電気商造節運動はますます激しくなった。

となる

ますます火が出る時、電気商造節運動はますます激しくなって、いろいろな美を販売して疲れた人がついて來たくないかもしれません。

しかし、それは彼らが買い物をする意欲がないという意味ではない。

「雙十一」については、ネットショッピングだけという認識がありますが、実際には企業がO 2 Oを通す機會にもなります。

ブランドにとって、林秀萍さんはオンライン以外の機會點を考えるべきだと思います。

例えば、オンラインで消費者とネットショッピングの同じ価格の割引を提供しますが、より良いショッピング體験を提供します。あるいは同じ日にオンラインで完成した消費者は二重の割引を受けられます。

一部のブランドは2015年にすでにこれを売り物にして準備しています。

記者によると、2015年の「雙十一」で、上海の家化は電気商とオフライン店が初めて全ルートで深く連動するように計畫しているということです。

天貓の公式旗艦店や店舗でユーザーが生み出す消費は、會員権、會員サービス、ポイント交換などを同じように楽しむことができます。消費者は百草集店を通じて肌の水分テスト、スター商品體験などのラインの下での深さのサービスも受けられます。

林秀萍が「雙十一」でブランド主にあげるもう一つの提案は、マルチブランド構造の広告主が重大な電気商節において、異なるブランド間の協調をより重視することであり、これはブランドが早めに普及方案を配置し、ブランドの協同と販売の成長を促進することを意味する。

また、実力の伝播は調査の中で発見されました。「安く買う」ということは消費者が雙十一で買い物する最も重要な要素です。その次に、買う快感もとても重要です。

林秀萍は、後者はブランドが比較的に関心が少ない點だと思っていますが、実はブランドは消費者の“物を干す”心理を利用して、消費者と友達の競爭を創造して、戦利品の機會を誇示します。

今回の「雙十一」を通じて、これまでのオフラインとオフラインの隔たりを打開したいという目標を実現し、「雙十一」ラインの流量帯動線下の実體店の販売を通じて、「雙十一」のオフラインへの衝撃を緩め、オフラインのオフライン體験によってオンラインの発展を促進し、雙方の優勢を補完したいと思います。

したがって、2015年に「雙十一」の販促方案を準備する時、オーコンは全面的にオンラインライン下の共同販促方案を検討しています。

商品組織の備品については、今回の「雙十一」で、奧康はオンラインモデルの近半向線下に寄せ合い、同じ価格戦略を実行するように努力します。本當にオンラインラインの下で連動させて、ネットショップの価格で実體店の商品を買う消費體験をお客様に體験させます。

同時に、「雙十一」はこの日、江浙上海地區で「萬店同慶」の活動を展開します。この地區で100の専門店を選び、店の中で1つか2つの商品棚を呼び出してオンラインデザインを販売します。お客様は貓クライアントから奧康ネット店に入ってから、関連デザインの靴の商品を見ました。