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    電気商帝國アリは生態系を作りたいです。

    2015/11/24 9:38:00 81

    電気商、馬雲、アリババ、インターネット、B 2 B、淘寶、流行、

    PART 01——エレクトビジネス帝國を作るより、アリさんは「生態系」を作りたいです。

    11月末まで行われ、2015年に天貓雙11が華麗に幕を閉じ、最終的に912億の成約額で完ぺきに収め、7年以來の歴史的な最高値を創造しました。

    ある人は喜び勇んで、ある人は冷笑して、いずれにしても、ある世論の中でアリは巨大な商業帝國の姿で存在しています。

    阿里は本當に比類のないエレクトビジネス帝國を成し遂げましたか?この問題に対して、最初の応答は舵取りの馬雲で、彼の聲は大きくてしっかりしています。

    どのような「帝國」にも壊滅があります。私たちがやるべきのは「生態系」です。「生態系」だけが基本的には生き続けることができます。

    電気商界の視認度の最高の人物として、波頭の上で馬雲の受ける評価の評価は賛否が分かれていますが、しかし二爺は依然としていかなる性格の色を分析しないと思っています。

    誠は馬雲の言ったように、完全な「生態系」こそ持続可能な発展であり、この健全なシステムの中で、四季が交替し、萬物が交替し、新たな生命、新しい事物が次々と現れ、芽、成長、成熟、衰退、さらには死亡の経過を経験しても、新しい力は古い事物の消滅に伴って土を割って出てくる。

    私たちは觸れています

    インターネット

    電気商の時、多すぎる世界観と方法論を議論して、多すぎる商業のモードと収益の點を議論して、ただ根源を追求することを忘れて、電気商の本當の意味を探しに行きます。

    私達はユーザーを捕まえて、コストを減らして、流量を集めて、販売を導いて、目の前の小利に対して徹底的に追及します時、ただ何を考えているのかを忘れます。

    PART 02——電気商の生態系:そんなに遠くなくて、更にそんなに複雑ではありません!

    ある人は、電気商は一體商売で、お金をポケットに入れるのが本質的な目的だと言います。

    しかし、第二爺はこの目的と認知に基づいて、あなたの電気商の業務は短い時間內に利益がありますが、しかしきっと四季が常に青いことはできませんと思っています。

    消費需要が絶えず変化し、ビジネスモデルが日増しに交替して、循環流の生態はあなたのエレクトビジネスを枯らすことを免れることができます。

    話はここまでですが、今日は二爺が一番みんなと話したい話題が浮かびました。

    では、何が電気商の生態というものですか?遠い概念ではないです。

    {pageubreak}

    インターネット時代にB 2 CB 2 BC 2 Cモデルを中心とした伝統的なエレクトビジネス及びモバイルインターネット時代のモバイルエレクトビジネス、ソーシャルエレクトビジネスを経験した後、ユーザーの訴求とショッピングシーンの急激な変化に伴い、ユーザーニーズ、流量入口、オンラインライン下のルート、企業と商店を通じて、ユーザーを中心とした生態型エレクトビジネスプラットフォーム概念が提案されました。

    つまり、技術の研究開発からマーケティングの普及まで、金融から物流倉庫まで、それぞれの電気商の商業ユニットは取引循環の流れを達成することによって、全體の電気商システムの発展と生存を維持し、完全な電気商生態システムを形成します。

    二爺にとって、良性の電気商の生態系は基本的に構成が複雑ではないが、新しい商業形態の継続的な誘導體に従って、電気商の生態系の延性はますます広くなっている。

    この中で霊魂の人物の馬雲で作った阿里系電気商の生態システムが最も代表的です。

    PART 03——アリはいつ內部の生態系の悪い分子を取り除くことができますか?

    いくら多くの流言飛語があっても、アリが偉大な企業になるのを止めることはできません。

    1999年から、アリさんは電気商を一つの概念から中國人の日常生活の標準に変えました。

    アリババ、淘寶と支払寶はそれぞれアメリカのアリババ、eBayとPayPalの三つの大企業のしたことを完成しました。

    10年の発展を経て、今はアリババB 2 B、淘寶網、天貓、支付寶、アリママ、口コミネット、アリ雲、聚得、一淘ネット、中國ヤフー、中國萬ネット、CNZZ、一達通13個の傘下プラットフォームを持っています。アリは最終的に中國最大の電子商取引企業になりました。

    阿里系の盛んな発展に従って、多くのブランドの商、メーカー、物流機構、金融機関、電気商の付加価値サービス機構の加入を引きつけました。それらは同じ方法でアリーのプラットフォームシステムに集まって、最終的に成長、強大、繁栄の電子ビジネス生態システムを形成しました。

    アリさんはこのように生き生きとした例です。

    もともと貧しい中國のインターネットの上で、アリは新しい廖原を切り開き、すべての生物をこの開放的な原野の中に入れて、生態に成長させました。

    個人の感情の色を除いて、マクロ戦略の上で二爺はやはりとても馬が強いです。

    彼は堅持して一つの手の屆かない商業帝國を作り上げるのではなく、開放、協同、繁栄した生態システムを助成して、生態の中のすべての分子を調和的に成長させて、アリ自身の生命のために道を明るくします。

    この中でアリさんの責任は馬雲さんが言っています。「私たちはこの生態系をより健康的に、より透明に、より開放的に、より責任感があるようにするだけです。」

    もちろん、雙11、雙12の風口を借りて、二爺はアリに一言注意したいです。生態系を促進するのはいいことですが、偽物の橫行、悪意のある嫌がらせ、プラットフォームの腐敗、職業差評価士などの問題は生態系の破壊力になります。もしアリが良方を見つけにくく、悪の勢力を排除すると、これらの內部生態系の悪い分子はアリ自身の健康を脅かすことになります。

