銀泰沈國軍は伝統企業の命數を話します。

2015年12月5日、中國企業指導者年會は北京國家會議センターで開催され、2015年は中國企業家雑誌の創立30周年に當たり、銀泰グループ會長の沈國軍は會議で基調講演を行った。

沈國軍によると、現在は実體経済、特に伝統産業の圧力が非常に大きいという。

しかし、彼は企業家の心理狀態を調整する必要がありますと考えています。「科學技術の進歩とビジネスモデルの交替は非常に健康的な現象です。私たちも心配しないでください。古い企業の淘汰がないともっといい企業が現れないです。より良いビジネスモデルが生まれることは不可能です。風雨の洗禮を経験するのも進歩です。伝統的な企業の企業家も心理狀態を調整します。」

しかし、このような狀況では、伝統的な業界や伝統的な企業がどうやって出てくるかを全面的に考える必要があります。

彼にしてみれば、未來の10年間で現在の伝統企業の50%以上が生きていけるとは限らないと思っています。

以下は沈國軍の講演の全文です。

尊敬するご來賓の皆様、おはようございます。中國企業家の雑誌に誘われて、最近何をしていますか？

主催者は私に伝統的な企業の風口を探そうと言わせました。長年にわたって伝統的な業界を続けてきたからかもしれません。銀泰集団の下には銀泰商業グループ、銀泰農園、銀泰投資、知能物流などがあります。今の就業人口は12萬人です。

銀泰はずっと変革を探していますが、伝統産業はどうやって変化しますか？何年間探しても、自分の風口が見つからないです。

実體経済、特に伝統業界の圧力は非常に大きいです。先ほど柳総和彥宏さんの対話でも業界の圧力について話しました。

最近浙江商會の活動に參加していますが、浙江商會の會長です。

數年前の商會のチームは満面の笑みでした。

実業をするのはとても多くて、最近何回かの會はみんなはすべて困り顔で、確かに実體の経済の圧力はとても大きくて、みんなはすべてとても困惑します。

今中國の伝統的な企業が直面している問題は全面性であり、一つや二つの業界の問題でもない。システム性であり、多くの會社が存在し、ほとんどの伝統産業は大きなストレスに直面している。

30年來、過去に私達は誇りを持っています。中國は世界の工場です。今は非常に悪いです。生産能力が過剰で、過去にはたくさんの外貨を獲得しました。今も悲しいです。生態破壊がとてもひどいです。特に今週の月曜日、火曜日はみんな外出できません。汚染がとてもひどいです。

このような狀況では、伝統的な業界や伝統的な企業がどうやって出てくるかを全面的に考える必要があります。

変えないなら、未來の十年は今の伝統企業の50%以上は生きていけるとは限らないと思います。

私も科學技術の進歩とビジネスモデルの交替は非常に健康的な現象だと思っています。私達もあまり心配しないでください。古い企業の淘汰がないともっといい企業が現れないです。もっといいビジネスモデルが誕生するはずがないです。風雨洗禮を経験するのも進歩です。

の企業家も心理狀態を調整します。

伝統的な企業の責任者は未來の方向はどこにありますか？ここにいる多くの企業は自分の認識と答えがあると思います。方向はきっと単一ではないと思います。

新実業は、中國が今後多くの新しい産業、新しい産業、新しい製造を生み出し、新しい実業に大きな空間をもたらします。

今、市場と取引先は大きな変化が発生しています。今は多くの人が消費経済から見て、主要な消費層は80、90後と言われています。彼らは製品とサービスに対する需要と60、70後、特に50後と大きな違いがあります。新しい消費を満足させるには、新事業が非常に重要な役割を果たします。

消費者向けのブランド革新と革新製造には大きな展望があります。

前の時間、習総書記が中央財経指導グループに提出した「供給側構造改革」は未來の一時期の重點であり、実業をする企業家の機會でもあります。先ほどの呉教授も述べました。消費構造のアンバランスの問題を解決し、ローエンドの生産能力の過剰問題を解決し、ハイエンドの深刻な供給不足を解決することができます。

ここ數年、中國人は海外に買い物に行くことが多くなり、金額も多くなりました。日本には最近キーワードが一つあります。

原因はもとの実業企業が生産した製品が低すぎて、過剰なものが多すぎるからです。

私達は巨大な市場があって、良いものを買いたいのですが、全部海外に行って買いました。今回中央は供給側の構造の調整を提出しました。企業にとって、特に実業をする企業にとって、とても大きなビジネスチャンスです。

個人的にはサービス経済は工業経済を上回ると考えています。

サービス業の黃金時代はこれから五年から十年の間に來ています。中高級層向けのサービスはもっと多くの労働力と資金をサービス業に転向させます。

私も內需はとても巨大で、潛在力があると思います。中國には今13億人がいます。今後10年以上、あるいはもっと長い間、半分ぐらいの人が中産階級になるかもしれません。

六七億人の中産階級という內需消費市場は今のアメリカの人口の二三倍に相當します。この潛在力はどれぐらいありますか？

新型消費の中で、今后のシーン化はとても重要で、銀泰もここ數年絕えず努力して、シーン化の制品を借ります。

新農村の消費潛在力は巨大で、中國の農村はとても多くて、中央はずっととても重視しています。農村の改革は農民の生活水準を向上させました。特に今回の農村の貧困扶助活動の推進は、農村の消費市場の今後の潛在力も巨大です。

新生態、緑色の低い炭素は伝統的な企業に多くの機會を與えます。今は工業、農業、生活、仕事から、政府は各方面から環境保護生態に対して非常に高い要求を持っています。

以上は私が伝統企業が非常に大きな機會を持つ分野だと思います。現在の経済環境は楽観的ではありませんが、私たちは勇敢に革新し、変革し、情勢に追いつき、伝統的な企業転換は成功する可能性があります。産業のアップグレードも完成する可能性があります。ありがとうございます。

まとめ：新実業経済について、沈國軍は中國が今後多くの新しい産業、新しい業界、新しい製造を生み出し、新しい実業に大きな空間をもたらすと考えています。

「今80、90後は個性を追求し、一般のものと違って、彼らは標準化された製品を求めています。彼らもファッションが好きです。このような市場に対して、実業はどうすればいいですか？だから、小さくて美しい、決まった製品は巨大な発展空間があると思います。」

また、新型消費においては、今後のシーン化が非常に重要であり、銀泰もここ數年努力を続け、シーン化された製品を活用しています。