていない、より多くのエンジン觸媒の成長は、超ドロップ反発します。國有企業改革のトップレベルで設計されたもので、國有企業改革指數は全く動じない。農耕改革が始まる前後、関連會社の株価は全く反応しない。最近はニュースのニュースではないですが、第一陣の改革試験が著地すると、プレート全體の上げ幅が5%を超えます。一ヶ月前より利益が大きいのではなく、一ヶ月後には現金だけを持って株を買うのを待っています。成長點火、改革の昇溫の構造はすでに確立して、市況は広く開拓することを始めます。個人的な見方では、反発と反転の違いは表面的には幅が違っていますが、実は奧行きが違います。前者は一つの風景しかなく、後者の百花が一斉に目を輝かせば皆春となる。