服裝業は雲の知恵の製造を実現します。夢を現実に照らしてみます。

現在、製造業は新しい技術革命と産業革命の挑戦に直面しています。

の深度融合は製造業の発展理念、製造モード、手段、技術體系と価値チェーンの重大な変革を引き起こしている。

このような狀況の下で、中國紡織服裝製造業の優位と未來はどこにありますか？次世代情報技術と製造技術の融合は産業にどのような新しい成長點をもたらしますか？

11月21日、「雲の端につながる知恵づくり」をテーマにした2015年中國紡織服裝雲製造サミットフォーラムが広東省虎門で開催された。

どのように知恵雲を通じて紡織服裝業界の資源を統合し、知能協調と管理と経営を最適化し、製品に高付加価値を提供し、コストとサービスのグローバル化製造を低減するかを検討しました。

次世代の情報技術と製造技術の融合は産業にどれらの新しい成長點を持ってくることができますか？

中國服協會の陳國強副會長は、現在、世界の主要國は工業の製造を重視しており、このような狀況下で、中國の製造注文の一部が失われつつあり、中國の製造業の構造が変化していると分析しています。

しかし、中國の製造は多くの資源を持っています。

中國紡織情報センターの副主任、中國紡織工業連合會の検査センターの主任の伏広偉さんは、中國は加工業、一般貿易、自主製造の3つの過程から數十年を経て、過程の中にある企業は非常によく表現され、淘汰された企業もありますと強調しました。

今のインターネットの時代に直面して、企業は世界の紡績の構造の適応性に対してますますもろくなって、ますます適応しません。

次はインターネットの進歩に伴って、絶えず発展しています。中國の紡績の位置づけは中國文化の普及をより重視しています。

歩くべき道。

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次世代の情報技術の下で、中國紡織服裝製造業の優位と未來はどこにありますか？

Infor大中華區商業情報総監の鹿崇氏によると、彼はお客さんとコミュニケーションする時、中國紡織服裝業界は産業チェーンの先端と後端で異なる程度の圧力に直面しています。

ストレスでもありチャンスでもあります。

“工業4.0”の到來に従って、紡織服裝企業は“インターネット＋”を結び付けて、雲の機會を捉えて、急速で良い発展を実現します。

どうやってこの車に間に合いますか？

特にITアプリケーションのサプライヤーとしては、インターネットと將來の製造について話しています。私たちはたくさんの思想と運動をしています。特にクラウドチャンスは私たちにとっていい機會です。

私たちは革新的なメカニズムによって、私たちのクラウドプラットフォームをより速く作ることができます。

雲の知恵を利用して、二つの融合を実現するにはどうすればいいですか？

江蘇塔富埠ファッション雲科技有限公司事業発展部総監の陳空さんは、中國が紡織服裝大國になってもう何年も経っていますが、ファッション大國になることが成功していません。

中國は世界最大の市場であり、多くの設計資源を持っています。

クラウド技術は良いデザイナー資源を集めて、消費者の個性的なニーズとドッキングし、創意的な通路を作ります。

陳天さんによると、江蘇タワー富埠ファッションクラウド科技有限公司は紡織服裝企業のために情報化とデジタル化の技術企業を提供しています。紡績企業のために消費者行動、分析、予測、精確なマーケティングなど一連のサービスを提供できます。

雲の知恵の下の管理、生産パターンはどのようにフォローしますか？

青島赤首集団は2つの融合の面で、前の模範と言える。青島赤首集団の柳屹立副総裁は企業が設立した3つのプラットフォームを通じて、參加者に先進的な生産、管理パターンを紹介した。

一つはC 2 Mの商業プラットフォームで、C端はM端を駆動して、直接取引を実現して、お客様のためにお金を節約します。

第二に、SDEプロジェクトは自主的所有権のソースコードを持ち、情報化システムなどを含み、伝統的な企業の転換、アップグレード、改造を助け、家政婦式、ワンストップ式のサービスを提供する。

それはコンサルティング項目と違って、相談はただ方案を探し出すだけで、最後の結果に対して全責任を負うとは限りません。

SDEプロジェクトは全責任を負って、本當にこの企業にボトルネックを突破させます。

三つ目はERPシステムで、青島赤領はフロー制御システムを作っています。私達はノードマネージャー、フローマネージャーがいます。彼らは科學的な方法、規範化された管理手段を使って、システムの中でルールを設定して、システムによって駆動します。

特歩グループの副総裁である肖利華電子商務総経理は、將來のインターネットビジネスは3つのトレンドを呈し、1つはモバイルインターネットであると考えています。2つは消費者を中心としたオンラインライン下の全ルートの融合です。3つは快速フレキシブルサプライチェーン、すなわちC 2 B 2 B 2 Cです。

彼は中國が臺頭するには、中國ブランドが全世界を占めなければならないと考えています。