京東関はネットをたたいてアリババに大きな問題を出しました。
京東は、C 2 Cモデルの電子商取引は中國の現在の商業環境において、監視の難度が高く、ニセ劣悪商品を効果的に根絶できないと発表しました。合法的経営の企業に公平に対応し、消費者の権益を保護するため、2015年12月31日までにC 2 Cモデルの電子商取引プラットフォームサービスの提供を停止しました。
そして3ヶ月の移行期後、2016年4月1日から、完全に動畫撮影網を閉鎖します。
発表のタイミングが11日前ということで、京東の決定は電気商取引業界の大きな注目を集めています。
私の考えでは、これは妙手棋です。雙11前に自分の品質をアピールして買い物する決心を発表しました。また拳法でC 2 Cモードの欠點を強調して、アリババにもう一度打撃を與えました。消費者、商店と業界にはっきりした戦略配置を示しています。
京東が品質のショッピングのプラットフォームを選ぶという戦略的な配置とブランド力は、偶然ではなく、明らかに熟考した決定である。
私の考えでは、これも天の時、地の利、人と作用のもとの総合的な結果です。
天の時から見て、中國の経済は転換期に入って、消費の進級は絶えず加速します。
ニールセンが最近発表した中國の消費者によると
自信指數
調査報告書によると、東部地區の消費者は消費駆動型経済の転換をリードしており、彼らはより高い品質のサービスと享受型消費を追求している。
言い換えれば、中國の消費者、特に経済が発達している地域の消費者は、深刻な消費転換を行っています。価格を前から重視してきました。
地の利から見ると、京東のビジネスモデル自體が一番品質と買い物體験を保障できます。
京東は自営モデルを中心とした電気メーカーで、ブランドメーカーから直接商品を仕入れ、消費者に売るモデルは元から商品の品質を保証することができます。
また、京東は全國の自建物流システムをカバーしており、商品はブランド商から消費者の手の中にある部分で商品の品質を保障し、全流れのサービス體験ができます。
これはC 2 Cモードの電気商とは比べ物にならないのです。サプライチェーンに足を踏み入れていない電気商にとっては実現できないものです。
ダブル11の前夜に、京東和騰訊高調は発表會を開催し、雙方の優位資源に頼って京騰計畫を発表し、「品商」の新モデルを提出し、ブランド企業のために精確な畫像、多次元シーン、品質體験を含めた完全なマーケティング解決案を提供します。
この「京東+騰訊+ブランド商」の新しいビジネスモデルはユーザーの品質とショッピング體験をさらに高めることができます。
人と上から見ると、京東という企業の価値観と企業文化は、ユーザーを中心に、ユーザーの體験に焦點を當てることを強調しています。
ブランドの位置づけ
品質のショッピングのプラットフォームの上の強大な依存。
一つの企業の文化と価値観は、創始者と社長を見ることが大切です。
最近、京東の創始者の劉強東さんは中國の電気商の將來の道をこう見ています。
「
したがって、ネットワークを停止し、京東の將來の戦略的なレイアウトを明らかにした、つまり品質のショッピングプラットフォームです。
これは消費のアップグレードの大きな趨勢に合致しており、消費者の低価格の追求からブランド、品質の変化にも合致しています。京東自営の主なビジネスモデルにも合致しています。さらに京東はここ數年アリババの強大な圧力の下で血道の秘密兵器を開発しました。
京東関はネットをたたくことに止まって、この時間の選んだのはちょうど良いです。
雙11は全體の電気商の業界の一年の最高潮で、甚だしきに至っては全體の社會の関心度はすべて最高で、この時にいかなる電気商の業界のニュースはいずれも人々の目を引きつけます。
京東関がネットを撮影してこの時點で発表することを選択して、最大の程度のは業界と社會の関心を引くことができます。
一番大切なのは
京の東
ネットを停止させた原因は、C 2 Cモデルの電子商取引が偽造商品を効果的に根絶できなくなり、合法経営の企業に公平に対応できなくなり、消費者の利益を保護できなくなりました。
これはすでに裸でアリババを指しています。ご存知のように、アリババの淘寶こそC 2 Cの元祖と最大のC 2 Cプラットフォームです。これは世界に発表されたものです。
アリババは上場後、偽者の告発に直面しています。上場したアメリカでは、投資家やメディアから頻繁に挑戦されています。
10月には、アメリカ服靴協會(AAFA)がアメリカ政府に対し、再びタオバオを「悪意の市場」リストに入れるよう促しました。
このような背景の下で、京東関はネットを撮影して、アリババに最大の難題を出したのと同じです。つまりC 2 Cモードの偽物と劣悪な製品はあなたの努力が足りないのではなく、あなたの管理手段が優れていないのではなく、モデル自體の問題です。
これはひどいですね。
ネットを停止して、京東の未來の戦略の配置をも強調して、すぐ堅固なのは1つの品質のショッピングのプラットフォームになります。
事業者の公正競爭のために、消費者の利益のために、京東は年間100億級の潛在的な取引額と広告収入を犠牲にしています。
実は、今年のダブル11で、京東はますます品質のショッピングプラットフォームの特徴を示しています。
まず、ダブル11を「11月11日」に変えて、消費者に11日間待つ必要はなく、11日間を快適に購入することができます。自身は體験上の品質の體現です。次に、京東は百大品上品ブランドを共同して、消費者に高品質の商品、巨大な割引サービスを提供します。また、友達の輪広告を通じてインタラクティブ、CCTV 11.11驚愕夜パーティーなどの形式で消費者に數十億円の買い物と福祉サービスを提供します。
京東は今回のツイン11の4つのテレビ広告も、品質の買い物のシーンをはっきりと描寫しています。広告のアイデアは獨特で、左右の2つの消費者の違うショッピングシーンを通じて、品質の買い物と非品質の買い物の違いを表しています。
その非品質な買い物のシーンは、指向性が同じで明らかです。安いものをむさぼるために、迅速な配達、商品の品質、本物の商品を楽しむことができませんでした。
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