M&Aの再編が加速し、改革?革新を推し進めるのは主旋律である。

四半期のA株市場の主要な矛盾は革新と改革に関する予想かもしれない。

四半期のリバウンドの可能性が高く、スタイルは消費、科學技術、設備製造に偏っている可能性があります。

國有企業、土地などの重要な地域改革は高層と公衆の間で相當な共通認識があってこそ大きな突破ができると思います。

革新の面では、我々は、ボトムラインを突破しないで、國家の安全に影響しない範囲で、國家が革新を推進する上での努力は絶対に前例のないものであると見ています。

買収?再編は経済の新鮮な血液であり、A株市場への進出に最も便利な手段でもある。

そのため、M&Aの再編活動を見ても、A株がまだ新しい需要を求めているかどうかが分かります。

私たちが統計した數字から見ると、A株市場は革新を支持する活力を失っていません。

9月までに、A株は重大な資産再構築董事會の前案を発表した會社は數量に関わらず、それともA株の上場會社の総數に占める比率はいずれも過去最高を更新しました。

すでに重大な資産再編を行っている會社で、

ペースは遅くなりませんでした。重要な資産再編の失敗を発表した會社は7、8、9ヶ月で低位にあります。

しかし、注意が必要なのは、プライベートエクイティ市場はいくつかの圧力があります。

アメリカであれ、中國であれ、市場はバブルかバブル崩壊の始まりだと考える業界人が増えています。

イチイ資本會長のモリッツ氏はこのほど、「フィナンシャル?タイムズ」でもThe oranosの例で同じ考えを語った。

幸い、A株の買収合併の標的は相対的に成熟しています。現在、初めて企業が投資したバブルは上場企業の合併再編に対する影響はまだ比較的小さいはずです。

國有企業の相対的な動きは、民間企業より弱い。

民間企業の中で革新路線を堅持して、鋭意進取したのは、持続的に支持されます。

さらに言えば、これらの企業が國家の重要な戦略と結びつくことができれば、市場の主役になります。

私達は革新改革の期待が第4四半期の主要な矛盾になると思っています。理由は三つあります。

一つは改革、

2014年の中盤以來の市場基盤の強化が期待されており、「改革牛」という言い方が実証されています。このような歴史があるため、改革と革新のプロセスに対する関心はずっと高いレベルにあります。

第二に、市場の常態回復は、市場に戻るための基本的な面です。

近いうちに

基本面のすべてではなく、非常狀態の市場では避難場所を提供してくれます。市場が常態化した後、業績空間についての議論は自然にスポットライトの下に戻ります。現在、A株會社の業績空間と革新、改革の政策と実踐関係は特に緊密です。

第三に、市場が震動した後、改革を進め、革新のペースが鈍化することがありますか？加えて、中小企業はこの市場の下落の震源地であり、この面でも差が形成される可能性があります。持続的な観察と検証によって相違を解決する必要があります。