潮牌は本當にそんなに儲かりますか？まずあなたは陳冠希です。

陳冠希はまだJUICEの北京三里屯太古里南區の店に來ていないので、ファンに徹底的に包囲攻撃されました。

この半年前にオープンしたファッションブランドのバイヤーの店はCLOT傘下の店舗です。

北京店は伝統的な意味での三里屯バー街に向かっています。カメラを持って準備しているところに衝突しやすいです。

の人です。

陳冠希と彼の高校の同級生の潘世亨は2003年にファッションブランドのCLOTを創立しました。彼が自分の初めての人生の危機に遭遇してからまだ5年あります。

彼は最初にこのために250萬香港ドルを投入しました。これは彼の父を理解できませんでした。

最初、陳冠希さんは香港の流行文化を大陸に連れて行きたいだけです。

JUICEの拡張速度はあまり速くないです。

2003年に香港で初めての店をオープンした後、11年以來、JUICEは臺北、上海、北京、長沙に続々と支店を開設しました。

今年やっと北京に入りました。

無期限で蕓能界を引退したら、違うものを作りたいです。

陳冠希さんは先ほど放送された青年文化メディアプラットフォームVICEの3話ドキュメンタリー『觸手可及：陳冠希に注目したドキュメンタリー』でこう語っています。

危機が発生した時、彼は徹底的に會社を作ることができたことを喜んでいます。

彼はロサンゼルスの全米5位の工場に協力の話をしに行きます。その工場は中國のライバルを警戒しています。中國、日本、韓國にもまだ資源ネットワークが確立されていません。

彼は自分のブランドのCLOTを創立して、いくつかTシャツは蕓術家と協力するだけではなくて、また蕓術品のように限定して75件発売して、その上もう印刷しません。

JUICEは最初にCLOTを代行しましたが、その後にUnidefeated、Supremeなど他のもっと流行っているブランドを導入しました。

陳冠希は自分で潮牌CLOTを作った。

同じスターである李晨は個人の品位で流行をリードするかどうかを気にしません。彼はもっと純粋な商売人になりたいです。

6年前、彼は潘魏柏と協力してNPCを創立しました。

彼はスターがビジネスをするのはスター資源を利用するべきではないと思います。これは非常に危険になります。

メディアはいいものを全部拡大してくれます。一晩で努力と成績を見せてくれます。

李晨はこのように「第一財経週刊」を教えました。

司會を務めて番組を録畫する以外、李晨はすべての精力をNPCを管理する上に置きます。

「しかし、同時に、欠點も大きくなります。すべての人はあなたが何をしたかを知っています。彼らは最も厳しい目であなたの店に來ます。同じミスをしたら、あなたが犯したのは同行よりずっとひどいです。

陳冠希さんもミスの教訓を知って、ファンの力を感じました。

ある時、彼はJUICE北京店に行ってみたいと思いました。ミニブログで「誰が三里屯にいますか？私たちは會えるかもしれません。

1230ぐらいです。」

この計畫は45分間にわたって會見しましたが、関係部門に報告しなかったため、ファンが殺到しました。

北京店は一週間の休業を余儀なくされた。

彼は店舗の日常管理を擔當していません。

CLOTのデザインに參加する以外に、彼は各地の店舗をそれぞれのディーラーに任せました。

JUICEは主に歐米や東京からのストリートカルチャーの服を売っています。毎週新品が売られています。

限定版のシューズも陳列されています。珍しいアディダスやヒップホップスターのカニエウェストのコラボ商品であるYeezy 950もあります。この靴は淘寶の上で3倍から4倍のプレミアムがあります。

「女の子がここに來て買い物をしています。

これらの女子學生は主要な取引先で、彼らはいつも彼氏のために何かを買いたいです。

JUICEの店員の杜開元さんはすぐにこの點を発見しました。

彼の話は非常に強い北京なまりで、しかも滔々として、JUICEに行く前にコックをしたことがあります。

JUICEの店長もあまりあの有名な社長に會えません。ソーシャルメディア以外に。

陳冠希さんは新浪微博で2300萬人のファンを持ち、気軽に発送すれば400萬人の賞賛を集めます。

彼はドキュメンタリーで「この人たちがどこから來たのかを知りたい」と誇らしげに話しています。

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いつもお店に顔を出さなくても、陳冠希さんはお店のインテリアについて意見を聞きます。

