361°：多くの一度は「愛」を創建した人の本文化

一度は好きになったことがあります。

の広告用語は、この會社の企業文化の濃縮です。

數年來、361度（中國）有限公司はまさに一度以上の「熱愛」をもって、獨自の特色を持つ人の本文化を創造しました。

投資に億元の361°従業員の家で、20數名は臺灣區から來ています。

同業公會の視察員は企業の人間化の組み合わせに心を打たれた。

彼らはびっくりして発見して、會社は意外にも“心理のコンサルティングセンター”を設けて、機能の異なっている心理の補習室、先進的な心理の補習の施設、専門の素質の従業員は配備して、すべてそろっています。

また、従業員の家には300臺以上のコンピューターがある超大型ネットカフェ、蔵書1萬冊以上の図書館と10萬冊以上の電子書籍閲覧室、専門設備がある5つの社員映畫館、3人の社員食堂が備えられています。機械トレーニングや多くの球技のジムがあります。

彼らに與えられた衝撃はこれらにとどまらない。

服の生産現場で「生産リーン化、管理人間性化、設備自動化、作業標準化、サービス品質化」の「五化」モードで、製品展示センターが毎年新たに飛び越えるブランド文化は、これらの臺灣の社長を賛嘆させています。

361度の會社の人力行政総経理の侯朝輝さんの目には、一度は企業文化の面で、従業員に対する愛がもっと多いです。

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外來の出稼ぎ労働者の後顧の憂いを解決するために、晉江初の企業幼稚園を361度建設しました。

會社はまた従業員の自己発展の角度から出発して、內外兼修の人材の進級の戦略、立體式の育成訓練の體系で従業員に自己の昇格を行うように助けて、1種の濃厚な人の管理と人文の配慮を創造しました。

會社は福建師範大學、廈門大學、北京服裝學院、天津大學、九江學院と戦略連盟を設立し、社員の在職充電を助けました。

侯朝輝氏によると、會社と各大學の協力はできるだけ従業員に優遇されています。その中で福建師範大學などが共同経営する労働組合大學を利用して、普通の従業員に學費を払わなくても大學に入れることができます。

同時に、361度の會社は國內の有名なヘッド?ハンティング會社などの各方面の資源と協力してハイエンドの人材を采用して、外脳を助けて急速で、効率的に企業の人材の構造の変革を完成します。

人材アップグレード戦略とセットになっているのは立體的なトレーニングシステムです。

各階層の従業員の実際の需要に対して、會社は多角度、多次元の育成訓練を展開しています。研修対象は一線の従業員、末端管理、中高層管理をカバーしています。研修內容は企業文化、職業素養、管理技術、専門技能などを含みます。

従業員のために公平な成長プラットフォームを提供することは、従業員に対して361°の関心を持つもう一つの措置である。

聞くところによると、會社は仕事の業績をガイドにする業績審査方式を創立して、そして異なっている中心、部門の仕事の特徴によって、1歩1歩“有能者の上、引き分け者が譲って、凡庸者の下で”の使用人の構造を宣伝します。

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「社員の生存に関心を持ち、人の管理文化を作る」という企業文化理念のもとで、361°は毎年さまざまな形式の従業員活動を組織しています。合唱団、バスケットボール試合、卓球試合、生産技能の競爭などを含み、従業員クラブを設立し、社員の余暇文化生活を豊かにしています。

2007年5月に創刊された361°の內刊『三六一萬人』は361度の人たちのために広範な學習と交流のプラットフォームを構築し、361度の企業文化と従業員の風貌を示す窓口となっています。

この企業の內刊も長年にわたって中國工業企業の優秀な新聞選考活動の中で全國優秀企業新聞一等賞を獲得しました。

中國本土として

のリーダーシップブランドであり、361度はブランドの自己建設を行うと同時に、企業が負う社會的責任を積極的に履行し、常に「社會に取って、社會に返します」という原則を実行しています。

汶川地震、雅安地震、または玉樹地震にかかわらず、361度會社は最初に寄付し、被災地の大衆に難関を乗り越えるように助けます。

対外に愛を獻上する同時に、361°も従業員の愛の基金會などを創立して、従業員の間で愛の橋梁を建てて、この大家族を更に暖かくならせます。

社長のコメント：人間本位で361度の企業文化の核心內容です。

會社は社員に活発で友好的な仕事、生活環境を提供することを目指しています。

チームの力によって、一度多くの熱愛の精神を使って、全世界の尊敬されるスポーツブランドになるように努力します。これは361度の會社の発展ビジョンと歴史の使命です。