    PART 04——電気商の生態を構築しますか?システムソフトウェアは基礎です。

    ある人は、生態の概念は遠すぎて、BATがない體はこの心を使う必要がないと言います。

    阿里さんは體が大きいので、大きな総合的な生態圏を構築します。中小の電気商企業にとっては、自分の生態圏を作ろうとするべきです。この生態系も小さくて美しいからです。

    {pageubreak}

    なにしろ

    電気商企業

    一つの獨立した個體として存在するのではなく、一定の地域において、生物と同じように、一つの企業個人が長期にわたって単獨で生存することはない。

    なぜ電気商企業は自分の生態系を確立するために、自然生態系と似ているのか、企業生態系の中で消費者、代理店、サプライヤー、商店と同質企業群が共同でこの生態圏の生物成分を構成しているのか、彼らがあなたの電気商システムの中で調和がとれていてバランスが取れて発展し、それぞれ成長して利益を得て、あなたの電気商プラットフォームが運行できるのがより安定している。

    やはりアリを例にとって、寶を洗って、貓、アリババ、アリババ、アリ雲、寶を支払って、野菜の鳥のネット……

    取引プラットフォーム、市場普及、ビッグデータ、クラウドコンピューティング、金融サービスからモバイルプラットフォームまで、何も觸れないアリさんは自分の電気商の生態システムを少しずつ集めています。

    しかし、エレクトビジネスとアリの生態系の仕組みを通して、この生態系の中で各産業間のデータ伝達はソフトウェアによって行われていることが分かります。

    このことから分かるように、ソフトウェアは全體の生態系を構成する基礎であり、全體の電気商の生態系におけるデータ伝達の最も重要な擔體であり、覇者のアリのように強いものであっても、絶えず向上するソフトウェア能力によってその護衛をしなければならない。

    全體の電気商の生態系の平衡の駆動者として、ソフトウェアの構成は全體の電気商の生態系の肝心な要素です。

    PART 05——伝統企業はどうやって電気商の生態システムを作りますか?

    全體の電気商の生態系の平衡の駆動者として、ソフトウェアの構成は全體の電気商の生態系の肝心な要素です。

    電子商取引自體のいくつかの特性と利點は、伝統的な企業のモデルチェンジが必然的な傾向にあることを決定しているが、同時に、伝統的な企業自體の情報化のレベルが低いため、IT人材や電気商取引の経験が不足し、データ資源を有効に利用できないため、電気商取引を制御するのが難しく、さらに自分の小型電気商取引の生態系を構築するのが難しい。

    以上の障害を解決するために、二爺の提案は企業が電気商を転換する過程において、自身の実際の狀況と能力によって、自力更生を選択したり、外部の力を借りることができます。

    もちろん自力更生の前提は、強大な資金流と技術開拓の実力にあります。もしこの先決條件が足りないなら、外力を借りて電気商取引プラットフォームを構築して、電気商取引の生態圏を構築することが可能です。

    現在、市場では第三者が提供する主流ソフトサービスは5つのモードがあります。即ち、IaS、PaaS、CaaS、SaaSです。

    ここで二爺が重點的に話したいSaaS(SaaSモードのファンとして、二爺はかつて多くの文章の中でSaaSの優位を議論しました。ここではもう詳しく説明しません)。

    SaaSはここ數年です

    流行する

    新しいソフトウェアのモデルは、典型的なエレクトビジネスSaaSサービスの代表は、例えば:海外Sales forceと國內の千メートルネットワーク。

    SaaSモードでは、企業がサードパーティのソフトウェアプロバイダに購入するのはソフトウェアであり、サービスである。

    例えば、アメリカのSales forceの主要顧客関係管理(CRM)ソフトウェアとサービスは、顧客と獨立したソフトウェアサプライヤーがカスタマイズし、製品を統合することができます。また、必要に応じてカスタマイズされたソフトウェアサービスを提供します。お客様は自分のソフトウェアを持つ必要がなく、大量の資金と人力を使って記録の維持、保存、管理に使う必要がありません。すべての記録とデータはSales force.comに保存されます。

    また、例えば國內の千メートルネットワークは、SaaSソフトウェアのプロバイダである千メートルネットワークとしてソフトウェア製品のセットを作成し、サーバーをクラウドに配置し、企業のユーザーがアカウントを持っていると登録して使用することができます。

    技術のアップグレード、更新の反復はこれらの技術サービス業者のことです。

    このような方式は企業にとって利益はコストが低く、投資が少なく、継続的に反復を更新し、より速く実施し、電気商プラットフォームの建設もより安全である。

    良性の電気商取引プラットフォームを設立する前提の下で、企業は次のステップで自分のルート、ユーザー、商店などの各方面の資源を統合することを考慮して、自分のプラットフォームの上の小型の生態圏を創立します。

    電気事業者の分野では、失敗の原因はそれぞれ違っているかもしれませんが、成功の道理はすべて似ています。つまり、まず販売店の利益を満足してポケットに落とし、その次に産業チェーンを連動させて、メーカー、販売業者、物流業者、倉庫業者などの各方面から利益を得て、その上で絶えずにユーザーの體験を改善し、向上させます。

    このようにあなたの電気商だけが簡単な閉ループ実現ではなく、生きている生態系です。


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