これは別に不思議ではない。

スター潮ブランドの店は強烈な個人印を持っています。

音楽や他のジャンルのファンを鑑賞したり認めたりすることで、あるプリントTシャツや店舗全體の他の製品に好きなものが続くかもしれません。

そこで、JUICEの店內には陳冠希が持っているCLOTのほかに、YeezyやBUSEMIなどフランス潮ブランドのColetteに登場する製品や、CLOTカードにはエロティックな絵の香りがします。

幼い頃から香港の街頭文化の影響を受けていた陳冠希さんは、自然と買い手かもしれません。彼は街頭文化と音楽、映畫と密接に関係しています。少なくともアメリカと日本では、地下の流行文化の臺頭はこのような法則に従っています。

しかし、會社を経営するのは確かに別のことかもしれません。

創意が必要なだけでなく、重いダンボールを持って回転階段を上ったり降りたりする必要があります。

製品を展示會に參加させるために、彼は同僚と12ヶ月から14ヶ月前まで計畫しなければなりません。これは完全にプロのファッションブランドのやり方です。

陳冠希のスターの魅力と個人の関係のため、JUICEは仕入れルートの上でその他の濕っている札の店に比べて少し明らかな優位があります。

CLSC、tudes studioなどは有名ではない歐米の人気ブランドと呼ばれる人が多いかもしれません。陳冠希の好きなパートナーです。

彼らもJUICEと協力して限定シリーズを発売して、中國の若者の品位を試してみたいです。

それだけでなく、地下伝播はファッションブランドにとって、どうしても重要な普及ルートです。

JUICEの店舗の中には、おしゃれな若者たちがこれらのブランドをよく知っていて、まるで地下の暗號に向かっているようです。

クロスカントリーのアパレル製品が一番人気があります。JUICEの売上高の約10分の1を占めていますが。

11年前の創業時に投資した250萬香港ドルは、今では毎年1000萬ドルの売り上げをもたらしています。

流行の変化が激しいため、若者の好みは定まらず、JUICEは厳格に潮の店の「快速更新」のモードに従わなければならず、陳列棚の商品は毎日何日で新しくなります。

もちろん、地の利の優位のため、香港の店舗の更新は頻繁に要して明らかに內陸で速くなります。

JUICEの店の中で、陳冠希はブランドCLOTを作ってから、彼はまた多くの他の潮牌を代行しました。

NPCは「15歳から35歳までの、個性的な人たち」と消費者の立場を主張している。

最初のお店は上海の長楽路にあります。

この店はここ數年で全國に支店8店舗とネットショップ2店舗を持っていますが、現在はチーム20人で、毎年オンラインとオフラインでの売り上げは1億元を超えています。

「香港に店を開くことも排除しない」

李晨は言った。

NPCでは、李晨自身のブランドMLGBのほか、中國の獨立デザイナーのファッションブランドもあります。価格はJUICEと同じです。

北京の潮店は面積が広く、ものも多いですが、流行にすぐ追いついたわけではありません。

ファッション雑誌のMilk長は北京に駐在している編集者の麥さんに「第一財経週刊」と教えられました。

「香港潮店では、毎週のようにBAPE、matermingというブランドの限定版があります。

これらのお店は普段はあまり人がいないので、新商品の日曜日は列を作っています。」

麥が言っているこの「水の店」こそ伝統的な意味で本格的な潮の店です。

それらは安定したビジネスシステムを形成しています。

中國香港の水産物店は毎週日本に仕入れに行きます。

しかし、本物かどうかは分かりませんが、中國大陸の市場では、「水商品店」はさすがにブランドの潮店には勝てません。

BAPEのような相対的な主流のブランドの店は數年前にすでに三里屯太古の中で開業しました。

しかし、蕓能人の商売はまた別です。

ヒップホップスターのカニエWestは、2300萬人のファンがいれば、なぜ2300萬人や何分の1の人が彼と関係のある製品を消費することができないのか、と考えていました。カニエウエートも2011年に同名の婦人服ブランドを発売しました。この反響のあるシリーズは公開販売されていません。その後、アディダスと提攜したYeeY潮ブランドは少量生産されます。

