天虹百貨店は協(xié)力して百度の配置の全ルートを配置します。

10月26日、虹デパートはBaiduと連攜して、「Baidu&天虹小売ビッグデータ実験室」を設立すると発表しました。ビッグデータ応用とO 2 Oの自宅業(yè)務において、深度戦略提攜を展開します。

また、天虹デパートは公式アプリ「虹スカーフ」を公開しており、この入り口は天虹百貨店のルート戦略を統(tǒng)括する役割となる。

二年前、電気商の衝撃を受けた百貨店の天虹百貨店は全ルートの戦略転換をスタートさせ、伝統(tǒng)的な小売業(yè)で率先して業(yè)務転換を推進し、天虹の微信と微製品を相次いで発売しました。

天虹百貨店電子商取引事業(yè)部の譚暁華社長によると、21世紀の経済報道記者によると、「虹襟巾」は天虹のすべてのインターネットチャネルの資源を整合するだけでなく、すべてのオフラインのオフライン店舗をリンクし、ビッグデータを利用してモバイルマーケティングの流れを実現(xiàn)し、各実體店舗にインターネットのモデルチェンジを完成させ、全ルートの販売を実現(xiàn)する。

結婚百度は、ビッグデータの利用を利用して正確なマッチングとマーケティングの推進を実現(xiàn)し、オンラインライン下のサービスを向上させる。

ある天虹百貨店の內部関係者によると、このようなデパート內で製品を分類して展示する方式は、イケアの家庭のマーケティングモデルに似ていて、元の商品棚の分類を破るのではなく、キッチン、ベビールーム、クロークなどの情景の配置で、お客さんを家居の布置とデザインに參加させます。

しかし、このモデルはまだ少ないです。効果はまだ検査しなければなりません。

天虹旗下微おうコンビニはすでに130軒以上の店舗を持っています。現(xiàn)在深圳、廈門、南昌など天虹優(yōu)位都市に店舗を展開しています。計畫によると、微おうコンビニは天虹が「コミュニティの最後の一キロ」に対する知恵管理者で、「特色商品＋生活サービス＋O 2 O」の経営モデルを採用して、お客様に便利を提供しています。

天虹百貨店の取締役社長である高書林氏によると、同デパートの深セン深南店では、天虹の「全チャネル小売業(yè)者」戦略には異なるショッピングシーン、異なる移動ルート、異なる実體店舗と異なるサプライチェーンがあるという。

天虹百貨店のアイデアによると、天虹フルルートで買い物するシーンは、會員消費者が天虹百貨店の店舗やガレージに入り、天虹精確サービスエリアに入ります。

消費者はネットを開けて天虹からの活動推薦情報を受け取ることができます。

オンラインで注文してもいいです。オフラインで買ってもいいです。オフラインで返品してもいいです。

譚暁華氏によると、その中にオンラインで消費するルートはいくつかあります。「天虹微信」、「天虹微品」、「越境電商體験店」のバーコードと「天虹家」。

天虹微信は現(xiàn)在會員數(shù)が400萬人を超えています。毎月の會員數(shù)は100萬人を超えています。毎月ブランド商と協(xié)力して、顧客のライフスタイルに沿ってテーマ活動を展開しています。

天虹微品はB 2 C 2 Cの販売モデルを採用しており、主に単品のシェアとプレゼント機能を精選している。

「現(xiàn)在の店主の數(shù)は5萬近くで、販売されている精選品はほとんど分秒で売り切れています。毎月のサイクルは急速に伸びています。天虹微品は発売されてからまだ一年未満です。実現(xiàn)された販売実績は千萬元を突破しました。」

譚暁華は紹介して言った。

越境電気商體験店は現(xiàn)在すでに深センに多數(shù)の天虹デパートに進出しています。店舗の仮想棚で買い物して、お客様にもっと多くの商品を選択させています。サプライヤーも限られた面積でもっと多くの商品を展示できます。

また、天虹百貨店では、実體店舗ごとに「虹襟巾」にモバイルコーナーを開設し、同時に全チャネルで販売することができます。

「店舗の限られた空間において、100個の商品を展示販売すると同時に、オンラインで200、300、千個以上の商品を販売できます。バックグラウンドは正確にお客様のソースに従って、各オンライン販売をオフラインの実體店に帰屬します。」

譚暁華は言った。

オンライン上のモバイルチャネルの入り口を開く以外に、

デパートのオフライン店舗も店舗移動インターネット化協(xié)力オンラインとオフラインの両方で販売しています。

その中で、オンラインで即時消費する內容と製品を増やすことが主要な措置です。

現(xiàn)在、天虹百貨店は全國にデパートとショッピングセンターの店舗を64店舗持っています。既存店舗のインスタント消費類の內容は平均より20%に達しています。今年開店したばかりのインスタント消費類の內容は35%を占めています。

天虹百貨店は今後の発展の業(yè)態(tài)についても調整を行い、伝統(tǒng)百貨店の業(yè)態(tài)から転向します。

コンビニと。

ショッピングセンターは天虹の未來の主な開拓業(yè)態(tài)の一つで、すでに3軒を開設しています。そして、江蘇蘇州、江西鷹潭、江西南昌、広東仏山、広東深センなどで新しいプロジェクトを準備しています。

天虹ショッピングセンターでは、店舗で「情景消費」を試して消費體験を改善しています。