政策牽引の需要が高まり、母子の高成長時代が到來した。

母子市場はすでに高成長時代に入り、二胎は全面的に開放して母子市場の消費波を牽引している。

児童産業研究センターが発表したデータによると、2015年には母子市場は2兆元の規模に達し、2018年には母子市場の規模は3兆元に達し、今後3年間の複合増加率は14.5%に達するという。

産児政策による産児制限のピークと消費のアップグレードは、母子業界の急速な成長を牽引するダブルエンジンとなります。私達の試算によると、二胎の開放は毎年新たに増加した乳児の消費を引き出します。

母子エレクトリックが急速に立ち上がり、ボーダーエレクトリックがライン上の母子の発展を推進する強力な動力となった。

現在のオンラインは母子業界の市場規模の5%-10%を占めています。將來はモバイルエレクトビジネスの発展に伴い、80、90後の両親は消費主力軍になり、母子ラインの比率は次第に向上します。

同時に、母子業界の剛性、高周波、大流量の特徴によって、クロスボーダーの天然切入點となり、両者が助け合って共同に促進する。

粉ミルク、紙おむつ、玩具、妊娠期の保健品を含む母子製品は輸入の越境電気商品類の第一位を占めています。私達は30%から50%の間にシェアする予定です。

社交と電気商の融合は線上の母子の未來の方向であり、O 2 Oは母子である。

深度発展を実現するための必然的な傾向。

オンラインの母子プラットフォームは細分化されてサービス類、垂直類、獨立移動応用の三つの種類に発展しました。いくつかの母子エレクトビジネス（蜜芽、ママネット、赤ちゃんツリー）の研究によって、3つの融合の社交＋エレクトビジネスこそ未來の母子エレクトビジネスの動向です。

ライン下の統合を見ると、母子業界の権利維持障害、安全上の潛在的なリスク、教育の不足している痛みはO 2 Oモードの発展の必要性を決定していますが、目標集団の「破片化」の消費特徴はモバイル端末の優位性をより際立たせています。

私達は、母子業界の深さの発展に従って、コミュニティ化、口コミの伝播、春雨経営は母の赤ん坊になると思っています。

発展の重要な突破點と同時に、製品、サービス、物流、支払いなどの環節の産業チェーンの統合も、母子業界O 2 Oの発展の波の中で大體のリーダー會社の誕生を招くことになります。

紡績服裝業界內の企業は積極的に乳児産業を配置している。

紡績服業界の多くの會社はすでに各種のルートを通じて母子産業チェーンを配置しています。私達のスクリーニング整理を経て、注目を提案しています。森馬服飾（子供服業界の強いリーダー、子供用の子供を配置し、子供用の分野の電気商を細分化して、早教市場に進出して子供サービス産業クラスターを構築しています。）朗姿株式（韓國初の赤ちゃんブランド阿卡邦を持ち、緑色の赤ちゃん産業を製造し、株式を増やして、株式を保有して、株式會社を保有して、株式會社を保有して、株式會社を持っています。株式會社を持っている電気メーカーの電力メーカーのキャリアキャリアキャリアキャリアキャリアキャリアを持っている場合羽臣の場合、20%の株式を持っています。ディズニーランドはまもなく開園し、會社の関連業務を牽引し、30億元増のIP文化プラットフォームの建設を強化することにしました。

目標的に、境を越える電気商の総合的な生態圏を作り上げることを確定します）。