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しかし、この自社ブランドだけがあれば、ファンの周辺商品店に似ています。代理店に任せてもいいし、店舗を開く必要もないです。

JUICEのような買手潮店は、もっと全體的な雰囲気を作りたいです。この都市の中の「潮人」を見つけたいです。

できれば、地元のファッション文化に影響を與えます。

JUICEは香港の店で新スピードは國內よりずっと速いです。

しかし、すべての人が楽観的なわけではない。

例えばジヒョンさんは臺灣のスター、唐志中さんと一緒に新しいお店を準備しています。

「蕓能人はブログや雑誌で海外の流行ブランドを紹介していません。

潮牌は國內で一定の発展があって、多くのスケートボードのブランドは多くの人が知っていますが、人々は主に海外のメディアを通じて知っています。

季明は言った。

唐志中との提攜前に、すでに2回の店舗をオープンしていましたが、最近は5年間営業していますが、結局は「この店のデザインが好きではない」という理由で店舗を閉鎖し、半年をかけて北京の五本の松にある新しい店SOULGADSを準備しました。

マーケティングチームが決まったら、誰が私達のものを買いに來るか分かります。

季明は言った。

彼は初めてスターと店を開きました。パートナーの唐志中さんは臺北で子供を連れて忙しいので、同じようにめったに店に來ません。

「當面はスニーカー、日米街ブランド、自分のブランド、そして逸品のおもちゃのコレクション店にするつもりです。

もし可能であれば、將來は私達の自社ブランドを単獨で分割して経営したいです。」

これも商業的な考えからです。

ジヒョンさんは明らかにしました

の粗利率は90%に達することができます。

今の中國では、ブランドはまだ文化に影響力を與えることを実現するのが難しいです。

日本の街頭潮牌NEIGH BORHOOD、BAPEなどは10年以上を経て本格的に流行し、中國の大陸部で流行文化に興味がある人の心の中の「潮牌」の代表となりました。

ジヒョンさんは、國內のスターブームの発展は比較的に遅いです。品位があまりにも大衆的なので、個人の性格に合っていて、新しい流行の製品を選ぶことができませんでした。これは自然に流行をリードすることができません。

つまり、スターがお店を開くということは、そう簡単ではないということです。

開店したばかりの時、李晨は生産規模を高めて、獨立して工場を開くことでブランドを生き殘れると思っていましたが、今はもっと流行に対する理解が広がりました。

李晨はもうNPCを服の販売に制限しません。

なにしろ服裝の商売は変數に満ちています。

たまった損失はNPCのような小型會社では負擔できません。

彼はより多くのライフスタイル製品を出すことを決めました。來年の初めに洋服屋の隣で喫茶店やレストランを開くつもりです。

「大部分の蕓能人は大なり小なり投資の試みがあると信じています。

最後の1%が成功した人は振り向いてみて、苦労して稼いだお金は歌を歌ったり、切ったりしたほうがいいかもしれません。」

李晨は言った。

國內のスターは製品の角度から潮流文化を見るので、しかし風格と內容から潮流の文化を広めるべきです。

季明は、これこそスターが潮店を開くより深い影響力だと思っています。

しかし、現在は三里屯の街頭でも長楽路の街角でも、文化の影響はあまりはっきりしないように見えます。

陳冠希さんもそのように簡単に名聲を利用するやり方がお金に來るのが早いと知っていますが、「それは楽しくないです」とドキュメンタリーで言っています。

「いつか、50から100軒のJUICEまでやりたいです。」

陳冠希さんはドキュメンタリーでこのように思いをはせる。

その時になると、彼は「いくつかの外國の考えを持って帰ってきて、中國と比較する製品になる」と思っています。

干潟は一體何ですか？ちょっと疑問と意見があるかもしれません。

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