ディカノンの革新的な店舗形態(tài)と全産業(yè)チェーンの配置

燕保ビルは石景山區(qū)にある5 A級(jí)オフィスビルで、地下1階のディカノン店は年末にオープンする。オフィスビルの下に店を開(kāi)くのはディカノンにはあまり見(jiàn)られないが、「北京の西はずっと空白市場(chǎng)で、歯を食いしばってこの店を開(kāi)いた」。中國(guó)でのオリジナルショッピングモール業(yè)態(tài)Decathlonに続くsMallと地元のスポーツ施設(shè)を組み合わせたモールモデルの後、ディカノンが中國(guó)で革新した第3の店舗タイプ。

中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出する前に、ディカノンはフランス、スペインなどのヨーロッパ市場(chǎng)で交通が便利で、地価が安い郊外の土地購(gòu)入や借地を選んで標(biāo)準(zhǔn)店を建てた。標(biāo)準(zhǔn)店は一般的に単體一戸建てで、室內(nèi)面積は4000平方メートル前後で、無(wú)料で開(kāi)放された室內(nèi)外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)と無(wú)料屋外駐車スペースがある。ディカノン大中華區(qū)の張玥総裁は、ディカノン中國(guó)の出店條件を紹介した。

しかし、中國(guó)の一二線都市では上記の條件を満たすための立地が難しくなり、ますます高くなっている。中國(guó)ビジネスはヨーロッパに比べて市街地に集中しており、都心に住む人や働く人も非常に多い。昨年、ディカノンは中國(guó)でショッピングモールに特化した新業(yè)態(tài)Decathlonを開(kāi)発したsMall、面積は1500平方メートル以內(nèi)が多く、電子商取引プラットフォームと結(jié)合して8000平方メートルの店舗製品選択を提供する。sMallコンセプトストアのほか、ディカノンは中國(guó)で地元のスポーツ施設(shè)と結(jié)合したモールモデルを開(kāi)設(shè)し、世界に普及させ、店舗は地元の大衆(zhòng)スポーツ施設(shè)と公共スポーツ施設(shè)のそばに立地し、市民運(yùn)動(dòng)に便利である。

チャン氏は、「2003年に中國(guó)に進(jìn)出して以來(lái)、ディカノン氏は歐州市場(chǎng)の出店モデルを採(cǎi)用しており、2012年まで10年間で80店しか出店していなかった。昨年から、現(xiàn)地市場(chǎng)に適応し、現(xiàn)地の文化や顧客の消費(fèi)習(xí)慣を?qū)Wぶことを発見(jiàn)した」と反省した。昨年、ディカノンは中國(guó)で新たに32店舗をオープンした。ディカノンによると、現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)のディカノンは上海、合肥、煙臺(tái)、ハルビン、長(zhǎng)春、瀘州などの都市に14店舗のDecathlonを開(kāi)設(shè)しているsMall。

本社所在地のフランスを除いて、中國(guó)はディカノン初の完全な産業(yè)チェーン配置を持つ市場(chǎng)であり、製品の研究開(kāi)発、設(shè)計(jì)、生産、ブランド、物流から最後の小売まですべて自分の手に握られている。ディカノンは傘下のラケット類スポーツブランドのアイテムコ?アーテンゴから全チェーンの試験水を開(kāi)始し、バドミントン研究開(kāi)発センターをフランスから上海に移転し、製品開(kāi)発センターと生産部門(mén)をシームレスに接続し、開(kāi)発周期を2年から6カ月に短縮し、2015年に第1陣として中國(guó)研究開(kāi)発センターが設(shè)計(jì)したラケットが正式に発売された。

　　ディカノンの各方面の打法はよりローカライズされている。張氏の経歴からも、地元の従業(yè)員を信じ、地元の人材を善用することがイノベーションの最良の體現(xiàn)だと信じていることが反映されている。張氏は北京の2つのディカノン店舗の店長(zhǎng)を務(wù)めたことがあり、その後東北地區(qū)の社長(zhǎng)に転任し、店舗運(yùn)営を擔(dān)當(dāng)し、最終的に大中華區(qū)の総裁に昇進(jìn)したことがある。外資小売の中では極めて珍しい。ディカノン氏側(cè)から見(jiàn)れば、「現(xiàn)地化融合の道で行った決定と現(xiàn)在體現(xiàn)されている結(jié)果は、ディカノン氏が中國(guó)での発展に自信を持っている」という。

ディカノンは1994年にメーカーとして初めて中國(guó)に進(jìn)出し、2003年に上海で中國(guó)初のモールをオープンした?，F(xiàn)在、中國(guó)61都市に143店を展開(kāi)しているが、年末には160店に増加し、今後5年間で中國(guó)に500店の実店舗をオープンすることを目標(biāo)としている。ディカノンは將來(lái)の中國(guó)スポーツ消費(fèi)市場(chǎng)の潛在力を見(jiàn)ている。ディカノン大中華區(qū)発展総監(jiān)の邸百航（BertrandTison）氏は、「5年後には、この國(guó)の売上高が會(huì)社の総売上高の25%を占める可能性がある」と述べた。

同時(shí)に、メーカーであるディカノンも中國(guó)市場(chǎng)の重みを強(qiáng)化しており、ディカノンは世界23カ國(guó)に購(gòu)買センターを持ち、中國(guó)生産購(gòu)買はグループの40%、つまりディカノングローバルモール製品の40%が中國(guó)から來(lái)ている。ディカノン中國(guó)物流ディレクターSantiRipollesによると、ディカノン中國(guó)は2016年末に物流倉(cāng)庫(kù)の面積を現(xiàn)在の2倍の38萬(wàn)6000平方メートルに拡大し、すべて中國(guó)市場(chǎng)に使用する予定だ。2016年、ディカノン中國(guó)物流チームは中國(guó)地區(qū)のデパートの配送量を40%増加させ、海外店舗の配送量を10%増加させる計(jì)畫(huà)だ。