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    GAPが一線から「腐ったビッチ」になったのはなぜですか?

    2015/10/31 21:01:00 43

    GAP、ファッション、ブランド戦略

    Gapが爆発した時を覚えていますか?二十代のツンデレな若者が、Gap LogoがプリントされたTシャツやジーンズ、帽子などの凹凸を身につけています。Gapの服はその頃の若者のタンスに必要な定番となりましたが、殘念ながらそれは十數年前のことです。

    これはかつて無數の若者が憧れていたブランドです。

    北米

    175の売り場で、250人の従業員をカットしました。今はこの學園風のブランドはもうあの時の盛況を回復しにくいです。

    衰退を回避するため、2012年には、Gapはファッション界の重鎮Rebeka Bayを採用し、弱い小売業を救い、このブランドにより多くのファッション血液を注入した。

    BayはH&Mの姉妹ブランドCosを手伝って、今はホットなファッションブランドになりました。

    しかし、Bayの到來は、Gapの長年の販売不振を逆転させませんでした。

    昨年はGapスタイルが急変し、ゴールデングローブ賞のデヴィッド?ヴィンチを雇ってモノクロのCMシリーズを撮影しました。「広告マニア」の女優エリザベス?モスは最も一般的なジーンズを著て秋の広告「Dress_Normal」を撮影しましたが、消費者を感動させることができず、11月の売り上げは4%下落しました。

    では、Gapは一體どうやってここまで來たのですか?なぜ「ボロボロビッチ」になったのですか?

    Gapはかつてすべてのホットなデザイナーが真似したいhigh-low風を持っていました。1995年のアカデミー賞の授賞式で、王ヴィッキーはシャロン·ストーンの白を襟にしました。

    Gap

    シャツや紫のスカートは、もう定番です。

    小売専門家のKristinn Bentzさんは「Gapの最後の栄光です」と話しています。

    以前、あなたは勝手にGap専門店に入ると、白いシャツとカーキのズボンとタンニンのシャツを勝手に持ち上げてもいいです。見たところとてもよさそうです。

    これはアメリカ人の典型的な服裝です。

    90年代には、Gapはアメリカの現代のポップカルチャーの重要な瞬間に追いつきました。このブランドは非常に人気がありましたが、今はもうなくなりました。

    Gapの最大の危機は深刻な不足だと思います。

    Gapは、トレンドをつかむべきだったというノルムレコードを逃してしまいました。これは、今最も厳しいファッションスタイルの一つと言えます。アップルCEOのクック、フェイスブックCEOのザックバーグなどは、このようなファッションスタイルの追隨者です。

    normcore_はnormalとハードコアからなり、最も基本的な取り組みをするという意味で、「平々凡々から自由を求める」という意味です。

    ベーシックTシャツ、カーキパンツは、実は當時のGapに似ています。

    Gapもこのようなファッションを取り戻そうとしていますが、女性主義ファッションブログJezbelの著者Isha Aranは、Gapのいわゆるnormcoreは基本的なモデルの陳腐さにすぎないと考えています。

    それに比べて

    ライバル

    ユニクロはもっと頭がいいです。価格はもっと安くて、基本的な車種に対する心理的な期待にもぴったりです。

    一番重要なのは、基本的なタイプですが、何十色の高技術の生地が選べます。流行を追求する時、中ぐらいの価格のデザイナーと協力してシリーズを提供します。

    いずれにしても、Gapは自分がファッショナブルなゲームで苦しい立場にあることを発見し、かつては「ベーシックモデル」の先駆者であったが、今では「特色のないファッション」になり、話が聞きにくくなり、Gapはすでにファッション的な「ボロボロビッチ」になっている。

    ベーシックモデルはファッション業界のお世辭だったが、Gapに対する侮辱は、想像力の欠如に対する批判であり、Gapが日々敗退しているのは、結局は革新力がないということであり、他の多くの輝かしい大手企業が直面している問題でもある。

    2009年、Gapの売上高は7.9%減少しました。その時、電子商取引はまだ初歩段階にありました。

    先進的な技術を十分に利用して、次の世代の若者を引き付けるのとは対照的に、Gapはまた頑固に前の世代の顧客を引き付けようとしています。これらの人たちはもう當時のような気のしない若者たちではないです。彼らは自分の家族のために奔走しています。

    しかし、小売業者は狂った方法でTシャツを調整し、奇妙なプリントのズボンを設計し、鮮やかな色と安価な海洋生地をなくしました。

    若い人がGapに買い物に行く時、店の中でもう彼らの好きな基本モデルが見つからなくなりました。Gapはブランドとして、ばつが悪い発展段階にあります。

    革新的なブランドにとっては古びています。レトロブランドにとっては新しすぎます。

    次の10年の到來に伴い、新しい競爭者が現れました。スペインと日本からの速いファッションブランドZaraとユニクロは數年の間にアメリカのファッション服に衝撃を與えた主要な力となりました。

    Bentz氏は「ユニクロはGapを買収し、北米で自分のブランドを出すべきだと言っていました」と話していますが、Gapはユニクロのような質の良い安価なファストファッションブランドになるべきです。


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